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标题: 如何做好内部管理 [打印本页]

作者: 钻石糖    时间: 2011-1-3 11:19
标题: 如何做好内部管理
刚成为人力资源部的主管,协助经理做团队管理,想大家集思广益,O(∩_∩)O~
& e1 F/ \4 e! R如果部门内部员工犯了一些错误,除了公司本身的岗位考核指标,扣分影响绩效以外,还有没有其他方法适合内部管理的一些制度,比如该做的事情没有按时完成,我们该怎么办?
" a- d% D3 I, d3 ]+ o0 ?' E" s! r
作者: 钻石糖    时间: 2011-1-3 11:35
555......,没人帮我
作者: 未之区域    时间: 2011-1-3 12:18
1、提升内部的执行力;
, J3 s3 @4 o9 \% `) s/ t- f8 w2、提高内部员工的职业素养、责任心等;. w( o( t3 h% R; n% X- a
3、避免内部员工“吃大锅饭”,做得好的要表扬、提倡,做得不好的要批评、处罚;% E/ p; g6 u$ G' [6 W
4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性;$ s1 W$ x# M+ r( @! R0 f
5、......
& o0 o( h5 j0 o; [! i. p还得具体问题、具体分析!
作者: 夏日时光    时间: 2011-1-3 14:29
部门内部一定要分工明确,该是谁做的一定要列清楚,在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事,定期开会看看有哪些问题没有解决,做的好的表扬奖励,不好的批评惩罚




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