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[原创] 第一次绩效面谈

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楼主
发表于 2010-11-8 18:54:02 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属猫猫是水灵灵所有
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中人网论坛-猫猫是水灵灵-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=284299)
      趁着有空来发发帖子。
. Y2 F6 p! g& x3 ?" K      应领导的要求,今天我第一次对销售人员进行绩效面谈。
+ s( L$ [% Z6 r      感觉自己做得不是很好。  O6 S- ]: H# i
      想知道大家平时都是怎么做绩效面谈的。有什么技巧或者应该注意的地方。
5 r) \6 g7 J+ W4 X0 ?
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
loulan777 + 3 + 12 鼓励分享,有好的东西还要继续分享啊 ...

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refp    

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发表于 2011-3-3 16:20:36 |只看该作者
想学习一下,寻绩效面谈表.谢谢
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发表于 2011-3-2 16:10:19 |只看该作者
以激励的形式为主.
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发表于 2011-3-1 11:07:09 |只看该作者
部門主管不參與,人資又不是非常熟悉員工,就對員工進行初步調查平時的工作表現等,再一個就聽員工嘮叨,這樣就更加了解部門及主管特點。
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发表于 2011-3-1 10:42:28 |只看该作者
看看!呵呵
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发表于 2011-2-22 09:36:25 |只看该作者
面谈应该让被考核和其上级进行,考核专员或人力资源部的人员协助和记录一些关键点。
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咖啡厅 + 20 中人网新人多鼓励

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发表于 2010-11-10 13:00:10 |只看该作者
回复 7楼 猫猫是水灵灵 的帖子" u+ n9 J: H) k
0 f9 C: S- Y) V+ q% n

( `% T* z6 ~6 l- u$ P$ y    辅导几次是可以的,因为HR出面好处是保证流程,不好地方是代表公司立场,有的问题上下级因第三方在场,未必会很坦诚。4 e4 f  g" ^' {

; ^- x0 f' o2 w7 y$ W    设计一个绩效面谈表和绩效面谈大纲供直线经理用就好了2 L/ Y8 e2 {# f
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发表于 2010-11-9 20:16:03 |只看该作者 |楼主
     是人事部和销售经理一起进行的。
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发表于 2010-11-9 16:16:02 |只看该作者
绩效面谈应该是部门领导对下属做吧··因为真正了解员工的还是他的直接上级。如果是不清楚的人去做,面谈者的抵触心理肯定会很强!
后青春期的诗·····
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发表于 2010-11-9 15:38:34 |只看该作者
HR做绩效面谈?偶是第一次见到。绩效面谈通常是评估人与被评估人的沟通吧,销售人员上级难道没有销售经理?
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