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标题: 谁能提议一下怎么制定一个公司的招聘制度？ [打印本页]

作者: 妍妍姚 时间: 2010-11-24 09:03
标题: 谁能提议一下怎么制定一个公司的招聘制度？
如题！
现在来到了一个新的公司，经理要我制作一个招聘制度，以后的招聘工作就完全按照制度来，做到制度化管理。。。

作者: 妍妍姚 时间: 2010-11-24 09:04
自己顶一个先，各位大虾赶紧帮帮忙哈。。。

作者: 方外之舟 时间: 2010-11-24 09:11
先了解了解现在公司的招聘流程是怎样的，形成文字制度，从专业角度进行适当的完善改进，与经理及其他部门负责人协商沟通，形成建议稿报上级

作者: skyforever 时间: 2010-11-24 09:24
大纲应该是：
一、招聘目的；
二、招聘是适用范围；
三、招聘依据；
四、招聘实施，包含招聘渠道选择、招聘方式、内部竞聘等；
五、各部门在招聘中承担的责任；
六、招聘权限；
七、招聘的相关规定；
八、招聘的流程图。

作者: 啊哇啊呜 时间: 2010-11-24 10:18
你是什么职位？怎么会让你做这个东西呢？
请问目前其他的东西有制度化支撑吗，我的意思是现在有其他制度来为你的招聘制度来进行支持吗，如果没有，很难做好，因为你并不了解其他方面的内容和信息

作者: 妍妍姚 时间: 2010-11-24 14:55
回复 5楼 啊哇啊呜 的帖子

我是新进员工，职位是HR助理，因为之前公司对这一方面没有制度性的规定，所以需要重新建立制度。。。

作者: 啊哇啊呜 时间: 2010-11-25 13:25
咕~~(╯﹏╰)b，从级别角度来考虑，你应该是起草或者编制这个制度
地板上的同仁说的很清楚了，大概内容就是这样的
不过另外有几个方面建议：
1.多与你的经理沟通，毕竟最终是以部门名义上报审批的，所以一定要了解、理解、掌握领导的意图；
2.由于你是新人，相对来说公司的了解程度不够，所以一定要先掌握公司的基本内容信息，包括职位方面的，如果不做合理的岗位分析，你的制度再精确也很难适用的；
3.最好做一个详细的制度编制计划表，这样让领导知道你在什么时间做什么事情，同时也要明确具体的协助资源进行。

作者: 五自斋主人 时间: 2010-11-25 16:17
回复 4楼 skyforever 的帖子

四楼的提纲比较好，学习了。
做制度，一定要和企业的实际情况相结合，特别是一些重要的部分，在送审批之前，最好向其他职能部门征求一下意见。
制度批准之后，做好宣导和培训的工作，让大家都了解、支持新的制度。

作者: 田心琴 时间: 2010-11-25 18:25
要是我，我只能上网求救，我也写不出来。

作者: 诠释格调 时间: 2014-3-17 11:46
同求啊，有没有比较完整的借鉴一下。。。

作者: jitaxu1988 时间: 2014-3-27 18:19
学习了，对于新人来说，的确不容易

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