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标题: 我花大洋购买的四星和大家积分获得的四星是不是同样含金量? [打印本页]

作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-12 12:09
标题: 我花大洋购买的四星和大家积分获得的四星是不是同样含金量?
甚至我还有忐忑不安的感觉啊* e* I% W9 h6 `- j 1 a" {2 ]4 m& o$ c! N- \! a4 U- Y 因为大家依靠努力点击和回复得到 2 @2 u# u( t8 u4 w- s2 J7 ` M8 q2 t, `6 j2 p 而我却依靠Money得到的啊! ! J; a) d( a2 s6 \- l* ~8 Y5 h( T" m' ^4 R) n1 ]- J 1 k/ H5 \" s* S& X' Z" s j 哈哈!
作者: 珍珠茶    时间: 2002-11-12 12:30
标题: 谢谢,很有帮助

作者: Mimy    时间: 2002-11-12 12:42
标题: 好有爱心哦

作者: 溪溪    时间: 2002-11-12 12:44
标题: 真的非常感谢大老鼠的无私奉献。

作者: grassland    时间: 2002-11-12 12:47
标题: 很爱很爱你!

作者: suhui28    时间: 2002-11-12 12:50
标题: 谢谢

作者: yuebing    时间: 2002-11-12 12:51
标题: 月饼(两眼润着泪水)说:这是咋说?让俺们咋谢你嗫?!

作者: netfly    时间: 2002-11-12 12:56
标题: 要问我谢你有多深
今天回家一定把猫关上一天
作者: Rena    时间: 2002-11-12 13:06
标题: 哈。。这么多人爱大老鼠呀。。
我要吃醋喽。。。呵呵。。。# _% V/ D$ g! H$ p N ]) {$ R, Y# t0 L/ a( j; l. H2 B5 ~: o* d1 I8 E1 w3 c 大老鼠,,真棒!!不来是不来,,来了就这么重量级!!!
作者: 牛市    时间: 2002-11-12 13:07
标题: 没关系,因为你有钱

作者: lulin2002    时间: 2002-11-12 13:10
标题: 殊途同归。

作者: cocoa    时间: 2002-11-12 13:18
标题: 非常感谢的你文章,解了我燃眉之急!

作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-12 13:26
标题: 不错,我得建议公司的人事主管按此模式写明年的工作计划呢

作者: trovy    时间: 2002-11-12 13:33
标题: 你真好!

作者: suhui28    时间: 2002-11-12 13:40
标题: 这就是有钱人和没有钱的人的本质区别

作者: XZT28    时间: 2002-11-12 14:00
标题: 不错,不错的味道!

作者: sarge    时间: 2002-11-12 14:19
标题: 不错不错

作者: 人力老虎    时间: 2002-11-12 14:22
标题: 我今天刚好接到起草2003年工作计划的任务

作者: 秋水仙素    时间: 2002-11-12 15:13
标题: 大老鼠,你真是一个文豪,做事情一流,写文章也一流

作者: KATHYRP    时间: 2002-11-12 16:28
标题: 大老鼠:想说不爱你也不同意呀!
大老鼠:想说不爱你也不同意呀!
作者: 阿凡    时间: 2002-11-12 16:32
标题: 好可爱的大老鼠!我要鼓掌!

作者: 小车    时间: 2002-11-12 16:54
标题: 文字有点多,目标有点多

作者: philip    时间: 2002-11-12 17:25
标题: 谢谢了!
真的感谢!
作者: angelahe    时间: 2002-11-12 17:32
标题: 多谢
到年终了正好可以借鉴,非常感谢!
作者: 晋鹰    时间: 2002-11-12 18:02
标题: 架构和内容都很好!!
值得HR人员借鉴参考。
作者: davidzhcy    时间: 2002-11-12 18:05
标题: 谢谢大老鼠如及时雨般的指点

作者: why    时间: 2002-11-12 18:21
标题: 非常感谢!
  谢谢你的慷慨,我不胜感激!
作者: Rena    时间: 2002-11-12 18:28
标题: 这样的帖子,,建议编辑部上置!

作者: 林尧    时间: 2002-11-12 19:02
标题: 可爱的大老鼠

作者: 刀锋战士    时间: 2002-11-12 20:01
标题: 好啊,我正要做一下年度的计划了,不借意我参考一下吧,先谢了!

作者: 强哥    时间: 2002-11-12 20:05
标题: 简练一点,或许会更好!

