我和未曾谋面的前任“过招”。。 - 中人网

日期:2010-11-10
她 11:24:24
贵公司的行政办公室月薪是多少呢？
我 11:24:53
工资方面，面议
我 11:25:04
你是想应聘什么岗位》
她 11:25:28
办公室副主任
她 11:25:38
给个大概的范围给我

我 11:26:46
你之前有做过这方面的工作吗
我 11:27:07
这样吧，你先发份简历给我
她 11:33:08
你做人事的，你连个薪水都不跟人说，这是明显的不对的
她 11:33:16
这是欺骗大家感情

我 11:37:35
我应该没有骗你什么吧
她 11:37:47
我在问你薪水的范围

她 11:37:55
等下发个我的简历给你
她 11:38:20
因为我在大老远的连薪水范围都不懂我怎么可能去面试

我 11:41:17
哦。这倒也是
她 11:42:10
所以还是麻烦你给我一个薪酬范围

她 11:42:19
其实我对你们公司是非常了解的
我 11:42:29
哦~~你了解过我们公司？
她 11:43:06
你现在的直接领导是杨XX还是？

我 11:43:24
你认识杨主任哦
她 11:43:49
听你的感觉好像很崇拜他？

她 11:43:58
呵呵有过几面之交吧

她 11:44:10
也许他大领导不认识我们这个小人物

我 11:44:17
怎么能说崇拜~·平时见面打招呼不这么叫么
她 11:44:30
这样啊，他人应该蛮好的吧

我 11:44:56
以你的几面之交来看，你觉得他是好还是不好呢？
她 11:45:22
只能说混久了都不简单

我 11:46:10
哦，每个人都会这样的吧
她 11:46:21
你觉得他如何？

我 11:46:21
毕竟人心难测
她 11:46:29
你是刚毕业的吧
我 11:46:45
对下属还挺好的啊，对工作认真负责
她 11:48:16
你真这么认为？
我 11:49:55
至少从下属的眼光来，这就是很好的了啊。。
我 11:50:12
私人角度的话我就不谈了
她 11:50:49
偶尔说说也没有什么的啊

我 11:51:10
在别人背后说人长短不好
她 11:51:49
看一个人是应该要全方位的
我 11:52:18
看破不说破，不是为人处世之道么
她 11:54:12
但是，我既然想了解你们公司，就不光是你们在面试我，也是我选择的一个折点
我 11:54:54
对啊，现在都说双向选择咯
我 11:55:37
当我面试人的时候，我并没有感觉是在面试人，我跟他们说，我们在交流
她 11:55:38
但是说了这么久，你还是没有给我一个薪酬的范围

file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-23176.png11:55:47
成功接收文件

file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-26021.png
my简历.doc
44 KB

打开文件打开所在文件夹

她 11:58:39
单凭简历，你只能看得出大概的信息，别的什么都没有

我 12:00:08
是的，从简历上看，你也是一直都从事人事方面的工作，那你认为一个人连简历上都不写自己的名字，她对于求职的这份岗位是不是在乎的呢？
我 12:00:57
如果公司聘请了一个不在乎他设置的岗位的员工，那公司要不要考虑它的利益呢？
她 12:01:30
据我了解，你们公司的普工可以说好招一些，但是稍为高一点的职位是非常难招的，对于人才方面的引进以及保留是非常缺乏体系的。你们公司目前来说应该没有一个完整的培训体系

我 12:02:32
很透彻，但是你的这个信息是什么时间段得到的呢，公司发展肯定需要改革，2010年不可能和2001年的一样
她 12:03:14
我对你们公司的信息可以
随时得到
她 12:04:05
你们公司目前人事部应该就你一个吧？

她 12:04:39
看的出来，你从事人事的工作不是很长，应该还不到一年吧？

我 12:04:56
那你觉得一个员工数量200人以内的公司，人力资源部需要设置多少个人呢？
她 12:06:20
那你觉得一个200人的公司连一个完整的培训体系都没有，别的一些体系也只是空谈，甚至新入职的员工都没有统一的一个企业文化方面的培训。这算正常吗？

我 12:06:20
我经验确实没有你简历上面透露的你的工作年限多。。和你交流很开心，现在我们已经下班了，如果还有其他问题，我们下午或其他时间继续探讨
她 12:08:15
小姑娘，做人事呢，最主要的是要和蔼亲切，而不是你这样容易受他人影响

