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标题: 现在什么人都可以做人事吗？ [打印本页]
作者: 小小香儿    时间: 2010-12-23 17:18
标题: 现在什么人都可以做人事吗？
上次去招聘人事主管，任职资格写的也很清楚，需要人力资源管理专业的，但是学汉语言文学的、计算机的、英语的都去应聘，真属不该啊，难道真的是人人都可做人事？
作者: 85zhen    时间: 2010-12-23 17:47
世面上对“人事”工作存在着误区，即低工资、没有多少技术含量（即人人可做），闲差事、打杂的......以前我只要跟人家讲我是做人事的，对方定会说“那很闲吧？”我说不会，我很忙。马上反应“奇怪了，人事都很清闲，你怎么忙成这样？”
谋事在天，成事在人。这样的境遇对我们而言可谓是逆境，逆水行舟不进则退，我们更应该加强自身专业知识的积累，争取让对方惊呼“啊，原来你是做人事的呀！”
作者: brainbow123    时间: 2010-12-23 18:17
从事人力资源工作的人相比其它岗位是要轻闲一点吧，我觉得人事不是人人都能做得好的，人人都能做的岗位是指那些事务性工作吧，比如说人事文员，人事助理之类的，没有多少技术含量。
作者: GolfLiu    时间: 2010-12-23 18:54
只要肯努力，人人都可。

本帖最后由 GolfLiu 于 2010-12-23 21:42 编辑

作者: AMUWANG    时间: 2010-12-23 21:58
回复 3楼 brainbow123 的帖子


    很忙。。很忙啊。。。
作者: AMUWANG    时间: 2010-12-23 22:01
为什么是这个问号呢？什么人都可以做人事，但是不是什么人都可以做好人事!
这人事工作，不同的公司 定位都不同。。不需要太介怀。。

既然企业方有较多的选择。咱 就选合适的就好！
不要自我质疑，而要肯定。
作者: joycefifi    时间: 2010-12-23 22:28
同意楼上的说法，走自己的路
作者: 马艳婷    时间: 2010-12-24 08:33
这个跟专业无关吧，并不是说学人事的才可以做人事，关键还是看个人有没有做人事的潜能，是不适合做人事，如果学人事的没有这个基本素质，也是不能做人事的
作者: gwyeast    时间: 2010-12-24 08:39
那要看你怎么看待“清闲”这个词了，如果对着电脑坐着就叫清闲，那我承认，我很清闲！！
但我总是这样问别人，“去操场跑两圈，算不算很忙？”，其实很多人所谓的忙不过是“无效率”的体现罢了，琐碎事会让人看上去很忙，无计划会让人看上去很忙，反复推翻重来也会让人看上去很忙，低效力会让人看上去更忙！！ 更有甚者，其实就一直在忙私事，就像正在发言的我！
作者: 倔强的地瓜    时间: 2010-12-24 11:12
不能这么认为，HR的事情不难，需要的不光光是智商，情商更重要，要做都能做，但是要做好就不是人人都能的了。
作者: brainbow123    时间: 2010-12-24 12:15
回复 5楼 AMUWANG 的帖子


    不见得吧，我做过很多公司人力资源主管或经理都不是很忙呢?
作者: songnopeace    时间: 2010-12-24 12:25
作为一个面试官，不能就这样一下子就打死应聘者吧？多少HR都不是人力资源专业出身的说。
作者: 傻傻妞妞    时间: 2010-12-24 12:50
做人事很容易，但是真正能做好人力资源工作的不简单的吧。
需要了解多个知识面
作者: 眉如远黛    时间: 2010-12-24 13:32
如果说人人都能做，但每个人做的结果不同。
作者: linzi922696    时间: 2010-12-24 13:58
       很多岗位很多人能做，但能做好的没几个人，同是做人力资源的，有人拿着年薪几十万，有些一个月才1000块，这就是做跟做得好的区别，个人的价值决定“价格”。论坛里基本也是做人力资源的，但是像大鱼一样的有几个？像哈欠猪的有几个？还有石才员等等，我们跟他们的差距又在哪里？
        一份工作怎么样才叫“闲”呢？每天一张报纸一杯茶的叫闲？如果真的是这样，个人觉得这样的工作是耗费自己的时间，等于慢性自杀。
        每个岗位的价值要看对于企业的贡献，如果你成天上班时间都在浏览跟工作无关的网页，老板估计也会叫你打包回家了。
        HR要涉及的东西很多，真正优秀的HR是很少的！继续努力吧,要走的路还很长！
作者: 85zhen    时间: 2010-12-24 16:30
回复 3楼 brainbow123 的帖子


