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标题: 人力资源六大模块 [打印本页]

作者: 血瑟玫瑰 时间: 2010-11-18 13:45
标题: 人力资源六大模块
我面试了一个公司的人力资源,贵公司给了两张试卷,考人力资源六大模块的内容以及薪酬体系的内容.复试过后,又让我设计四个方案1.企业文化的建设2.培训体系方案3.绩效考核方案4.薪酬体系建设方案,我也发过去了?我就是不明白,这些方案是一个人做的么?人力资源要做到什么样的的方案才算合格?

作者: zhangmingliuwei 时间: 2010-11-18 14:29
我认为这些方案在企业不是一个人做的，既然你能做这么多，证明你还是几把刷子的。但是我认为这家公司是不是没有这方面的制度，在窃取你的智慧

作者: 五自斋主人 时间: 2010-11-18 14:46
动机值得怀疑。
如果不了解现状，写出来的方案只是理论
真要把一个方案做的完美，也很不简单了。

作者: 六小灵童 时间: 2010-11-18 14:52
不管他出于什么目的，你所做的都是理论性的，和他企业还有一定差距，如果他要懂这些是不会剽窃你的的，如果他不懂，你给他，他也不知道怎么推行。

作者: 西山睛雪 时间: 2010-11-18 15:36
动机很值得怀疑，你在面试时是很愿意把你的知识贡献出来的，所以就抓住你这个心理特征了，

作者: 山风888 时间: 2010-11-18 16:47
帮楼主揣摸一下公司的意图：
假设公司是规范的，面试是规范的，那么，做四个方案的目的无非是检验楼主是否有过相关的经验。如果没有，只能是从书本上照抄，如果有，那么在方案必然有所体现。
其实，不必过于担心动机。因为在没有深入了解过公司情况的前提下，这类方案最多也就是纸上谈兵。反而可以作为自已前一阶段工作经验的总结以作留存。

作者: 快乐交友 时间: 2010-11-18 16:59
如果是招聘集团的人力资源主管就可以理解，入职后不一定全部由你去做，但你一定要懂，方能指导下属。如何是一个规模不大的单一公司这样做就有点大题小做了。

作者: 一路向南 时间: 2010-11-18 17:05
同意，要么动机有问题，要么他不懂如何去面试、考核，而是生搬硬套弄几道题来考你

作者: 不嫁 时间: 2010-11-19 11:03
道德看楼主面试的是什么规模的公司，大公司可理解，小公司可怀疑。
但不管怎样，这种东西不是硬生生的搬过去就可以，还得看实践操作。

作者: 大爆米花 时间: 2010-11-19 13:24
我认为大家既然是求职者，就不要去思考这么多。我认为这样的流程和内容很正常，只是我觉得设计的面有点儿广，作为招聘过程来说不太必要而已。

作者: 798165656 时间: 2010-11-22 10:34
不该给电子档，直接交纸质版，不准复印，那他就不会窃取了，有些人很懒，以招聘而幌子完成自己的手头工作！
谨慎……

作者: skyforever 时间: 2010-11-22 22:33
仁者见仁，智者见智。

作者: 血瑟玫瑰 时间: 2011-3-4 20:21
我非常同意大家的说法，但是，人力资源这块，可大可小，真正推行起来，也要和企业实际情况相挂钩，不是一个人的能力而为之。

作者: 斗草 时间: 2011-3-5 10:20
现在招聘的人，自己没能力做的事，会故意借招聘之名，叫专业应聘者帮他做。。。。

作者: hxf731 时间: 2011-3-10 14:40
你面试的是什么岗位?HRM或是HRD?
一般的职位不会要求太高的,估计是窃取你的知识了
以前我面试的就一家公司,问一些薪资设计方面的问题,直接让我发电子版的给他,呵

作者: bboi 时间: 2011-3-15 22:21
問題有點空蕩蕩吧

作者: nn天使之吻 时间: 2011-3-25 12:02
动机值得怀疑

作者: *kerry* 时间: 2011-3-25 16:11
如果应聘非主管级的岗位，让你做这些试题是非常不妥的，也反映出这家公司在HR管理方面的不规范程度，如果是应聘主管级的岗位，你可以把这些试题做成题纲，不要把详细的方案用电子版发给对方，试想一下，如果对方是专业的HR，他们通过这些题无非是想了解一下你的思路，从这些思路中也直接体现出了你的专业知识水平，最终也就达到了面试考核的目的。

作者: 田威圻 时间: 2011-3-31 19:33
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作者: cjj204 时间: 2011-4-27 09:22
动机值得怀疑

作者: Michellezyp 时间: 2011-4-28 14:50
看最后的结果就知道了

作者: 一笑如莲 时间: 2011-4-29 17:32
1。窃取智慧
2.这个公司的负责招聘的人员明显不够专业

作者: magicm 时间: 2011-5-9 10:12
此公司不值得你面试

作者: roxing1985 时间: 2011-5-30 16:39
一般的职位肯定没这么高的要求，窃取知识的可能性较大

作者: goldrong 时间: 2011-5-31 12:45
人是从怎么招的，到怎么走的，就是人力资源需要做的工作。

作者: goldrong 时间: 2011-5-31 12:45
人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系建设，就是人力资源需要做好的工作。

作者: yyour 时间: 2011-6-2 23:19
我觉得大可不用当回事情,很正常.

作者: 踏歌而来 时间: 2011-6-3 00:07
仁者乐山，智者乐水。

作者: luckdjb 时间: 2011-7-24 17:12
别太机械了，每一个模块都相连的

作者: 25436316 时间: 2011-7-25 16:16
你面试的是什么岗位?HRM或是HRD?
' R( q8 m/ ?" f9 r, R一般的职位不会要求太高的,估计是窃取你的知识了
' ?( U. N( s# Y3 d2 V3 r以前我面试的就一家公司,问一些薪资设计方面的问题,直接让我发电子版的给他,呵

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