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标题: 看到评分时，我哭了 [打印本页]
作者: jane.11111    时间: 2010-12-31 15:25
标题: 看到评分时，我哭了
    公司是互联网公司，团队年龄较为年轻，我也比较年轻，从事HR工作4年左右时间，在100人公司里，自己负责全部的人事工作。其实也可想而知，这样的结构，不可能将HR工作做的很细致。4 g8 r6 _% T: G9 D1 z
    明天就是11年第一天，公司组织召开年会，参加人员是公司中高层部门负责人及个别业务骨干。主题主要是针对业务部门，所以业务部门是主要角色，做为人事部我比较边缘。
  H( @& _: A- R    首先，每人发言，总结10年工作、计划11工作，并提出自己负责工作所存的问题。1 U) o3 f2 `% O9 M" |; s
    接着，共同讨论。。。。
$ x1 ?4 l: R) L2 j# s7 h    最后，匿名打分，不作为考核参考，只是意向了解。- g6 U+ S' s" O9 K
    最后，分数出来了，人事部，也就是我，倒数第二（共14人，中高层）。。。。
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; {- {$ a  @9 h4 w    下班后，自己在办公室，想想，哭了。。。。。。人事工作应该怎样开展，应该以什么样的方式来做这项工作，让大家接受、认可你呢。我自觉自己很努力，大部分领导还较为认可，可是，为什么评分会是这个结果，我迷惑了，顿感泄气。。。
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作者: yanyan.hi    时间: 2010-12-31 15:54
没有关系的，评分也说明不了什么，自己加油啊！新年快乐啊。
作者: 不吃韭菜    时间: 2010-12-31 15:56
安慰下楼主先！咱吃力不讨好也不是一次两次了，重点要对得起自己的职业道德和良心，冷静下来后再想想自己到底哪些方面还有不足可以改改，尽自己的努力就无愧于心啦！！
作者: zhenxiaocc    时间: 2010-12-31 15:57
中高层14人里面，我不垫底谁垫底？想开点，正常的，别太难为自己。
作者: chengxinhong123    时间: 2010-12-31 16:00
2011年加油！
作者: 啊哇啊呜    时间: 2010-12-31 16:01
业务第一，HR边缘，很正常的
1 X. z% L/ C6 F: J$ v+ WLZ既然选了这条路，就要做好这样的心理准备的
作者: aionovo    时间: 2010-12-31 16:02
不要难过了，现在社会的大环境下人事工作很多时候就是吃力不讨好的，做的好没有你的份，做的不好那全是咱们人事的错了。很多时候他们都把我们人事部当作后勤部门来看，再说了其他的要不是领导要不然就是业务骨干啊，他们当然不会去得罪他们啊。所以什么时候公司能重视人事部门，社会能重视人事工作，估计我们就能好过一些了。
作者: graffe    时间: 2010-12-31 16:19
LZ别灰心，这种事情总是会有的，勇敢的面对就是了！有这么多人评分差，也反映工作或者人际关系上有不足之处，LZ可以趁此机会自嘲一下，和每个人单独谈谈，让他们说说平时对自己工作不满意的地方，找出原因及时改进就行了。
作者: 咖啡厅    时间: 2010-12-31 16:41
鼓励一下呵，没关系的，经常HR说人事部做的不是人事，更何况当公司主抓业务，效益第一时，HR职能部门作为服务部门可能地位靠后了。
作者: kenny1977    时间: 2010-12-31 16:51
别灰心,我也是那样走过来的.不过现在评分的话,应该在中上的位置.慢慢来
作者: jane.11111    时间: 2010-12-31 16:54
谢谢大家的鼓励与建议，泪牛满面。6 w- p4 E# s2 \, U, H" A6 E
我是应该从自身找找原因，其实我的专业知识也有限，处事也不太纯熟（处理基础事情还可以，复杂的事情处理起来还是不纯熟）。7 a2 s5 \' m7 K
HR是要平衡好各类关系么，我和财务的关系就不是特别好，我的角度一直是想和她搞好关系的，但她时而阴时而晴，我索性就不牵就她了，只要她不对的地方我就指出来。。。（她有小40了）。。。& h' U& g. g+ }5 }% M