    晕，MM你对你的本职工作存在着很大的误解，人力资源是做人员开发的（如培训、员工职业生涯规划、企业胜任素质模型建立、绩效考核......)，而人事工作更倾向于事务性工作，如签订合同、办理入职手续、管理档案等。至于是用专员还是用助理亦或是文员来定位，你不能光看其岗位名称，你得看它的工作职责，有的人事专员说白了只是替别的部门跑跑腿的。 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-24 16:31 编辑

同样的招聘工作，人力资源工作者会先做工作分析、利用建立的胜任素质标准去开展招聘工作（考察其技能、知识、动机、态度、自我认知、社会角色等），运用多种面试方法进行考察（不被用人部门招聘要求所限制，从人力规划角度出发）。而人事工作者更倾向于从知识与技能层面（即冰山之上）去招人，停留于执行层面，即用人部门你要什么样的人我即给你找出来至于他是否适应组织发展是否稳定我一概不管，招人是我的责任而留人是你们的事情。 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-25 09:42 编辑

作者: 85zhen    时间: 2010-12-24 16:39
如果是刚毕业那会儿我也会说这跟所学专业没有多大关系，但现在不然，分两种情况：1、应届生：如果两个应聘者，条件差不多的话，我会首选那个跟人力资源专业最接近的人选，在学校里面耳濡目染了四年，不可能 一无所获，而且他来从事他找到专业对口的工作，相对而言稳定性更强些。起码心理学出身的，他能分清楚信效度，不至于看天书。2、有经验者：不排斥完全没有HR从业经验人士，但我会着重考察他的应聘动机，其实那些从事过其他部门工作的来做HR更能从实用角度出发，避免理论一套一套的。如有丰富经验者，看他的职业发展路线，是纵向还是横向（说这些就离你的话题有点远了）
作者: 85zhen    时间: 2010-12-24 16:41
回复 9楼 gwyeast 的帖子


    不太赞同你的观点，是否清闲是由内心而发的，一个充实的人他是不会说我很清闲的。当然充实不是瞎忙，是在计划之下有条不紊的开展工作。
作者: brainbow123    时间: 2010-12-24 18:14
回复 16楼 85zhen 的帖子


    那这样说只有大型企业的HR才称得上人力资源，小公司只能算是人事，能把人力资源各大模都做起来的公司很少。
作者: AMUWANG    时间: 2010-12-24 23:31
回复 11楼 brainbow123 的帖子


    因为我做的不是主管的岗位，因为我们公司是个快速发展的公司，因为我们HR部门也是在革新和完善的部门，所以即使是我们的主管。也很忙。。。不过也偶尔忙里偷闲
作者: 85zhen    时间: 2010-12-25 09:49
回复 19楼 brainbow123 的帖子


    MM你又误解了，大企业的HR不一定专业，你得看他的工作职责以及这个企业是否重视人力资源工作，有的大企（当然了我不太清楚你怎么给大企下定义）的人力资源是归于行政管理部门底下的。应该这么来讲，大企业的HR他们的综合素质更高些，如人际关际、语言表达能力、个人形象等，但专业那可不一定，你得看他在做哪些工作以及业绩如何。而且大企一般有个弊端，即分工细，在六个模块都轮岗过的人很少很少，一般都是在一个大模块之下的小模块开展工作（因为量多）。而小企，你的发挥空间就大了，你可以把理论运用于实践再去验证这个方法到底适不适合你现在的企业，如此反复一段时间后你的收获将颇丰。

