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[案例讨论] help~ 年底培训统计

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楼主
发表于 2010-12-21 10:38:31 |只看该作者 |正序浏览
求助各位同学,老师,  年底了,统计全年的培训, 做个总结, 会涉及哪些数字呢?
4 K7 U& m) t1 ^
" k) S- S( K% Y! G% h/ _6 P) M员工总数, 培训项目总数, 培训人次, 培训小时数??? 还有别的么?
. z# G% ?, w) l# `* o# O4 c# x! L( N: ]# O$ U3 Y. Y& K
培训总时数是怎么算出来的?  人次*小时数,还是人数*小时数呢?. S  Z/ n% G$ R( |) i: p8 |% |& E
2 F0 x3 @. u; q
求助~~~~~~~~~~ : d- F/ ^4 _  V  x% |7 L6 Q

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发表于 2011-4-7 13:39:06 |只看该作者
天真无邪的童年!
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发表于 2010-12-29 09:25:00 |只看该作者 |楼主
回复 13楼 佳愉馥晓 的帖子
0 j& I9 @1 {% C3 t  @
4 k0 ~; [& r* V. _! Y, V/ p
8 m" d, f+ d  i( l3 G: w1 X    谢谢~

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发表于 2010-12-27 13:49:00 |只看该作者
我们一般还会涉及到,培训产生的费用(一般是直接的,如:外训费、讲师课酬等)、培训类别(技能、管理、素质类)
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发表于 2010-12-27 13:07:13 |只看该作者 |楼主
回复 9楼 hehewowo 的帖子
2 m2 B* g7 w) `& D/ Z5 N3 T6 s$ b  ?9 P* H
- y4 y; ~/ _/ a( y
    谢谢 , 灰常谢谢
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发表于 2010-12-27 13:06:05 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 醉蝶舞 的帖子, z. r5 W1 F/ F

8 _# P6 V3 f; B# {. q3 Q9 G% z
! M% |5 F. {7 O    非常感谢如此专业的传授啊
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发表于 2010-12-27 13:04:29 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 小小DI人 的帖子! d) u8 O- \/ H- H5 t; b$ C1 V
( R, w# E1 n; p
好人啊,好人,一会上QQ.谢谢~
! O# d& r* g0 c, i* y! |   
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发表于 2010-12-27 11:34:57 |只看该作者
昨天刚把年度培训总结写完,分享一下我们公司的指标吧(这是我的年度考核指标)- J9 c" v9 ?9 Y5 c
本部门绩效指标        人均产值        100万元/人
( i( a7 w. q% {+ z5 o# H  A: f3 E        生产工人流失率        ﹤10%
! P: ~. [2 `. `. f# u; i: H, ~/ L        新任客户经理培训的成长性        ≦3个月5 J4 e. V; h5 V$ d/ r! l; v
横向考核指标建议        本部门培训组织安排与落实        全年人均受训课时≧60小时+ p6 J) m$ L+ e3 @0 e! l* `8 [. ~7 m
        干部培训课时数        集团全年干部人均培训课时≧20小时
' e- J! H$ ]; {6 k: M7 I% D2 Y7 O涉及到总结还包括:
7 b3 `1 K! y& o+ U( M1、年度费用预算完成率,具体还有各项预算的使用情况
% @4 l& g4 R9 A% X3 y2、培训的次数,培训人次,学时,人均学时课时/人,包括总的还包括各部门分细类的。! V* y- b, ?" V+ d
3、培训满意度:总的满意度,还包括对讲师的平均满意度,对课程内容的平均满意度,对组织工作的平均满意度,
: r- Q: L% F. M% t/ n8 V- m4、培训课程体系建方的覆盖率,讲师及导师队伍的建立等
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醉蝶舞 + 10 + 20 感谢您的分享与帮助!

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发表于 2010-12-26 17:03:51 |只看该作者
1、你们的培训管理制度把那些数据列为考核指标,据此统计;- \5 F5 L: }" ^6 a# J3 I
2、如果想完善一下就根据自己的规划、思路选择;
, J4 z$ n8 d; p% P8 x3 J3、如果是年底想做个比较详尽培训报告,建议从以下角度:- G: {. g5 W" K1 b% j
首先,培训计划完成率,包括培训时数达成率和培训项目数量达成率,先做全公司,再做个各部门达成率的比较;, \% t: A0 ]; o  H1 Q
其次,把所有培训项目分类比较,如分为技能提升类、资格认证类、管理领导类、通用知识类等,然后再分别分析达成率,再做比较分析;5 r. `$ a% e+ C
还有预算使用率、考核通过率、培训缺勤率、培训满意度、培训改善计划实际执行率等,还可以根据需要自己选择使用,再加之文字分析。0 `1 u% Z+ P# g% ~- S
以上个人浅见,仅供参考
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发表于 2010-12-26 10:17:59 |只看该作者
我们是按类别做总结的,培训总时数是用人次*课时
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