中人网
标题:
管理评估
[打印本页]
作者:
jinchengsdu
时间:
2010-12-1 09:24
标题:
管理评估
各位大哥大姐，小弟悲剧了！
2 c9 V/ D- r0 ]" K- [
今天早上刚到办公室，领导就分配了一个任务:
2 A- j+ O8 {! r# f# U1 F# X! F& \
2010快结束了，新的一年马上就要到来，让我对每个部门的工作进行管理评估？
: _' ?( ]- y6 G7 h
说实话，我第一次听说这个东西，当时头脑就大了，评估别的部门工作，就是绩效考核啊！
) G* ^& g# M; G; S: N- m5 G
虽然我现在做的就是绩效考核，但是我们的只有针对员工的考核。
/ P* M: y1 J$ j! [
针对部门和部门管理者的基本上没有启动起来。
2 l# p5 V- {4 x! {# d$ |( ?* o
我现在比较担心的就是角度和信息来源的问题？
. Y+ _" n% R' m) |) Y1 B$ W
我们是生产企业，部门设置上就是质量、生产、行政、计划、仓储、工程、机修；
- l$ J* @5 L. c3 i; o4 p4 i7 e/ e
平日里质量部门会提供一些数据，我们也有自己收集的数据，
+ m% g7 {7 y8 q3 y6 s
但是相对来说这些数据显得比较凌乱。
& i* a$ p6 G9 j. Y$ V- Z
各部门领导最近刚开始写月工作总结，这是信息的来源之一；
6 n; ?' [, I2 y! }. G- |
还有就是公司今年经历了一个很重大的检查，但是相应的原始绩效数据很是缺乏。
; }. s# \+ a3 l! H1 Y. Z! A
请大家就角度问题多多指教。
6 C8 T5 |8 M# H5 C, f6 V/ b
( }# ~- H6 x+ R7 O' W) D
% `0 d' e5 D& @* }3 c, `: Q
: C5 a) {" n+ ?8 t! H; j9 c
作者:
guanli123
时间:
2011-1-11 15:23
按照你说的还真是有点悲剧！呵呵！不过你慢慢来！来年做好点，对用个绩效管理软件什么的应该会轻松很多吧！
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5