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标题: 做招聘的HR们，读什么书对提高招聘水平有较大帮助？ [打印本页]

作者: Ivan0421 时间: 2010-12-3 15:48
标题: 做招聘的HR们，读什么书对提高招聘水平有较大帮助？
刚做招聘不久，觉得在招聘中一个人的经验比较好考察，但很难断定一个人的性格特点或他的思维方式。大家平时充电都看些什么书，能对招聘这方面有帮助？请各位赐教！

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2010-12-3 16:17
个人愚见：多看些招聘面试技巧，面试方法方面的书，不过最好是从基本功开始，工作分析、岗位分析、素质模型的建立一点点来

作者: Ivan0421 时间: 2010-12-3 16:26
多谢！能提供一些书目吗？

作者: 轩辕子 时间: 2010-12-3 16:28
我建议你多看看心理学和性格学方面的书吧！

作者: gwcai1 时间: 2010-12-3 16:37
刚出来同问感觉有很多很多方面要提升很多东西要学习

作者: 青锋习习 时间: 2010-12-3 16:42
一本很经典的曾国藩《冰鉴》或许可以看看。

作者: 乖巧猫猫 时间: 2010-12-3 17:58
或许可以去招聘选拔下载区看看相关的资料，学习下撒

作者: 五自斋主人 时间: 2010-12-3 19:49

我建议你多看看心理学和性格学方面的书吧！
轩辕子发表于 2010-12-3 16:28

赞同。除了一些基本的专业书籍之外，还是要学习心理学和性格学的；这样才能更好的进行人才的素质测评。

作者: isabellalee 时间: 2010-12-4 10:05
過去預測未來-行為面試法這本書很好，值得一看

作者: yujlong2001 时间: 2010-12-4 11:08
1、对于行业运营的充分理解
2、社会阅历，人情世故
3、基于现在去预测未来
4、招聘就是一场非对称的博弈游戏

作者: 等待之外 时间: 2010-12-13 18:41
个人建议除了学习之外，还要多出来被面，只有被面试的多了，经历的多了，才能发现自己在面试别人的过程中哪些地方做的不好。

作者: Ivan0421 时间: 2010-12-29 09:36
我现在在看DISC，觉得还不错。

作者: doobio 时间: 2010-12-29 11:23
看心理学的书还是很有用的！

作者: 老妖子 时间: 2010-12-29 14:06
招聘当中对人最重要主关键的把握就是人的性格，一个人经验、专业其实都是次要的，关键是性格是否他应聘的岗位，是否适合一个公司的企业文化，是否适合他所应聘的部门的整个工作方式和方法。而对人性格的把握和理解，我建议你去看乐嘉老师的《色眼识人》，真的是非常的好，他把人的性格分成四种类型，红、黄、蓝、绿，每个人都有自己不同的思维方式和方法，有可能每个颜色的人的行为不一样，但是她们的行为后面有可能会存在同样的动机。可以让你在面试中通过什么的问题来把握一个人的性格。

作者: yxmhrd 时间: 2010-12-29 14:18
招聘工作评估的以个关键指标就是招聘的质量
做好招聘工作的第一个主要前提就是人与岗的匹配度
同时，做招聘的HR应该懂心理学方面的专业知识，这是性格特质把握的以个基础知识模块。
不知LZ的公司有没有招聘管理体系管理文件，这个对做好招聘做还是非常重要的。

作者: 姚利勤 时间: 2010-12-29 15:02
多在招聘论坛游游，然后从各部门各岗位的说明书一一了解。搞清楚整个公司运作的来龙去脉。在面试的时候注意
STAR原则简介
　　所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。

S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。
T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力
A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果
　　通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。而我们在面试的时候，则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。而STAR原则正是帮我们解决上述问题的。

　　招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。

STAR面试问题举例
　　问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问：

　　（1）这件事发生在什么时候？---------------------S

　　（2）你要从事的工作任务是什么？----------------------T

　　（3）接到任务后你怎么办？----------------------------A

　　（4）你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？------深层次了解

　　（5）你在这个过程中遇见困难了吗？ -------------------顺便了解坚韧性字串5

　　（6）你最后完成任务的情况如何？----------------------R

作者: lnfyhr 时间: 2010-12-29 15:21
哈哈，有没有好书的电子版呢

作者: 门才1 时间: 2010-12-29 18:29
《聘谁》、《华为的人力资源管理》、《员工胜任力素质模型》、《评价中心》等等好多书都可以参考哦

作者: Ivan0421 时间: 2010-12-29 21:25
看来大家都是爱学习的，是我的榜样！我在看《我为什么看不懂你》，《才能评鉴》，特别是《才能评鉴》对提高对素质模型的分级认识有不小的帮助。 本帖最后由 Ivan0421 于 2010-12-29 21:27 编辑

作者: fangzhi4170 时间: 2010-12-30 14:56
推荐一本书《聘之有道面试读心术》不错的

作者: weks 时间: 2010-12-31 15:11
商务谈判？呵呵

作者: Ivan0421 时间: 2010-12-31 18:09
回复 10楼 yujlong2001 的帖子

除了不断地积累经验和总结外，看什么样的书（也可以推荐书目，这样大家都可学习），能够提高招聘的水平和技巧。

作者: SCC2007 时间: 2011-1-4 17:36
我赞同前面有一楼提到的四个方面。对行业的认知，对人性的把握，以及对博弈技巧的掌控，都是做招聘的人重要的修养。

万事不问，指望有纯技巧和纯模型，这种无疑是把自己培养成做招聘的机器。

那些从Staffing做到HRD最后转到做Business Head的人，恰恰是没有把自己局限在“识人术”本身，而是扩展到更为宏观的“识-用-驭”来真正落实人才带来的产出，所以个人建议可以多看以下几方面的书。

1. 心理学行为分析著作（晚一些再看精神分析的，那个比较神叨）
2. 博弈论（不用看数据模型，只要看些白话的理论和案例）
3. 资治通鉴，史记，德川家康，三国志这种囊括了几十年到上百年间由人性演绎出的历史智慧。

谢谢

作者: HRrecruit2011 时间: 2011-8-16 19:29
回复 19楼 门才1 的帖子

胜任力模型那本书有关于胜任力模型构建的例子吗？谢谢~~~~

作者: HRrecruit2011 时间: 2011-8-16 19:35
和大家学习了~~~~~~~~~~~

作者: xuening1216 时间: 2011-8-16 21:34
走的进去,出的来
活学活用

作者: 乜生 时间: 2011-8-17 09:30
个人比较推荐性各类的《九型人格》，不仅可以分析自己，还可以通过了解性格特点对一个人进行察言观色。

作者: bj-hr 时间: 2011-8-18 14:01
读书会有提高，但是对于招聘这样实操性强的工作而言，最主要的提高还应该在于自己的不断实践与思考，也可以多与同行交流

作者: onelove07 时间: 2011-8-18 22:55
对于性格的分析,可以多看下易经文化

作者: 谢却酴醾 时间: 2011-8-19 17:04
回复 9楼 isabellalee 的帖子
看过了呵呵是挺好的

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