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为什么要进行工作分析？
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作者:
whoisonline
时间:
2003-8-19 13:29
标题:
为什么要进行工作分析？
大家来谈谈，为什么要进行工作分析？因为在企业里，很多人都不明白工作分析的意义，见到调查表就说：人力资源部就知道折腾人！还有，在岗位观察时，往往并不能得到真实信息！
作者:
whoisonline
时间:
2003-8-19 14:13
标题:
为什么要进行工作分析？
* 制定企业人力资源规划，使所有事项都有岗位负责；
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* 核定人力资源成本，提出相关的管理决策；
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* 招聘、选拔到适合岗位需要的员工；
" u" c1 U# S" V' S
* 制定员工培训和发展规划；
' W) j A5 O' R* u6 M; S8 c1 e
* 制定出合理的工资、奖金及福利政策；
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* 制定考核标准，正确开展绩效评估；
& l: N$ R+ q# ]/ l5 p! a
* 为员工提供科学的职业生涯发展咨询；
' e, c: q% K# u+ Z9 Q0 y
* 设计、制定高效运行的企业组织结构
作者:
whoisonline
时间:
2003-8-19 14:15
标题:
上面的文字摘自下面这篇文章
http://chinahrd.net/zhi_sk/jt.asp?articleid=11494
作者:
whoisonline
时间:
2003-8-19 14:16
标题:
大家一同看看
作者:
learner
时间:
2003-8-25 11:33
标题:
人力资源部就知道折腾人！..
呵呵。这个真的很好笑，但也是经常发生的事。。。。
+ x/ ?% x8 R! D- n' l, z3 l
问题是你做了一些工作之后后续的工作有没有跟上，
& y6 e5 [! F" A3 d. _1 x) x: D* Y
有没有给员工一些“好处”。
2 _- J1 l- G5 d5 f! F) g g4 m! H
只有索取，没有给予。
3 k( j& p, J& R1 n; y% R$ T& r
人家当然会这么说。：）
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