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标题: 培训专员被辞退,谁之过? [打印本页]

作者: 书剑笑    时间: 2010-12-1 11:51
标题: 培训专员被辞退,谁之过?
    昨天,一同行的朋友向我诉苦,说在试用期满的前一天被公司辞退,具体情况如下:
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    我那朋友在一家公司任职培训专员,在试用期满的前一天公司说其试用不合格,被辞退。辞退理由是3 f7 _8 B% z3 k
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他所培训的新入职员工在部门考核测评中成绩偏低,未达到公司95%以上合格率的要求。
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' g9 g1 g; x2 h4 c7 [  H* [' h8 G$ A    试问:1、员工考试不合格与培训专员的关系到底有多大?
$ W& i+ ~1 O# T3 R) X) ?          2、如果要打官司,胜算有几何?
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+ {/ a6 I5 y! S  \- D2 W* v* A7 h    望各位大侠多多赐教,谢谢!
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作者: lixiaoxv    时间: 2010-12-1 11:56
合格率95%以上这个在员工入职前有没有跟他说清楚呢?如果员工不知道这事好像不能以此来作为不符合录入标准来解除。
作者: 带壳的花生    时间: 2010-12-1 12:02
试用期辞退员工,理由无非是不符合录用条件和不胜任工作。- {4 U7 E- a+ w4 `
此案中用人单位明显认为该培训专员不胜任工作。楼主可以关注以下几点:- w' E% R3 O0 l3 h& l( L
1、用人单位是否为该培训专员设定绩效指标并经该培训专员签字认可;
1 o) A& m% f3 N6 s9 }# ~2、用人单位在该培训专员未能达到工作目标时,是否为其安排培训或调整岗位。# s6 \% {2 Z; L% h# K
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如果申请仲裁,该培训专员可以以用人单位违法解除劳动合同要求双倍赔偿或恢复劳动关系。) M4 r# C% I2 Z
但基本很没意思,因为辞退该培训专员的书面原因是考核合格率不达要求,事实上肯定还有很多其他原因。
作者: 方外之舟    时间: 2010-12-1 13:23
在法律保障权利利益不受侵害的前提下,建议考虑有无必要,“你情我愿”很重要的,强扭的瓜不甜,此处不留爷自有留爷处
作者: leacy    时间: 2010-12-1 14:45
欲加之罪,何患无辞!
% G" X- S- j' v" O0 m建议仲裁,要赔偿金。
作者: anfulu    时间: 2010-12-1 14:48
同意楼上的观点,看你怎么想了既然人家觉得你不合适那你也没有必要留下,如果要觉得出一口气:那就去仲裁他,也是他们做的不对,转正最后一天不合格明显有些问题吗,但你要有依据去质问他:第一他们有没有明确给你试用期考核指标,那你的试用期是几个月,在试用期过程当中有没有跟你进行交流回馈,或者你主动与你的上司沟通交流,如果自己真的觉得没有做好的那就算了,把心思花在下一份工作上吧
作者: 不嫁    时间: 2010-12-1 16:48
我觉得有其它因素。试用期前一天才提出不合格,很显然决定也是很仓促;如果仲裁,胜算很大。但觉得还是好聚好散,只要是金子,到哪不发光?!
作者: 氢天    时间: 2010-12-1 17:07
回复 1楼 书剑笑 的帖子; S/ h! i8 K9 Y* I$ p  F$ }5 o5 V$ i
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    1、主要看培训专员的入职培训项目与部门考核的考核项目之间的关联度。例如,入职培训的侧重点是公司的规章制度,其在部门考核中规章制度评比分数较低,可以认定其培训成果不佳。
1 Y: v. n& z; d0 X$ ]8 S# C    2、对于人事及于人事相关岗位从业人员受到不公平与不合理待遇的,一般不建议通过仲裁方式进行。而是可以与其直接上级沟通,找到自己的弱项争取能够纠正。即使公司纯粹是看不惯你个人而找理由解除的话,毕竟试用期内个人认为花这个精力去索赔有点浪费。
  X4 m# C7 a# W    对于HR人来说情商要高,智商可以低点,个人观点,仅供参考。
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作者: jingzhongyue527    时间: 2010-12-2 15:28
公司的做法是违反规定的,可以申请仲裁




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