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标题:
HR=政委？
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作者:
luckdjb
时间:
2010-11-30 20:00
标题:
HR=政委？
HR到底是什么？每天应该做些什么？六大模块？
; }$ ]+ b: Y6 ^2 ~' T9 V
HR的工作到底是什么，交流?劳资关系？
; t( {/ h. ~5 M' l) R
HR的客户是谁，老板？员工？
1 q" a/ |+ Z a0 ?& R
HR与政委有多大分别？
0 U9 A3 B2 l% G8 |$ A
HR在中国的前途？
) o; m& l O0 W- K# E2 G
) Z/ I; n) C3 c3 g' o9 ]
工作半年，回想起这些问题。
+ D) W: A2 I! D- y$ q
大家如何看待HR？发表些感想。
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本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑
4 A* S0 U+ l) I9 r6 [8 {9 l
8 b# K+ ~! ^" O/ K( @- Z% }
作者:
方外之舟
时间:
2010-11-30 22:00
半年 提出问题
- n9 _$ x/ {- _. h1 f
10个半年 解答问题
/ W/ P! x- x$ w5 f0 s
20个半年 自我否定
/ T; R7 }% |7 ^# N) m
若干个半年 。。。
作者:
zhjun
时间:
2010-12-1 00:20
一言难尽！
作者:
江口荣芥
时间:
2010-12-1 08:15
管家婆，其他部门不能承担的事，都是属于我们的事
作者:
ronchan1988
时间:
2010-12-1 08:32
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
作者:
尧子
时间:
2010-12-1 08:54
提出这个问题，说明你正纠结于事务型的人力工作，将逐渐向管理型转变
作者:
luckdjb
时间:
2010-12-1 18:37
回复
6楼
尧子
的帖子
2 P0 T2 X4 T5 S* p
5 p" f1 \- }7 A2 X5 o& c- r$ l
: F$ }9 i9 n' T: d7 N4 i3 ]/ b
谢谢您的提示，确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
作者:
尧子
时间:
2010-12-1 21:23
回复
7楼
luckdjb
的帖子
' p" ?" s% ~0 R! W( h5 D
7 l0 r( Q+ c" r! ~6 b/ u2 y2 O
6 j& t/ u1 V3 m {; t
分享成长，相互学习，共同进步
作者:
dymscp1
时间:
2010-12-1 21:37
HR应该是参谋
作者:
gufeng_1028
时间:
2010-12-1 21:38
HRM，你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来，你的定位是什么不重要，关键是给你企业创造的价值，能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能，不管几个模块，也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源，发挥员工的能动作用，能够让公司的整体团队活起来
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