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标题: 绩效管理不能解决的问题有哪些 [打印本页]

作者: brainbow123 时间: 2010-12-10 15:32
标题: 绩效管理不能解决的问题有哪些
都说绩效管理不是是万能的，可是当前很多老板对绩效管理给予的期望太大，大家论论一下绩效管理不能解决的问题有哪些，又有哪些问题可以通过绩效管理解决的。

作者: 萧然1983 时间: 2010-12-10 17:22
绩效管理是一种管理工具或者说是一种管理方法，通过这种方法的运用，发现企业的问题，发现工作的问题，进行改善和完善。所以发现出的问题而不能解决的，就是绩效管理不能处理的，呵呵！

作者: loulan777 时间: 2010-12-15 23:15
   很多问题的产生和绩效管理本身并无太多关系，如由公司性质、领导风格与观念、员工自身等产生的问题。
   绩效管理需要很多基础工作来支撑，在这些基础上的绩效管理才是有意义的。而在这种得到认可的绩效管理得以实施的情况下，才能更好地发现了企业运营中的问题，对于这些问题，可以把绩效管理作为一个重要而不是唯一的工具。相关人员、工具的协调配合才能真正解决问题。
   比如说员工普遍执行力不足，要解决这个问题，除了需要贯彻执行绩效管理相关工作外，还需要评估招聘录用标准、进行员工执行力培训等工作。

作者: xuess33 时间: 2010-12-16 11:06
绩效管理，其实可以去看看这个。Milogs工作日志管理服务器

作者: brainbow123 时间: 2010-12-16 20:00
公司现在处于创业初期，通过绩效管理能否提高员工的工作积极性，是否有其它激励方式。

作者: GolfLiu 时间: 2010-12-17 22:50
绩效管理不是万能的，是因为需要其他的方式配合使用，相辅相成，才能使企业更好的发展。

绩效管理的目的在于如何更好的“用人”，但是却不能孤立使用，就好像LZ说现在企业处于创业初期，想要提高员工积极性的方式不仅仅是靠绩效，还有很多其他的方面，比如企业文化和一些其他制度的规范来提高凝聚力，所以想要更好的使企业发展，成功的“用人”，不能仅仅依靠绩效管理，还要配合其他方式。

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