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标题: 站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训 [打印本页]
作者: fhhr9999    时间: 2010-11-7 14:16
标题: 站在管理者的角度想为什么不能接受管理培训
1、培训能马上给公司带来效益吗，对管理者个人而言能有多大的收获吗，不培训，我们不还照样给老板赚钱；! [: b8 u3 y1 b0 u0 J
2、我自己认为我现在的管理方法很好，我为什么要接受其他的管理培训；
, \8 Q; P% m3 z" q2 a- x) ?' i" p3、我认为这样已经很好，不想改变，学习、试做太麻烦了，说不定搞到最后，还不如现在，那不要被上头领导责难，被下属指指点点；: r8 Q2 S/ D6 M) G) e% d0 L0 I! S
4、我只知道和以前的领导一样，产量做出来了就行了，读书我不在行，再说我就初中学历，要我学管理什么的，学不进去；
+ y( E  g1 W$ }4 n" \' B5、我的手下都很听我的话，不用学什么管理，手下照样服服贴贴；4 R  C) m; x! F* a8 {
6、上课，那不是打自己嘴巴吗，就是说自己不行咯，10几年的老领导了，丢不起这人；) r# H% \" b) n8 t, V
7、培训，前几年搞了那么多次，花了好多钱，还不是一点长进都没有，有用吗！
, z8 W) d# q) E( t& K! H8、以前没有系统性的培训，以前你们干吗去了，那就是你们以前没做好；现在系统培训，你能保证增加多少经济效益！, |' w4 F. P' ^; t

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如果碰到这样的场面你如何说服他们！



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