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标题:
绩效管理不能解决的问题有哪些
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作者:
brainbow123
时间:
2010-12-10 15:32
标题:
绩效管理不能解决的问题有哪些
都说绩效管理不是是万能的,可是当前很多老板对绩效管理给予的期望太大,大家论论一下绩效管理不能解决的问题有哪些,又有哪些问题可以通过绩效管理解决的。
作者:
萧然1983
时间:
2010-12-10 17:22
绩效管理是一种管理工具或者说是一种管理方法,通过这种方法的运用,发现企业的问题,发现工作的问题,进行改善和完善。所以发现 出的问题而不能解决的,就是绩效管理不能处理的,呵呵!
作者:
loulan777
时间:
2010-12-15 23:15
很多问题的产生和绩效管理本身并无太多关系,如由公司性质、领导风格与观念、员工自身等产生的问题。
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绩效管理需要很多基础工作来支撑,在这些基础上的绩效管理才是有意义的。而在这种得到认可的绩效管理得以实施的情况下,才能更好地发现了企业运营中的问题,对于这些问题,可以把绩效管理作为一个重要而不是唯一的工具。相关人员、工具的协调配合才能真正解决问题。
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比如说员工普遍执行力不足,要解决这个问题,除了需要贯彻执行绩效管理相关工作外,还需要评估招聘录用标准、进行员工执行力培训等工作。
作者:
xuess33
时间:
2010-12-16 11:06
绩效管理,其实可以去看看这个。Milogs工作日志管理服务器
作者:
brainbow123
时间:
2010-12-16 20:00
公司现在处于创业初期,通过 绩效管理能否提高员工的工作积极性,是否有其它激励方式。
作者:
GolfLiu
时间:
2010-12-17 22:50
绩效管理不是万能的,是因为需要其他的方式配合使用,相辅相成,才能使企业更好的发展。
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绩效管理的目的在于如何更好的“用人”,但是却不能孤立使用,就好像LZ说现在企业处于创业初期,想要提高员工积极性的方式不仅仅是靠绩效,还有很多其他的方面,比如企业文化和一些其他制度的规范来提高凝聚力,所以想要更好的使企业发展,成功的“用人”,不能仅仅依靠绩效管理,还要配合其他方式。
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