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标题:
制造业HR的下一步
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作者:
半边猎人
时间:
2010-12-11 13:30
标题:
制造业HR的下一步
三年多的制造业招聘历程,说长不长,说短不短。三年的时间,经历了买方市场向卖方市场的转变,经历了人山人海的排队求职者到四处摆摊却毫无成效的困境,身为制造业的HR们,适逢年底跳槽高峰,面对越来越艰难的处境,你有想过自己的下一步要如何走吗?
企业的内迁、国家倡导的高水平教育体制、新一代求职者的心态、不断飞涨的物价等等等等,制约了珠三角一线工人的供求数量,多年来管理模式的僵化伤透了员工的心,面对诸多的困境,我们在思考什么?
当人才市场的现场招聘、校企合作的劳务输入、四处摆摊设点的大力宣传、职介公司的四面张罗、内部员工的极力推荐都尝过过后,新人依然越来越少,离职照旧越来越多,缺口还是越来越大,我们应该怎么做,能做什么?
也许,大家有很多好的办法,也许有人很无奈,过一天算一天,待春节过后也许就会阳光普照,衣食无忧,但愿今年的困境早点过去,明年的用工荒可以晚一点到来,可能一切都是希望。
迎战也罢,坚守也罢,离开也罢,你做好准备了吗?对大家的想法做个简单的了解:
1、 坚定信念不动摇,继续为公司的发展努力
2、将各个招聘网上的简历更新下,择机而动
3、暂且观望,年后在动
4、已经采取行动,跳出制造业
5、其他
本帖最后由 半边猎人 于 2010-12-11 13:32 编辑
作者:
shicaiyuan
时间:
2010-12-11 14:08
不容易啊
作者:
耳朵一新
时间:
2010-12-11 14:14
我的选择是迎战
作者:
梦想已非
时间:
2010-12-11 15:35
我就挺喜欢制造业的。也一直在制造业。虽说制造业的HR要比商贸型的更复杂些,可我怎么都对商贸型或其他的都不感兴趣
作者:
马艳婷
时间:
2010-12-11 15:35
我虽然是销售行业的HR,但是如果让我做选择,我也会选择迎战
作者:
littlepeace
时间:
2010-12-11 15:43
制造业,招聘最重!
作者:
gufeng_1028
时间:
2010-12-12 18:48
HR管理所面临的问题是一样的,不仅仅是制造业,各行业所面临的都是同样的挑战,经济水平、行业竞争、管理的变革等等这些,其实无论是跳槽还是坚守,都必须在自身的思维和方法上面有所突破
作者:
半边猎人
时间:
2010-12-13 09:31
目前珠三角的一线生产工人已经在向派遣转换,出现了很多大工头、小工头,职介的发展生机勃勃。
作者:
五自斋主人
时间:
2010-12-13 11:24
迎战。
但过一段时间,可能会从制造企业跳出来;若在制造企业内部转向其它的职位。
作者:
殇の奉孝
时间:
2010-12-13 11:42
也许会观望下 跳出制造业~
作者:
半边猎人
时间:
2010-12-13 12:57
回复
9楼
五自斋主人
的帖子
天天在给别个做职业规划,如今到了自己头上,却发现做不下去,也许是身在其中难以看清吧。 观望了近两个月,期间也有不错的机会,都一一放弃。 目前的公司规模很大,民营上市,各模块的工作分的较细,带着几个兵,待遇还算可以,也许是习惯了公司的文化和环境吧,自己还在和自己博弈。
作者:
林小歌
时间:
2010-12-13 22:11
我会做好自己目前的工作,同时会腾出更多时间提高自己,充实自己,如果有更好的机会来临的时候我也会努力去抓住。
作者:
卡西2010
时间:
2011-1-10 22:38
作者:
红豆烧仙草
时间:
2011-1-11 12:18
刚入制造业,直接挑战用工荒,除了迎接挑战没有别的出路,说不准也是HR的机会
作者:
望天的孩子
时间:
2011-1-12 11:42
我才刚入行,跟着前辈前进吧
作者:
望天的孩子
时间:
2011-1-13 16:00
回复
15楼
望天的孩子
的帖子
谢谢前辈,我会很努力的
作者:
skf91
时间:
2011-1-14 16:33
制造业对普工需求令两种机构发生了变化:
1.职介变学校:职介为了让推荐的人过企业面试的关,把那些人集中起来进行面试前培训,居然还包括一些加减法,因为有些企业要笔试,更因为那些所谓技校出来的学生连基本的算术都不会;
2.学校变职介:学校还掌握着批量的年轻生力军,然后面对着如饥似渴的用人企业,学校用各种名目进行收费,择优派送学生。
制造业,有点复杂。
作者:
ryy-0912
时间:
2011-1-17 10:48
制造业做HR要求较高,锻炼也多!
作者:
不说抱歉
时间:
2011-1-21 15:03
刚刚加入制造业,真没想到制造业有这么多的困难
作者:
yycita
时间:
2012-7-4 14:19
我只是在行政里面分担一下HR的支末,而且也是制造业,对个人的职业发展规划还很头疼。。围观围观。
作者:
laceyfan
时间:
2012-7-15 20:19
在制造业 专门负责招op的intern飘过~~~~ 觉得各种不好招啊~~求前辈们支招~~
作者:
liwenqing
时间:
2012-7-16 09:16
培养一些核心人员,鼓励他们每年春节后从老家之类的带一批人来,可以给予奖励
作者:
cmcpy
时间:
2013-1-9 10:47
我觉得各行业HR会面对不周的处境和问题,淡定淡定
作者:
稻香老农1986
时间:
2013-1-21 16:26
制造业辛苦的要死····
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