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标题: 背景调查，如何鉴别员工所提供信息的真实性？？？ [打印本页]

作者: chaotemebi 时间: 2010-12-9 19:06
标题: 背景调查，如何鉴别员工所提供信息的真实性？？？
向员工要了上家公司领导、同事、人事的电话，会不会有人把自己朋友的电话给我们HR，这种情况多不多？？怎么样去鉴别真伪呢？？

还有，是只要调查上家单位就可以了，还是之前工作过的单位都要调查一翻？？

新人，请赐教，越详细越好。

作者: chaotemebi 时间: 2010-12-9 22:15
米有人吗

作者: dqzrcw 时间: 2010-12-9 22:48

如果一个人你急需的，又有才干，上家却说坏话，你要吗？

作者: chaotemebi 时间: 2010-12-9 23:25
我想我会要的，你会要吗= =

作者: 小强s0s 时间: 2010-12-10 01:42
一般情况下，5年以内的工作经历还是需要了解一下的，再长了可能也了解不到。对于防范信息失真，可以考虑通过多了解，相互印证。比如可以通过人力资源部门、用人部门和应聘者提供的个人证明人电话多方了解，可以较好的避免。

作者: 等待之外 时间: 2010-12-10 12:02
个人觉的做背景调查还是限定一个最低的职位等级，盲目的做调查或者大篇幅的做调查最终导致的就是劳民伤财

作者: maeye 时间: 2010-12-10 15:30
最近做背景调查做的很多，可以肯定的是单渠道获取的信息是不足以作为判断依据的。
在背景调查之前，除了获取人力资源部，候选人所在部门、直属主管的联系方式外，还要有一个明确的背景调查结构问卷。
大部分人力资源工作者还是比较配合的，从各个渠道获取的信息还要结合面试时候的具体信息判断真伪。
背景调查是个技术活，但是在关键时候非常有效，可以规避掉很多用人风险

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