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请示文件老板口头同意但不签字,事后又反悔怎么办
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作者:
elife1226
时间:
2010-12-2 16:21
标题:
请示文件老板口头同意但不签字,事后又反悔怎么办
我们公司老板对提交的请示文件口头同意,但他却经常不在文件上签字,说不用签了,没办法我们总经理只好代他签,可事后老板有不认帐的情况,说他没批。我们是民营企业,即便有审批的相关制度老板也未必按制度办事。最近就有一份关于某员工工资调整的文件,当时老板说就这么办吧,而且又是总经理代签的,今天老板突然发脾气说他没签过,不同意上调该员工的工资,可是调薪的通知都发给本人了,恰巧这人正是财务经理,老板把总经理和财务经理都臭骂了一顿,说财务经理是自己给自己加薪。
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哎,真的很无奈,想请教大家有什么办法才能让老板签字呢?
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本帖最后由 elife1226 于 2010-12-2 16:29 编辑
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作者:
五自斋主人
时间:
2010-12-2 16:28
先把权限明确下来
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作者:
elife1226
时间:
2010-12-2 16:33
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2楼
五自斋主人
的帖子
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即使有权限和审批流程 ,很多时候老板也根本不按规定来。对他来说规定只是约束员工的。
作者:
五自斋主人
时间:
2010-12-2 16:35
不好意思,我没表达清楚。
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你那边有老板,也有总经理,把权限明确一下,哪些是总经理可以决定的,就请总经理签字。
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从文中看,老板事后不认帐,这问题可就大了。
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对这样的老板,我绝对不伺候他。
作者:
怪咖
时间:
2010-12-2 16:42
民营企业,很多这样的事, 很多不按规章制度来的, 你能怎么办? 企业是他的, 他觉着我说什么就是什么, 这种情况建议不要直走和老板硬犟, 没用的. 考虑一下老板为什么不肯签字, 总会有原因吧, 关键是总经理, 你得跟他商量, 让他跟老板“谈心” 这里指的是-- 吃饭啦,喝酒啦,等等...
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这就看你总经理的“忽悠”程度了, 你想这种事以后不发生, 很难, 这样做成功了, 还是会发生,但是发生的次数会少. 目前, 先跟你总经理商量
本帖最后由 怪咖 于 2010-12-2 16:50 编辑
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作者:
elife1226
时间:
2010-12-2 16:44
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4楼
五自斋主人
的帖子
1 {) Q: D, }) ]1 N3 H
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1 r+ [) T1 D3 v4 M
老板平时还可以,有些地方还是挺为员工着想的。可就是这些方面,太...。我想近期完善一下流程,像五楼说的,说服总经理去找老板谈谈,不然大家的工作以后难作啊。
本帖最后由 elife1226 于 2010-12-2 16:49 编辑
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作者:
过往行者
时间:
2010-12-2 17:25
以后请示的时候带个录音笔,录音为证。
作者:
过往行者
时间:
2010-12-2 17:27
这个问题在你们的流程还是不明确,应该要求各级签字,只要一个不签,下面就不执行,弄几次后老板没办法就会注意了。
作者:
zhenxiaocc
时间:
2010-12-3 15:05
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5楼
怪咖
的帖子
- E& B! W3 Z; o& a$ \
. T" S$ s3 P& y- ~
好主意
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作者:
无神堪培拉
时间:
2010-12-6 16:08
1、明确流程和权限。
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2、不签字就不施行。
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3、面对这种老板,唉~
作者:
yuxuanleo
时间:
2010-12-8 11:10
同意8楼的,我也遇到过,老板不签字我会提醒老板的:老板你不签字我们下面人不敢做啊!
作者:
华诺威
时间:
2010-12-8 15:02
口头同意不签字就不执行,我们就是这样,因为财务只认老板签字,其他的什么人代签都没用。
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