还有，我平时该以什么样的角度对老板，什么样的角度对中层，什么样的角度对员工啊！！！ 本帖最后由 jane.11111 于 2010-12-31 16:58 编辑 8 L2 r0 N9 W6 l" r2 R
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作者: 眉如远黛    时间: 2010-12-31 17:11
既然选择了远方，就要风雨兼程。擦干眼泪，调整好心态。
作者: JenneyCheng    时间: 2010-12-31 17:11
嗯，不要想太多了，HR本来就是吃力不讨好的事！想开点，自己对得起自己的工作对得起公司就行！不要委屈自己，回去轻松一下！元旦快乐！
作者: 寒风四月    时间: 2010-12-31 17:42
新的一年的，开始新的历程，不要灰心，加油吧。
作者: 未之区域    时间: 2010-12-31 18:59
LZ：
; x3 a/ D5 ~2 ]* m' l7 @; q. o拥有一颗善良的心这比什么都重要；
4 c5 S$ H# l; v4 e( R7 {: ?拥有积极、乐观的心态这也比什么都重要；* E" W+ m8 ]% T  o& c$ z
知道心里的坏大于行为的坏更重要；
2 b3 P% b  ^" x8 t微笑，那是开始的第一步。
$ ^+ {  w: x; O# S4 V- o. s另外，; K1 k# J; E) T' D5 L( e
做了比没做要好；! S3 H) M/ A0 n$ }+ d2 K5 s% A
如果做了能保持现状，那也是一种进步；2 Z& r! \0 y+ A% H0 c
我们的工作，显性的价值非常慢，不比业务部门；但隐形的价值谁都不可否认（除非没听说过‘HR’）。
作者: spcchenyue    时间: 2010-12-31 20:53
既然有差评，那肯定就是存在问题。要去想想或者去私下沟通一下，发现问题的所在。然后再逐一改进，让公司的人看到你的改变。如果你没错，那错的就是给你差评的人啦。有必要走人，让那些能引起他们好感的人来做好HR工作。别哭，孩子，HR心理素质和承受能力要是一流的哦！~加油，2011即将到来，祝有新的气象！~
作者: loulan777    时间: 2010-12-31 21:08
      首先这个评分都没有说明用途是什么，模糊的概念，模糊的运用，和高层一起评价，这个评价的出发点就存在问题。  V6 a. q8 |  b# ~
     很多人说过HR可以独立出来作为第三方出现，HR本身的工作性质就决定了这样的评价结果处于很可能处于中下水平。
- P; ~( @. c; B1 j. z2 ]; U     不必伤心，年底了，每个人都总结一下自身的不足，在自己欠缺的方面下下功夫，微笑面对2011年，加油！
作者: 远古遗风    时间: 2011-1-2 14:05
我很感兴趣倒数第一名是什么来头？是否可以进行结构化比较？
作者: fangshoulin    时间: 2011-1-3 11:20
我也很关心，倒数第一名是那个？
作者: 钻石糖    时间: 2011-1-3 11:24
既然选择了HR这条路，我们就要努力的好好走下去，我也刚进这行，1年时间，后面肯定也会遇到很多问题，我们一起努力，让自己不断成长
作者: jadecheng    时间: 2011-1-3 11:38
     别哭啊，低分这是有原因的，大家估计认可你的为人处事、积极上进，但正如你自己说的，全公司只配你一人，想把支持、辅助工作做到位，根本不可能的。
5 p, K( Y1 H* }5 [     建议和公司申请增加人手，并向公司指出想提高工作支持力度，争取新的一年里，部门能有更好的成绩。
作者: jane.11111    时间: 2011-1-4 14:04
回复 15楼 未之区域 的帖子
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    谢谢你。
作者: sjszhao    时间: 2011-1-5 11:54
人事处于职能部门，对于销售型公司来说，业务部门永远是老大，继续努力加油吧！
作者: melodylin    时间: 2011-3-1 18:13
引用一下看到的HR同行的帖子/ E; h! V9 ]5 e4 j$ u
HR的真实写照：十年生死两茫茫，人难招，心欲亡。 招聘会场，简历太免强。 纵使招上又怎样，今培训，明换岗。 领导每天新想法，天天改，日日忙。 相顾无言，惟有泪千行。 每晚灯火阑珊处，人资部，又加班,工作狂，没成绩，光白忙....
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