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标题: 如何做人员编制 [打印本页]

作者: cathy_llj 时间: 2010-12-29 15:09
标题: 如何做人员编制
我公司是工艺品行业，从制造到销售，销售包括业务员和零售店面这种的，请问全体办公人员应该点总人数的百分之多少？
全体办公人员指的是哪些人，应该不应该包括制造主管、经理等。谢谢！

作者: cqwangf 时间: 2010-12-29 16:28
全体办公人员应该是除了股东以外的都是吧！

作者: yxmhrd 时间: 2010-12-29 16:36
LZ的问题，请见谅，有点外行。
组织人员配置是有科学的理论支撑的，在这里通过几百字的描述来分析是无法达到你所要求的目的。
我个人理解LZ所说的办公人员应该是指职能管理人员。
具体每个工序或岗位配置多少人，可以参照生产法原则实现基本配置，然后根据生产流程、工艺的优化，劳动产出率的具体情况适时调整，结合设备等具体情况实现最优配置。
应该说，人力资源部一个部门想实现这个工作，很难，除非公司规模比较小。
人员配置的协同部门：生产管理部、工艺技术部、人力资源部、财务部。（不同组织结构的企业不同，仅供参考）

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