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标题: 请问大家,如何在一个不专业的领导手下做HR呢? [打印本页]

作者: maoshao    时间: 2010-12-17 20:23
标题: 请问大家,如何在一个不专业的领导手下做HR呢?
请问大家,如何在一个不专业的领导下做HR呢?其实偶也不很专业,还刚刚入门。公司目前的人事工作基本空白,没有制度可循,人事基础资料一塌糊涂。这个看似一个可以大展身手的平台, 但是我举步维艰。很是苦恼。希望前辈们给些建议
作者: 五自斋主人    时间: 2010-12-17 20:45
您所指的不专业是指什么?对HR不专业?还是做一个管理者不专业?; g' ?! z# d3 h! v: ], W
没有一个人生来就是专业的,从菜鸟到老鸟是需要一个过程的。
2 Y" \( L# L* ^$ U如果有老鸟给指点,菜鸟成为老鸟的速度一般为加快。% V/ Y. |8 `  x: N! A
如果没有老鸟指点,成长的速度也未必慢。( N- S7 a& R& @* s7 q
问题的关键是菜鸟有没有虚心地去学习,去探索,去自悟。
& G8 T" C( I7 r% C8 t; |7 {; ^凡是不能依赖他人。
5 ]& _. D5 `* T4 q还有一句:在模仿成长,在创新中成功。此句也可以借鉴。
作者: dmgy2012    时间: 2010-12-17 23:07
楼上说的很对,目前要做的是以专业的要求快速提升自己,去发现上级领导其他方面的优势,毕竟作为下属首先是要在工作中为上级分忧。
作者: spcchenyue    时间: 2010-12-17 23:55
既然是你的上司必然会有他的过人之处!~
作者: 活跃在东方    时间: 2010-12-18 01:05
1.從愛出問題的模塊開始或者從簡單的、公司急須解決的模塊開始,攻破一個再尋找下一個,領導就發覺你這人還真行;
7 K) c% A5 E: n' h9 u* v7 B$ m* }2.既然領導不在行,自己就要多方面考慮,努力學習,一些相關資料在網路上找找,自己再修改一下,之后 再給你領導,“主管,你先看下,沒什麽問題你就簽個這字,我就實施了”
作者: 乐妞妞    时间: 2010-12-18 09:34
我也面临着与老板难以沟通HR理念,从刚到公司时也是一塌糊涂,什么制度、流程等都没有。而且在适应很浓厚的企业文化时也很累!慢慢地也明白,老板他不需要专业HR知识,他只要懂得如何做老板就OK!
作者: xuansong2005    时间: 2010-12-19 10:35
他让你做什么你就做什么嘛
作者: ichongdage    时间: 2010-12-19 23:50
在模仿成长,在创新中成功。此句也可以借鉴。




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