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标题: 企业培训重点在哪？ [打印本页]

作者: hsycdd 时间: 2010-12-8 20:17
标题: 企业培训重点在哪？
前几天老总和我讨论了下公司员工学习氛围不佳的事，老总问学教育的我如何能提高员工学习的积极性。我觉得这真是个难题啊，首先员工要有需求，才会有积极性。如果每天上班已经很累了，是米有心思再学习的。而且作为管理者他们希望那员工学习更多的工作知识以创造更多的价值，但是员工希望的是下班之余可以做点自己喜欢的事情，提高自己的生活质量。我一直认为”职业培训中非职业化培训“才是企业培训的精神所在，不知道大家怎么看待这个问题的。。。

作者: dqzrcw 时间: 2010-12-8 21:40
关键是培训是否能让企业和个人双赢！！这才是关键

作者: lotus_sun 时间: 2010-12-9 08:13
职业生涯与企业规划

作者: 竹节虫 时间: 2010-12-9 11:01
本人也有同感，如何提高企业培训的效果呢，如何评价企业培训的效果呢。

作者: 傻傻妞妞 时间: 2010-12-9 12:53
{:5_20

作者: 小小DI人 时间: 2010-12-9 15:45
多和员工沟通一下,了解他们所需

作者: luy007 时间: 2010-12-11 20:13
培训激烈体系很重要。

作者: jcxf222 时间: 2010-12-13 13:29
调动员工的积极性确实是一门较大的学问，也是每个企业比较头痛的难题，现在的培训好像只是形式化的，没有实质性的用处，比如操作工，让他去学习，他觉得我上班就够累的拉，哪有时间去学习，对于管理人员，学习会影响我的工作，影响工资，大多数不愿意去学习。我们公司每年做了大量的培训计划，但效果都不佳，不做老板要你做，做了没效果，现状就是形式化。有的公司如果注重培训的，培训还是可以的，培训的课题不在多少，只在有没有效果。

作者: brave-heart 时间: 2010-12-13 13:41
员工培训积极性与公司企业文化、职业生涯设计以及培训需求调查的准确性或者说是培训后的应用与否有着莫大的关系！想要做好培训不是单一因素影响，而是受诸多因素影响！想要解决培训问题，从基础制度开始抓起，做好长期战斗的准备。

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