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标题: 新出炉的绩效考核办法，欢迎大家点评 [打印本页]
作者: 伽南香    时间: 2010-12-9 14:32
标题: 新出炉的绩效考核办法，欢迎大家点评
处女作。见笑。见截图。请各位点评，指点.
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背景说明：
. Z- Z' U) O: ]5 Z: O+ S7 L网络公司编辑部人员6名，职业技能急待提升，主管希望通过绩效考核，让成员清楚了解自己需要提升的方面和着力点，最终起到提升工作绩效的目的。$ y4 F' N9 _2 h. P( B0 `1 n

, t) Z4 k6 w5 O# {7 Q  [! X7 EPART.1  p1 Y) f2 E, R- M7 z, u5 X

  R2 I# F4 T9 M; a  E" J3 i; u+ {1 f
[attach]230458[/attach] 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:39 编辑
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本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:39 编辑 " K: N; F6 o9 B7 C) o

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( h9 Y4 h0 h" S+ w1 ^, N 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:45 编辑
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9 B4 |0 g2 X! q1 W: M, s 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:49 编辑 8 P8 r; X. V; l; ^7 {, J

2 k4 Y) }/ |% w" ]. ~" R$ d2 c 本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-9 16:01 编辑
5 K  W! q/ B( D( M4 Q
2 C/ o9 T, H/ P+ L' H
作者: 伽南香    时间: 2010-12-9 14:34
PART .2
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本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:41 编辑 2 U  i3 Y( I- X9 U  N6 j

+ w) ]! N' H& \ 本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:45 编辑
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作者: 伽南香    时间: 2010-12-9 14:44
PART .3
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本帖最后由 伽南香 于 2010-12-9 14:46 编辑 8 z& t. N: G: |0 M9 U% b

: I7 F1 Q7 w) Q7 C1 P
作者: 怪咖    时间: 2010-12-9 14:51
发在绩效区 就好了,
作者: kaixinxiao    时间: 2010-12-9 15:56
   来顶下，还是挺好的  
作者: luohou    时间: 2010-12-9 16:09
呃，楼主，图片看不清楚，可以把文字贴出来吗
作者: 琴琴爱紫色    时间: 2010-12-9 20:39
真的不错！！！. W0 h9 i( b7 f5 ]. n* B
为楼主加油！！！
作者: yayajia    时间: 2010-12-11 12:57
不错 不错 能够把标准在量化 就更好操作了、
作者: jimsun_wong    时间: 2010-12-11 13:31
原创，尤其又是处女做，更要支持
作者: 五自斋主人    时间: 2010-12-11 13:59
不错 不错 能够把标准在量化 就更好操作了、
3 J& h+ p* z, [) P- U' e$ ]: Y3 @. Eyayajia 发表于 2010-12-11 12:57
' Y( e1 ]; A$ M! ~$ @

: A+ W/ O0 r  O6 E! w% O4 O0 T* O标准量化最好能够明确，否则评分只能凭印象了。" T2 A; a- S0 I. b$ W/ t5 [9 S
作者: 非鱼之梦    时间: 2010-12-11 15:13
值得鼓励！但是现在都在提倡量化性标准。应该把上月的工作计划和本月工作总结结合起来。
作者: fyf0903    时间: 2010-12-13 15:43
恕我直言：此考核表中无量化标准，都是根据考核者凭借印象得分，无量化依据。（想想如果一个员工业绩很优秀，结果考评前一天出现差错，这个时候考核官打分必然会出现偏差）
' @* f& K8 v# V/ M2 D* W7 A业绩考核主要是用量化指标进行量化考核，设定游戏规则考核，违反游戏规则被扣分。% r  e( |/ V7 C' o6 [' f- K8 O3 H7 A: Q; |
当然为了提高员工对考核的认识并提升员工的积极性，也可设定加分项& F+ B) |5 h1 l8 f3 W
作者: naidan    时间: 2011-1-22 22:41
LZ辛苦了，要是图片再清晰些就更好了



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