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标题: 站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训 [打印本页]
作者: fhhr9999    时间: 2010-11-7 14:16
标题: 站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训
1、培训能马上给公司带来效益吗，对管理者个人而言能有多大的收获吗，不培训，我们不还照样给老板赚钱；
4 Y6 g  T# L& a( z" ~" k) C2、我自己认为我现在的管理方法很好，我为什么要接受其他的管理培训；
- y8 ]- i  Y. U3、我认为这样已经很好，不想改变，学习、试做太麻烦了，说不定搞到最后，还不如现在，那不要被上头领导责难，被下属指指点点；
% j/ ?) F: W  O4、我只知道和以前的领导一样，产量做出来了就行了，读书我不在行，再说我就初中学历，要我学管理什么的，学不进去；
* t% t! ~" t- c3 v/ E: L) V5、我的手下都很听我的话，不用学什么管理，手下照样服服贴贴；
2 R+ ^0 y2 u! }2 E( W. Z2 A6、上课，那不是打自己嘴巴吗，就是说自己不行咯，10几年的老领导了，丢不起这人；2 F9 [' r+ q  l/ J* d
7、培训，前几年搞了那么多次，花了好多钱，还不是一点长进都没有，有用吗！
( ~3 ?- I- M9 |* g4 M0 ~7 f. g8、以前没有系统性的培训，以前你们干吗去了，那就是你们以前没做好；现在系统培训，你能保证增加多少经济效益！+ q3 G9 V: W, A
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如果碰到这样的场面你如何说服他们！



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