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标题: 怎样看请假? [打印本页]

作者: TFHR    时间: 2010-11-18 17:36
标题: 怎样看请假?
最近,公司更改了考勤制度,原先的请假都是部门领导批准就可以了,但是这次更改,是必须总经理批准方可请假,部门领导没有批假权限,(公司规模较小,不足50人,总经理要亲自管理)。2 R* u# _5 d' `/ e, ]; v- V
今天,公司一员工请事假,要求请一天,但是总经理没有批准,他认为此办事不需要一天,半天足以,(原先部门批假一般都是员工申请的请假时间,只要不影响工作的情况下,都会批准),现这位员工请假申请一天,部门领导来看并没有影响到工作,但是总经理认为事情的办理没必要请一天。
2 k, N0 a( S' y5 x* V1 Z4 _0 X5 {大家讨论一下,对这样的情况总经理是否有错?会不会影响到员工的情绪?会产生其他什么影响?反之,会出现什么有利的地方吗?而作为HR,又该怎么做?2 j% M, {2 k# `6 [
本帖最后由 TFHR 于 2010-11-18 17:37 编辑
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作者: y2691691    时间: 2010-11-19 10:22
拙见:
2 ~6 C. H: v$ ?- N5 |    1、总经理这种高度集权的行为不能说对与错,只能说是否合适,个人认为连请事假1天的小事也管,是不合适的。
" D/ X6 E" Z' t# J' b# T    2、绝对会影响员工情绪,不仅是请假不成功的员工,更重要的是影响各部门负责人的情绪,连批下属请假的权限都没有,还能有其他权限吗?) y3 H2 w9 E/ }4 k3 [5 c" @
    3、产生的影响是:普通员工工作积极性降低,中层管理人员不承担责任,凡事都推给总经理。7 R2 q( y9 K9 H) A
    4、仅仅针对请假这一项,看不出任何有利的地方。1 ?5 [0 C+ n2 |4 R2 f
    5、总经理连请假都控制得那么死,恐怕很难听HR的意见了,作为HR,还是做好自己的本职工作吧,少说话,多做事。3 u6 O4 N7 T) ^8 b  `# q7 |8 `
本帖最后由 y2691691 于 2010-11-19 10:25 编辑 ( R, g6 _, ^- Q  F

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作者: somen    时间: 2010-11-19 19:58
有利的地方就是你有多个话题在这里讨论了。。' @/ J  f9 r. u/ j% ]9 O
我觉得应该适当授权,一天、两天的请假部门主管批就行了,天数多的话再让总经理批。
& M4 O9 t6 }( i 楼上分析的很事,但是我想为员工创造和谐的环境,提升员工满意度,完善公司的规章制度算不算HR们的本职工作呢?不过在这样的公司做HR也是很累的,目前我也如此。
作者: 五自斋主人    时间: 2010-11-20 09:51
总经理做总经理该做的事
/ P, v* J5 Y  A如果很多都要他独断的话,下属的工作积极性和责任感就会有影响了
作者: gongwuxing    时间: 2010-11-20 13:45
无可比性!企业大小,职位和职责有一定区别!
作者: 潜水的鱼    时间: 2010-11-21 11:06
这个总经理管得也太多了,难道没事干了吗?
作者: zhaoyf    时间: 2010-11-22 13:55
为什么总经理要突然改考勤制度(把考勤审批权限收了上来),我看,是总经理对目前公司人员请假太频繁不满意,关键并不在于,总经理是放权,还是集权,还是要看,公司是否存在人员随意请假,部门负责人及HR管理过松的情况。如果有,就不能只让总经理一个人当坏人,部门负责人与HR当好人。1 G: z# C$ m8 j" w





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