中人网

标题: 左手现金，右手机遇，纠结的天秤座该如何选择？ [打印本页]

作者: sunshine66 时间: 2010-12-17 16:26
标题: 左手现金，右手机遇，纠结的天秤座该如何选择？

从一个哥们那儿看到的日志，跟大家分享下这个话题，看看都有些什么看法~~？

最近经历的一些事情和心里的一些感受，和大家分享一下。

时间过得很快，从大学毕业到现在已经3年零5个月了，这也是我进入现在这个公司的时间。说句心里话，在这家公司我待得很安逸，每天在安逸到蛋疼的日子中老去。

上司倒是个极品好人，工资年年都涨，奖金年年都发，所以……我很HAPPY。但是，我……我……在这三年里的工作就是：拿文件—盖章—送文件—拿文件—盖章—送文件……，不得不说，这样的我，只能拿着这份还算安稳的工资渐渐变老。

不久前，大学时代最好的哥们“胖子”找到我，说：“咱哥俩一起创业吧，干我们最喜欢的专业，去弄软件。”想起大学时候每天跟胖子泡方便面宅在寝室里写游戏的日子，哥我是真的心动了，因为这对于已经25岁的我来说是一个机会，一个区更好地实现自己价值的机会，最少……让哥不会在蛋疼中度过一生。而几乎就在同一天的晚些时候，我的上司也找到我，说：“XX，今年工作也完成得很不错，加薪和奖金都没有问题。”我，狂汗ING……

这让我彻底晕了过去：究竟是应该留，还是应该走呢？为此我去问了很多大学时代的朋友和学长，其中不乏很多从事人力资源相关行业的，甚至有些已经成为了行业内的专家（真是一日不见如隔三秋啊，只有我还是个小职员，悲愤ING）。

朋友们给我的建议可以说是众说纷纭，有的让我留，说遇到个觉得你顺眼的领导不容易，去其他地方肯定得杯具；也有人让我走，说你跟胖子那么“给力”，这个机会一定要抓住。但是一个在北森工作的学姐说了一番话让我感触特别深，虽然我还没下定决心，但是心理起码有点谱了。

她告诉我，机会总是会在不经意间出现在每一个人的面前，这是导致员工离职的重要原因之一。在我为这件事烦恼的时候，其实很多企业和员工都在烦恼，角度不一样，但是问题是一样的。对于我来说，最重要的就是发展机会，当然也并不一定是走了才有发展，在公司也一样能有发展的机会。这一得靠公司给我的机会和培养，二得靠我的主动争取……

听了她的话，我感触犹如滔滔江水连绵不绝一发不可收拾……（省略500字），企业和员工确实是应该共同成长的，应该就今后的发展问题多沟通多探讨才对。

一时冲动之下扔掉珍贵的饭碗确实不理智，看来这个事情确实应该从长计议。走还是留，应该有更多的考虑之后才能做出决定，有了这个想法之后哥蛋不疼了，腰不酸了，腿也给力了，明天上班就去和领导切磋！

作者: yanyan.hi 时间: 2010-12-17 16:58
呵呵，好像人家已经有答案了啊。

作者: 方外之舟 时间: 2010-12-17 17:17
能想到的稳妥方案之一：

在现有企业中调整到更有提升空间的岗位上

楼下请补充

作者: yolanda_lu 时间: 2010-12-18 15:14
我是听楼上的话来进行补充的。
很难想像直到工作三年后才觉醒，这个问题很严重，相当严重。
还好，总算是觉醒了，至于怎么选择，就要看自己对于工作的意义理解了。

PS：我怎么弱弱的感觉楼主是做广告的呢。

作者: 花都二少 时间: 2010-12-20 10:01
顶楼上的，工作没有好坏，关键是你工作的目的。家庭？理想？还是其他？

作者: 温泉 时间: 2010-12-20 11:02
我曾经在安逸的环境里面待了5年，现在是比较后悔的，太安逸了，人就止步不前了，现在来看很缺乏竞争力....

作者: 天涯寻梦99 时间: 2010-12-20 15:57

这的确既是员工的问题也是企业的问题。从楼主的加薪来看，楼主的企业明显还是对楼主有足够重视的，他们希望能留得住楼主。但是很明显的是他们没有针对楼主的培养策略，忽视了楼主自身的成长和发展，所以才让楼主觉得工作起来没动力是吧？一个企业确实需要一套完备的系统，让员工有更大的空间来提升自己、发挥自己的价值，有条件的话更应该帮助员工进行职业上的规划，有针对性的培养，加上合理的薪酬来激励，让员工感觉到：1 我是有价值的，我的付出有回报！2 我在学习和成长。我觉得作为企业来说，让员工感受到这两点就已经很成功了。

此外，我觉得正如楼主朋友给楼主建议的一样，走了未必机会就比留下来更好，制度是会慢慢完善的，机会是要主动出击的~

我也是新人，希望能对楼主有参考价值啊~~

作者: 缘梦王 时间: 2011-1-4 09:12
我想人老的时候，总是在回忆中度过
然而我们回忆的都是我们曾经参与的事，互动的人
人生就是自己经历的集合
人生就是自己经验的集合
所以，您选择什么就经历什么
您就是您自己生命的主人

作者: 义果 时间: 2011-7-30 21:15
自己找感觉吧

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)