注：本人在大型企业实习过、在中型企业工作过，现在一家小企任职。最大的感触即是，在大企里头精力更多的是放在如何表现自己，如何与他人更好的共处，如何赢得上级的赞赏（即人际关系方面），用我们当时的一句话来说即是会工作还不如会表现，工作因有前人建立的范本你只要照着做就可以了。而现在在小企就不同了，人力资源就你一个人在做，做得不好你再怎么表现也没用，关键是公司没有多少人力资源的底蕴让你去延续，你只有靠你自己不断地去建立去创新，人家才会看到你的努力。做个比喻：你的舞姿应随着舞台而异，一样的舞台大企舞者那么多，你的精力更致力于如何着装或通过排挤他人使自己鹤立鸡群，而小企你更专注于本职工作--怎么把舞跳好。
本帖最后由 85zhen 于 2010-12-25 10:00 编辑

当然了，不可否认大企的培训机会多些，接触专业知识的机会多些，所以凡事不能一概而论，因时因地因人而异。 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-25 10:11 编辑

作者: gwyeast    时间: 2010-12-28 08:35
回复 18楼 85zhen 的帖子


   抱歉，完全没看出来你反对了啥？
作者: gwyeast    时间: 2010-12-28 09:10
回复 16楼 85zhen 的帖子
   您不是在大型企业工作就是在服务业工作吧？人力资源，大点说就是管理，在制造业尤其是中小企业是很难开展的，现在很多企业本身就没有一个发展计划（甚至方向），每年年终和年初的主要工作是组织年夜饭和招人，至于什么总结、计划更本没人有兴趣跟你谈，整个企业规划都如此，何论人力资源规划！
说短期的，每月月底也就是做假账，没有任何核算工作，企业做了十几年一丁点有价值的数据都拿不出来（我现在的状况），某高人曾说过“没有统计就没有管理”（呃，大概就这个意思），我现在算深有体会了。
对于管理，盲目跟风、缺乏创新、轻言放弃就是现状。所以本人来这里三个月就已经决定插手生产管理了，必须先提升一下HR的地位再讲别的，也算背水一战吧。诸位有其他方法还请赐教，我考虑双管齐下！


作者: annyjoe    时间: 2010-12-28 09:47
我们不能否认非人力资源管理专业的人员就不能担当HR的工作（有可能他以前就一直在从事HR工作），重点是在面试的时候要把好关，尽量在面试的过程中提一些应聘者之前从事HR工作的事历，知道他是如何解决的，只要能满足公司的要求，这样的人员我认为也是可以试用的，给别人一次机会同样也是给自己一次机会（没准就重彩了）。
作者: 九头狐    时间: 2010-12-28 10:01
我并不认同人力资源工作“很闲”这个概念。
首先，人力资源工作包括六大模块
如果你能用心把其中一个模块做好，做精做细
那是一件非常大的工程
需要你去学习、磨练、积累
意思就是说，
如果你真的是做人力资源管理，而不是做人事
那你就不会“很闲”
但我很认同“人人能做人事”这个观点
为什么呢？
因为现在这个社会，
只要你用心、
只要你愿意放下你那高贵的自尊去学习
去接受考验
去屡战屡败
那你也可以从事人力资源的工作
因为人力资源的工作
就好比酿酒一样，
是越做越吃香
做得越久，战斗力才会越强。

分享完毕！
作者: wo2wojia    时间: 2010-12-28 10:14
回复 6楼 AMUWANG 的帖子


    严重同意，朋友
作者: wo2wojia    时间: 2010-12-28 10:21
回复 21楼 85zhen 的帖子


    朋友，你讲的太好了，我现在就在一家煤炭国企里干，快没激情了，正准备跳槽啊，希望以后多多指教
作者: 85zhen    时间: 2010-12-28 11:32
回复 22楼 gwyeast 的帖子


