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标题: 面试同行如何角力？ [打印本页]

作者: 甄命天子 时间: 2010-11-12 16:58
标题: 面试同行如何角力？
很久没有发案例讨论了真是惭愧……

小A所在的公司由于业务扩大，即将成立一个新公司，虽然公司规模不大，但是麻雀虽小五脏俱全，到了年底，总公司实在派不出人手，于是考虑给新公司的人力资源口新招聘一个人事专员
虽然平时活不是特别多，但是还是要求综合素质比较高，毕竟要全盘负责这家小公司的整体人力资源运作
因为待遇还是不错的，所以简历收集速度也很快，下一步就要开始面试了，小A开始犹豫起来……
1、什么样的人会比较适合这种职位呢，毕竟是个专员的位置，有丰富经验的比较担心稳定性，而初出茅庐的又怕不能运筹帷幄，小A纠结了……
2、如何在面试中考察出深愔此道的同行的能力呢？
聪明的你，快来回答吧，积分不等人哦 本帖最后由甄命天子于 2010-11-16 13:03 编辑

作者: 秋风依旧 时间: 2010-11-12 17:31
如果是我，我应该会考虑找一个经验丰富的HR，结合他的工作经历稍微做个背景调查，因为要全盘负责新公司，当然人品也是很关键的啦！

作者: 过往行者 时间: 2010-11-12 17:55
因为是新成立的公司，与原公司应该在人事管理上形成统一的系统，我觉得选人应该更侧重于他的执行力，可以找一些测试执行能力的性格测试题做做。

作者: 乖巧猫猫 时间: 2010-11-12 19:07
第一种：是否可考虑从原公司调遣一位资深人员来接管；
第二种：外来招聘，我会优先考虑有经验者（考察其：抗压适应能力、沟通能力、团队协作、执行力），其次考虑初出茅庐者，如果善于发现勤于思考，也可以考虑录用，多与原公司资深人员交流沟通，寻求帮助也不是不可以滴（善待新人嘛，呵呵），但是坚决不要那种“说工作能力”者。

作者: 等待之外 时间: 2010-11-12 19:34
这个问题比较难回答，就看你自己内心想招个什么样的了，经验丰富的工资肯定要求高，再者能力如果高于你，管理也是个问题。缺乏经验的，薪资要求低且不说，就怕你要手把手教，还需要是个愿意学的主，每个公司情况不一样，所以楼主自己心里应该有一杆秤

作者: 一路向南 时间: 2010-11-12 20:05
还是尽量招个经验丰富的，可以减轻你的工作压力，有什么问题沟通也方便

作者: 融化的冰激凌 时间: 2010-11-12 20:49
我觉得找个有经验的吧。或者赞同猫猫的可以从原公司调出一名来负责。这样会能全盘考虑。

作者: 昆儿 时间: 2010-11-12 21:47
好难啊!!

作者: zss012 时间: 2010-11-13 11:21
同意猫猫的做法

作者: 书剑笑 时间: 2010-11-13 11:44
负责公司全盘人资工作，没有经验是肯定不行的。虽然可以把现公司一整套体系搬过去，但这些只能应付例行的事务性工作，对于突发事件及对某些问题大局的把握上，肯定是难以处理的。

作者: 冰城小民 时间: 2010-11-13 16:39
一要考虑品德及沟通能力；二要考核专业性，专业工作流程清晰，法规熟悉，规范做事

作者: candyshy 时间: 2010-11-13 17:23
觉得从原公司调遣资深人员过去比较好，比较熟悉公司的流程，能全盘考虑!

作者: hehao2008vip 时间: 2010-11-14 10:16
有能力，靠得住。

作者: 五自斋主人 时间: 2010-11-14 11:40

前面几位提到了内部调人，也有人提到了外部招聘，不管是内部调人还是外部招聘，都要看职位的具体要求。
而对于具体的要求，楼主写的不多，所以很难深入去谈这个话题。
如果是要求按照原有流程去做事，按现有规定认真去做事，那么内部调人或许是比较适合的；或者外招一个经验不是很丰富的人来担当也未尝不可。
如果目前的人力资源方面存在一些问题，需要新招聘的人员来处理，或者是需要他站在更高的高度来统筹一些工作，那么还是外招一个经验相对比较丰富、有魄力、有创新意识的人来担当，这样可能会比较好一些。

不一定招最优秀的，但要招最适合的。这是一个大原则。

作者: 活跃在东方 时间: 2010-11-14 12:45
我有一辦法﹕
招一個工作經驗4或6年經驗的﹐并且做主管不超過兩年的﹔經驗又丰富也不會擺架子﹐畢竟小公司自己要動腦還要跑腿。

作者: lmc0726 时间: 2010-11-14 13:53
非常赞同猫猫的观念，应该首先考虑内部员工。一方面给内部员工更多机会，激励内部员工，让内部形成良性的能力晋升机制。另一方面也更容易继承公司原有的文化，对公司文化历史渊源更熟悉上手会快一些。
如果内部没有人员的话从外面招聘一个2-3年工作人力资源工作的本科毕业生，主要考察他专业知识、适应能力、稳定性等。

作者: 慈悲常存我心 时间: 2010-11-14 15:42
同意四楼与五楼看法

作者: reaper_329 时间: 2010-11-14 22:02
既然待遇不错，那就要招个符合这份待遇的人了，我个人觉得分三个步骤：1、进行素质测试包括人品、能力等；2、专业技能测试包括劳动法，办事流程等等3、背景调查，可以更好的了解下他以前工作的主要内容及人际关系等等。虽然有些繁琐但是要想做到宁缺毋滥确实招聘工作的压力很大。

作者: 紫嫣1 时间: 2010-11-16 09:31
可以考虑内招呀，内部员工比较了解公司情况，工作起来磨擦会少很多，测评时，主要从沟通、协调、执行力、经验四个方面着手。

作者: 85zhen 时间: 2010-11-17 10:40
首先看工作经历，找行业或工作内容相近的HR，将更快上手。再次看简历，初步分析出人选的沟通能力、思维方式与专业水平。电约面试，考察人选的亲和力、沟通能力及礼仪细节。最后面谈，进一步分析其综合素质。（有丰富经验的可以重点考察其动机，如有的人是想工作之余兼顾家庭，如此稳定性会强些。没有多少经验的重点考察其学习能力与心态）

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