作者: 小明明    时间: 2002-11-12 20:18
标题: 你很有战略眼光,当然更有责任心!
谢谢你,我已经在向你学习了!
作者: kurt    时间: 2002-11-12 21:13
标题: 很具体\谢谢!

作者: 天骄雷电    时间: 2002-11-13 09:45
标题: 非常棒!谢谢大老鼠的无私奉献。

作者: helena    时间: 2002-11-13 10:13
标题: 谁说国营企业没有人力资源管理?计划拟订得让 人觉得热血沸腾!!!

作者: XZT28    时间: 2002-11-13 10:22
标题: 再次表示感谢!
昨晚,我对你的计划书看了一篇,觉得很能有条理.对文中的一些具体的人力资源操作的方法表示十分的赞同,如控制人员流动的问题。2 f7 H8 y3 Z) Y6 u) } 7 a- Q; e# @, z) A) ` 但我觉得此计划书对一些注意实施的事项是否可简略些,请参考!
作者: 南海    时间: 2002-11-13 10:38
标题: 好样的,真诚感谢

作者: 北雁南飞    时间: 2002-11-13 11:40
标题: 谢谢!很好!先拜读了哈!

作者: tshg310    时间: 2002-11-13 11:45
标题: 太好了!
太棒了,还有没有别的,象这种文章希望经常发布一下,我也可以多学习一下,谢谢了!
作者: 君    时间: 2002-11-13 11:51
标题: 大老鼠,你真棒!

作者: 当时的月亮    时间: 2002-11-13 12:02
标题: 非常感谢

作者: hrliu    时间: 2002-11-13 12:06
标题:
中人网应多给你加分
作者: walton    时间: 2002-11-13 12:45
标题: 谢谢,真的不错

作者: 雨霖霖    时间: 2002-11-13 12:57
标题: 如果人人都献出一分爱
世界将会变成美丽的人间
作者: fanbing    时间: 2002-11-13 13:07
标题: 精彩,非常精彩
感谢你的奉献,我们都应该向你学习,业务知识上,无私奉献上。
作者: 离别钩    时间: 2002-11-13 13:40
标题: 字够多的
但挺不错
作者: 晴空万里    时间: 2002-11-13 15:07
标题: 我鄙视你,因为你有铜臭味!

作者: 小秀    时间: 2002-11-13 15:34
标题: 勇气
有什么关系呢?很佩服你能够承认。有人和你也许一样,但是不仅不承认,还假装清高,那才可鄙呢。
作者: 雨滴    时间: 2002-11-13 15:46
标题: 质的不同
让我深深感到我的星来之不易.!!!
作者: 九头鸟    时间: 2002-11-13 16:04
标题: 捷径
学历都可以用钱买,更何况什么会员! 2 G# T; T5 Z: c; U: d1 g8 C0 b3 y* ]# \* h: N* i0 V 哼!
作者: 红色军团    时间: 2002-11-13 16:07
标题: 看见你感到很高兴
再接再厉。
作者: 红色军团    时间: 2002-11-13 16:14
标题: 没什么
只要您的目的是致力于人力资源工作就好。
作者: 雨滴    时间: 2002-11-13 16:17
标题: 十二万分的感谢
还没好好看,但先向你表示感谢!
作者: grassland    时间: 2002-11-13 16:25
标题: 你怎么拿钱买的?

作者: hrliu    时间: 2002-11-13 16:56
标题: re
没有什么不同,唯一的区别在于我们多了几分辛苦与无奈
作者: 真我风采    时间: 2002-11-13 17:01
标题: 真的不错!

作者: 虾    时间: 2002-11-13 17:02
标题: 老兄,你话了多少money?

作者: djfire    时间: 2002-11-13 17:12
标题: very good!!

作者: 沙粒    时间: 2002-11-13 18:02
标题: good

作者: 汉子    时间: 2002-11-13 19:06
标题: 很好
有实际参考价值
作者: 雪雪    时间: 2002-11-13 19:32
标题: thanks.
[quote]以下是引用我的野蛮女友在2002-9-28 13:39:47的发言 . F: S0 N" T- k+ Y7 O) s5 w谢谢各位的回答- o+ H9 K$ E- X- r! Y + r; i q5 Y8 U0 A4 s& B: p6 w& J你们的回答对我很重要* L3 J: u- @' t 5 y, Y" m5 J; H& ?* p 我想我还是比较有沟通能力的' d4 n* x2 g5 W( X# f! W **************[/quote] ) w, i8 H. ~( L4 S0 L太棒了!十分感谢你的无私奉献。
作者: 小霄    时间: 2002-11-13 20:08
标题: 特别有价值,以后能多看些这方面的资料就好了