    呵，好辛苦，还得去翻前面的留言，谈不上反对，应该说咱俩对清闲的定义不太一致而已 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-28 11:44 编辑

作者: 85zhen    时间: 2010-12-28 11:34
回复 27楼 wo2wojia 的帖子


    国企？现在市场上的香饽饽呀，呵，跳的时候可千万考虑好了，找好了更好的下家再做决定，否则会出现越跳越不如意地现象
作者: wo2wojia    时间: 2010-12-28 12:12
回复 29楼 85zhen 的帖子


    加下QQ768834032，细聊
作者: 85zhen    时间: 2010-12-28 14:29
回复 30楼 wo2wojia 的帖子


    呵，回头加你，虽说现身处小企，但办公管理严着哪，不能使用任何聊天软件
作者: 蓝旗人    时间: 2010-12-28 20:33
找工作人太多了，站在他们的角度考虑下，这个问题就很明白了。
作者: 蓝旗人    时间: 2010-12-28 20:33
找工作人太多了，站在他们的角度考虑下，这个问题就很明白了。
作者: carrie611    时间: 2010-12-28 21:03
谁说人资闲，跟谁急！
作者: carrie611    时间: 2010-12-28 21:04
噢，标题是说人事，但一样急！
作者: loulan777    时间: 2010-12-28 21:38
从招聘需求出发，人力资源管理专业毕业的主管。既然是主管，我想至少2年及以上经验吧，这个专业从2005年左右才开始有科班毕业生（2005年估计不超过10所学校有），感觉总体来讲这样的群体比较小。
作者: 卡西2010    时间: 2011-1-10 22:10
要做都能做，但是要做好就不是人人都能的了。
作者: 梦慕汐    时间: 2011-1-11 23:47
别的专业为什么不能应聘呀，如果说这个公司的硬性要求就是必须要人力资源管理类专业的人员才可以，那么选择时就可以排除其他专业的人员了，如果不是硬性要求，那为什么别的专业的人员不可以应聘呢。
再说，也不见得人力资源管理类专业的，做HR就一定比别人更专业，一定比别人强吧，有好多半路出家的，有好多所学的专业与人力资源不太相符的，也有做的不错的啊。不是嘛。
作者: 望天的孩子    时间: 2011-1-12 11:31
潜质很重要
偶是学这行的，但是我们部门基本上都不是本专业的，还是看个人吧
但是学过的总比没学过的底子厚实点
作者: cantoal    时间: 2011-1-13 13:37
大家都是人当然都能”人事“ 呵呵
作者: 枫雨林    时间: 2011-1-15 15:23
人事是人人都可以做，主要看做的好与坏了。
作者: 奕哥    时间: 2011-1-15 15:37
有钱能使鬼推磨
作者: turenxw    时间: 2011-1-15 16:21
楼主是应届生招聘还是社会招聘？校招中要求专业无可厚非，但社招中就不必强求学校专业了，没学HR专业不等于不是合格的HR啊！
作者: ryy-0912    时间: 2011-1-17 09:52
人事一点也不清闲，你可以到2000人以上的制造型企业去做做看，很锻炼人！闲是闲不了的，
作者: journey1987    时间: 2011-2-11 14:39
人人都能做人事，但并不是每个人都能做好人事。做人事也不一定非要人力资源相关专业吧。关键是她是否有做人事相关工作的潜质以及是否有志于从事相关工作。我身边就有很好的例子，有人从售楼小姐变身为人事经理了呢。这家公司还是大型公司呢。当然她也付出了很多汗水嘛。
作者: 大河小子    时间: 2011-2-12 23:02
绝对同意，人事工作是一个综合性很强的工作，如果没有足够的情商是很难做好的，且做同一件事的效果也会有很大的差别，这种差别往往经历较长时间才会出现。
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-24 16:32
可替代性还是非常强的



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