我 14:27:16
和蔼亲切。。。。确实是。。。谢谢提醒啊~·
她 14:29:04
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-27613.png

她 15:23:25
怎么样？你们真的是要行政办公室主任还是？

她 15:23:35
我觉得我应该是符合你们的要求的
我 15:41:20
老实说，按照你简历上的信息，其实应聘我们公司行政办副主任并不符合的职业生涯发展趋势。。。副主任只是想当于一个服经理级别，你之前做到了经理，就没必要应聘这个岗位了
她 15:49:03
呵呵，了解
她 15:50:43
副主任的薪水我估计最多也是XX这样，老实说我对你们公司不感兴趣，我只不过想试一试，看一看这个公司是否有最新的变化。
她 15:51:21
也许你对这个公司的了解还没有我的深，我可是知道不少的内幕。
我 15:51:39
这么厉害~哪你之前应该是在这里做过
她 15:51:48
最主要的是你怎么才能在这个公司的环境下出淤泥而不染，不受他人影响

她 15:51:59
没有啊，我一直没有在那边工作

我 15:51:58
知道以前的薪酬范围，应该也是做人事的吧
她 15:52:23
只不过以前有个也是做人事的朋友在你们那做过一段时间吧

我 15:52:45
我个人认为，染不染，是内心的本质的问题，不是表面现象
她 15:52:49
她经常在网上跟我讨论这样的问题

我 15:53:25
哦，那这样的话，不符合人力资源从事者该遵守的职业道德吧？
她 15:53:59
不是，她只是把目前的工作困难以及如何开展拿出来做分析
我 15:54:22
既然提到培训体系不完善，为什么她没有展开工作呢
她 15:55:15
毕竟一个刚毕业的大学生在没有任何经验，没有任何人带的情况下，做人资是需要他人指点的

她 15:55:30
给你一个XX比较好的人力资源网站吧

我 15:55:31
关于企业文化培训方面的话也是人事部应该做的，公司有培训制度在这里，即使她在这个岗位之前的前任，没有做到，那么她是不是应该改过来并去实施】呢？
她 15:55:41
我们大家经常在上面有活动的

她 15:56:17
问题是做了，领导没有发话，领导只是采取繁衍的态度你怎么做？

她 15:56:30
就目前来说，你的培训开展到哪里了？
我 15:56:44
没有让领导重视我们的提议，是不是我们也有责任呢？
她 15:57:06
最主要的你的工作要得到直接领导的支持
她 15:57:20
如果连领导都不支持了，还怎么做？

我 15:57:31
作为下属，我认为我们有提议权，那我们应该有具体的方案去说服领导采取我们的提案
她 15:57:48
不采取
她 15:58:14
还有不要太过于墨守成规
她 15:58:29
给你个网站吧

她 15:58:34
有很多实用的东西

我 15:58:35
但是如果做为人事的不作为，那么怎么可能让领导信服你的提议呢
她 15:58:41
XX网站地址
我 15:58:48
俊德，我也有
她 15:59:15
你进公司到现在，你有做了什么提议？有做了什么改变？有做了什么方案？

我 15:59:37
内部消息，暂不透露
我 15:59:54
至于企业文化，入职培训，至少我一直在做
她 16:00:47
就你们公司那点内幕，内行人大家都略知一二的

她 16:01:04
毕竟你们有个非常好的领导

她 16:01:11
这很难得

我 16:01:13
照你这样说的话，其实全部的企业都大体相同
我 16:01:53
早中国这个大环境下，有多少荷花？
我 16:02:13
既然你已经在社会上闯荡了那么多年，我觉得你应该更能体会
她 16:02:37
你的意思就是说你被污染就是了。不能坚持自己的初衷

我 16:03:17
如果说融入一个文化就叫污染的话，那我觉得所有的企业都没有好员工
我 16:03:24
还谈什么企业文化？
她 16:06:01
融入固然好重用的是要坚持自己的风格，而不是左右摇摆。到头来，什么都不是。

我 16:08:09
我认为的坚持自己的风格并不是完全要按照自己的意愿去强迫他人接受，什么叫左右摇摆？这我在工作中并没有体会到过。。。为人处事方面注意分寸并不代表就没有自己的原则
她 16:08:45
你的棱角很尖锐，不错

我 16:10:08
不敢当，我只是觉得，工作是工作，生活是生活。。。搅浑了就不好过了。。
她 16:11:35
是的