作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:25
标题: 回复1
不错不错,我的帖子居然能引起这么多人的讨论,说明大家还是比较看重自己辛勤的劳动和别人瞎花银子的嘛!!
作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:26
标题: 回复虾友
我花了432个大洋!
作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:27
标题: 回复grassland
网上支付,只需2分钟!!
作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:29
标题: 回复红色军团
我不是作人力资源工作的!/ a, a( F9 H1 H" ]. J# f" V . v) \ z1 J% J- y. H 我只是对“平衡记分卡”感兴趣!然后购买成为会员下载相关软件的!
作者: 龙哥    时间: 2002-11-13 20:30
标题: 够厉害!

作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:31
标题: 回复小秀
[quote]以下是引用梧桐在2002-9-29 10:26:26的发言9 G7 O) Q8 S# |0 Y. ~ 人力资源不像行政管理,没有技术含量,操作简易。相反你如果想在这个行业里做出一点成绩,至少3-5年。这足以说明它是个相对专业的领域。只是企业的理念不同,有很多企业不能很好的应用人力资源,自然不能发挥效应。别灰心,好好干吧7 b/ o& T/ G8 j8 ^ **************[/quote] 4 p& Z! B% Q( L& {6 C) P( L感谢你的理解,我花钱消费,怎么能不敢承认呢!倒是我认为那些向人索要相关资料的人,倒有不劳而获之嫌!
作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:35
标题: 你敢说你真的晴空万里?
[quote]以下是引用海棠在2002-10-27 9:10:19的发言8 S0 I7 d8 A% C( H, R6 M) q( Y # X2 @1 {$ [" C( W! m! } **************[/quote]' H. K6 O% k; [ V4 p0 T 那么你买不买菜?买不买衣?买不买书呢?网上购物否?( Q! c9 v8 r; M& i * `3 L) z% i# E2 Z( _& R 如果你买,那不也是铜臭味吗!( t7 {- w; m3 I- y1 _3 [2 Z 2 Z, Y9 b+ q0 Z' q7 W: ]3 k* r2 ? ) ]( ^% i$ [/ l0 Y3 P9 I有时我到希望我能浑身上下充分这种味,可惜我还不能啊!
作者: 秋枫一叶    时间: 2002-11-13 20:38
标题: 请教编辑
我正式向贵刊编辑请教,我花钱购买的四星会员我到底享受什么服务?和大家努力积分成为的四星会员有什么区别?
作者: 龙哥    时间: 2002-11-13 20:48
标题: 但你得到的回报比我们要高呀!

作者: M16    时间: 2002-11-13 21:30
标题: good
你的贡献太伟大了。
作者: qicq515    时间: 2002-11-13 22:05
标题: bang
good
作者: qicq515    时间: 2002-11-13 22:23
标题: same

作者: why    时间: 2002-11-13 23:01
标题: 应当一样
我现在三星,正在向四星努力。
作者: MM_007    时间: 2002-11-14 09:03
标题: 很好笑
钱是如何来的?是劳动创造的啊。所以含金量是一样的。不要以为自己水灌的多就认为自己比花钱买的清高,都是一样的。
作者: 小车    时间: 2002-11-14 09:46
标题: 目的一样
目的一样,通往目的的途径可以是多元的
作者: 雪燕    时间: 2002-11-14 09:50
标题: :):)
对您表示感谢~我复制下来慢慢看~:)
作者: 大水    时间: 2002-11-14 09:53
标题: 不一样
肯定不一样,一是有钱,一是有闲。
作者: 晋鹰    时间: 2002-11-14 11:40
标题: 方式、方法不同,从事的行业也不同,可能交流的结果会不同,本身的目

作者: 阳阳冰    时间: 2002-11-14 11:52
标题: 谢谢~~对我的工作很有帮助

作者: 雪燕    时间: 2002-11-14 12:46
标题: 钱真是万能的吗?
不知道大家是怎么想的??那所谓的星很重要吗?我觉得到这里来,是一种心情,可以和大家探讨问题。不知道用钱去买星到底是出于什么目的呢??: f8 {# E) B4 l, s ; E, v4 F; y, q& y8 L' |0 e我现在一个星~但是一样和大家聊得很开心啊~所以我觉得真心的积累似乎更好一些~~~~~~就如自己的辛勤劳动一样,会有一种真的喜悦在里面~用钱买~我想开始会很新鲜,时间长了就会觉得无味的~~~~~~
作者: 英特尔    时间: 2002-11-14 12:47
标题: 勇气佩服的可以。
不愧是人力资源老前辈。
作者: 皮皮旗    时间: 2002-11-14 14:18
标题:

作者: 皮皮旗    时间: 2002-11-14 14:23
标题: 哈哈
我们还练打字了呢!
作者: ???    时间: 2002-11-14 14:23
标题: 作用
对贵公司的运作和绩效是否有实际的作用。
作者: 南海    时间: 2002-11-14 14:50
标题: 每个人见解肯定不同
渠道不同,都成正果,但我没有钱!
作者: 强哥    时间: 2002-11-14 14:53
标题: 当然一样。

作者: alex5841    时间: 2002-11-14 15:02
标题: 不一样

作者: 柔柔    时间: 2002-11-14 15:02
标题: 谢谢
对我的工作很有帮助
作者: nych    时间: 2002-11-14 15:35
标题: 学习的乐趣
[quote]以下是引用秋水仙素在2003-2-13 13:55:34的发言 ' `8 }: n9 @; W2 y7 {# ^) B/ Jplw1109@hotmail.com thank u! * F8 p! S1 C% W' }, g# u, `) T& R**************[/quote]# K2 F: `) W9 Z. _, u/ R' I 其实,体会学习的乐趣是真正的乐趣!
作者: grace_gong    时间: 2002-11-14 16:36
标题: 是不一样的!
你可以得到很多免费会员没有的服务
作者: 编辑部    时间: 2002-11-14 18:09
标题: 请参考:
[quote]以下是引用dwh0800在2002-9-29 23:13:05的发言" v- W. d. F. H w9 H; a, X! p/ O+ t! `**************[/quote]6 i+ w7 W4 R& U; q& `1 @1 ^* F+ x 1)金卡个人会员享受四星级注册会员所有权益 # n* p- s' j" L# C2 x 7 w5 s$ P6 Y& Y O& } 2)获赠全年12期《HR世界》杂志1套(印刷品)(价值300元/年) + T Z6 ]6 T' U+ x) [ , e* e3 m( \# E, c8 |1 D  3)参加中人网及中人网合作伙伴培训课程在注册会员价格基础上享受9折优惠 * ]% E( e% H5 L/ X4 V m3 r$ k: Z$ Y, E4 _7 D9 Y- Q6 `( G   4)购买中人网HR商城所有资料在注册会员价格基础上享受9折优惠& H/ S. D t9 P9 O& |8 U$ U/ ~ % m& F) E% Y$ N/ `  5)参加"中人网人力资源管理论坛"享受9折优惠$ j5 k, F7 R( S( x+ @5 P, {( d 6 M# S S9 F& e4 d" x% t  6)可免费获得"中人网HR沙龙"活动资料十套(中人网将专家讲稿以及现场录像资料制作成光盘随《HR世界》杂志定期邮寄给会员)。(价值1000元/年)
作者: nancyzcq    时间: 2002-11-14 18:29
标题: 我想网站应该对你较好些。

作者: haiger    时间: 2002-11-14 18:50
标题: 钱!钱!!钱!!!

作者: 浅浅    时间: 2002-11-14 19:05
标题: 3q
谢谢,对我们很有启发。不过,不知道贵公司是否有绩效管理体系,你这篇东东重的很多指标制定的依据不会是hr管理者自说自话形成的吧? 1 G& R8 f; F/ r% ?/ H0 b ' y/ N3 F6 Q0 Z9 O" F
作者: 旺仔    时间: 2002-11-15 09:05
标题: 你辛苦了

作者: 玩主    时间: 2002-11-15 11:56
标题: 纵观全文,谈点看法,对错与否,有时间可以探讨!
好的东西就不用多说。% q |; v6 S- r. Z |1 L; c+ V % ^0 E s, a _+ w 这里不知道大老鼠你注意到了没有,就是对你本部门目标考评的量化问题!也许你省略了一些重要的表格!表格是贯穿你整个计划实施的必要手段,从一张表就能感受到该计划的实用性!(当然我指的是对你本部门自己目标考核的表格和量化的问题,量化的深度越高,你的计划的实用性就强)
作者: lingling    时间: 2002-11-15 12:04
标题: 很值得借鉴
我要仔细研究,好好向前辈借鉴!
作者: xiaowu    时间: 2002-11-15 12:27
标题: 谢谢老前辈,我要仔细研究研究,肯定会少走好多弯路。





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