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标题: 诸位觉得公司如何考核招聘人员才是合理有效的？ [打印本页]

作者: bj-hr 时间: 2010-12-20 15:04
标题: 诸位觉得公司如何考核招聘人员才是合理有效的？
我们不妨站在公司的角度考虑一下，公司如何考核招聘人是时比较有效合理的方式，请大家多多发言！

作者: 怪咖 时间: 2010-12-20 15:17

1、招聘的后的离职率.
2、招聘费用的成本
3、招聘前期准备工作的实施程度.比如制定招聘计划的详细度
4、招聘后期效果鉴定. 比如招聘方式的效果. 岗前培训的的跟进.等等

从这些方面考核招聘人员,个人觉得比较全面, 一些指标也完全可以细化. 浅见.

作者: 超级义工 时间: 2010-12-20 15:40
可以参考以下贴子：

[讨论] 招聘主管的绩效考核如何确定KPI指标？
如何评价招聘工作绩效
从“用工荒”看招聘绩效考核

希望对楼主能够有所帮助。

作者: bj-hr 时间: 2010-12-21 15:23
任何招聘工作都不是HR能够独立完成的，所以招聘工作考核指标的制定真的不好做，因为用人部门随时会左右招聘人员的业绩，呵呵！

作者: quanfan 时间: 2010-12-23 12:32
1、招聘人员的匹配度以及完成率
2、招聘人员的离职率
3、招聘人员是否及时到岗
4、招聘的成本包括时间成本，费用等
5、招聘的整个流程是否完善之类，如笔试题，面试题是否专业等等
6、招聘产生的其他效果影响等...

作者: GolfLiu 时间: 2010-12-23 12:51
除了楼上各位朋友说的之外，我觉得还应当加入一些招聘前准备工作情况的考核。

1、通过内部客户评价，考核一下招聘需求分析是否深入做过（用人部门主管在提出需求，并确定实施招聘后，招聘专员是否与其交流过相关岗位的情况）。

2、招聘渠道管理的考核，该渠道的应聘人员质量如何，是否有开发出新的渠道达到节约成本的作用等等。
本帖最后由 GolfLiu 于 2010-12-23 12:53 编辑

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