中人网
标题:
我花大洋购买的四星和大家积分获得的四星是不是同样含金量？
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作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-12 12:09
标题:
我花大洋购买的四星和大家积分获得的四星是不是同样含金量？
甚至我还有忐忑不安的感觉啊
! b0 g9 g3 b" y% N
# J( o, L6 m _, h% ^$ u. y0 }0 I
因为大家依靠努力点击和回复得到
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: Z$ F( }9 U6 u0 m8 H* q
而我却依靠Money得到的啊！
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3 x) r8 q! N2 J& E% p
7 l3 j$ U- u" m( x2 C3 a1 d9 r
哈哈！
作者:
珍珠茶
时间:
2002-11-12 12:30
标题:
谢谢，很有帮助
作者:
Mimy
时间:
2002-11-12 12:42
标题:
好有爱心哦
作者:
溪溪
时间:
2002-11-12 12:44
标题:
真的非常感谢大老鼠的无私奉献。
作者:
grassland
时间:
2002-11-12 12:47
标题:
很爱很爱你！
作者:
suhui28
时间:
2002-11-12 12:50
标题:
谢谢
作者:
yuebing
时间:
2002-11-12 12:51
标题:
月饼（两眼润着泪水）说：这是咋说？让俺们咋谢你嗫？！
作者:
netfly
时间:
2002-11-12 12:56
标题:
要问我谢你有多深
今天回家一定把猫关上一天
作者:
Rena
时间:
2002-11-12 13:06
标题:
哈。。这么多人爱大老鼠呀。。
我要吃醋喽。。。呵呵。。。
' \- g M1 I" y
$ q$ ?0 z3 ^$ \. J1 L
( W0 V- h4 Q' F$ w) Z; x
大老鼠，，真棒！！不来是不来，，来了就这么重量级！！！
作者:
牛市
时间:
2002-11-12 13:07
标题:
没关系，因为你有钱
作者:
lulin2002
时间:
2002-11-12 13:10
标题:
殊途同归。
作者:
cocoa
时间:
2002-11-12 13:18
标题:
非常感谢的你文章，解了我燃眉之急！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-12 13:26
标题:
不错，我得建议公司的人事主管按此模式写明年的工作计划呢
作者:
trovy
时间:
2002-11-12 13:33
标题:
你真好！
作者:
suhui28
时间:
2002-11-12 13:40
标题:
这就是有钱人和没有钱的人的本质区别
作者:
XZT28
时间:
2002-11-12 14:00
标题:
不错,不错的味道!
作者:
sarge
时间:
2002-11-12 14:19
标题:
不错不错
作者:
人力老虎
时间:
2002-11-12 14:22
标题:
我今天刚好接到起草2003年工作计划的任务
作者:
秋水仙素
时间:
2002-11-12 15:13
标题:
大老鼠，你真是一个文豪，做事情一流，写文章也一流
作者:
KATHYRP
时间:
2002-11-12 16:28
标题:
大老鼠：想说不爱你也不同意呀！
大老鼠：想说不爱你也不同意呀！
作者:
阿凡
时间:
2002-11-12 16:32
标题:
好可爱的大老鼠！我要鼓掌！
作者:
小车
时间:
2002-11-12 16:54
标题:
文字有点多，目标有点多
作者:
philip
时间:
2002-11-12 17:25
标题:
谢谢了！
真的感谢！
作者:
angelahe
时间:
2002-11-12 17:32
标题:
多谢
到年终了正好可以借鉴，非常感谢！
作者:
晋鹰
时间:
2002-11-12 18:02
标题:
架构和内容都很好！！
值得HR人员借鉴参考。
作者:
davidzhcy
时间:
2002-11-12 18:05
标题:
谢谢大老鼠如及时雨般的指点
作者:
why
时间:
2002-11-12 18:21
标题:
非常感谢！
谢谢你的慷慨，我不胜感激！
作者:
Rena
时间:
2002-11-12 18:28
标题:
这样的帖子，，建议编辑部上置！
作者:
林尧
时间:
2002-11-12 19:02
标题:
可爱的大老鼠
作者:
刀锋战士
时间:
2002-11-12 20:01
标题:
好啊，我正要做一下年度的计划了，不借意我参考一下吧，先谢了！
作者:
强哥
时间:
2002-11-12 20:05
标题:
简练一点，或许会更好！
作者:
小明明
时间:
2002-11-12 20:18
标题:
你很有战略眼光，当然更有责任心！
谢谢你，我已经在向你学习了！
作者:
kurt
时间:
2002-11-12 21:13
标题:
很具体\谢谢!
作者:
天骄雷电
时间:
2002-11-13 09:45
标题:
非常棒！谢谢大老鼠的无私奉献。
作者:
helena
时间:
2002-11-13 10:13
标题:
谁说国营企业没有人力资源管理？计划拟订得让 人觉得热血沸腾！！！
作者:
XZT28
时间:
2002-11-13 10:22
标题:
再次表示感谢!
昨晚,我对你的计划书看了一篇,觉得很能有条理.对文中的一些具体的人力资源操作的方法表示十分的赞同,如控制人员流动的问题。
8 u) ] \% v- U
4 P% M6 ]1 l$ }$ q
但我觉得此计划书对一些注意实施的事项是否可简略些，请参考！
作者:
南海
时间:
2002-11-13 10:38
标题:
好样的，真诚感谢
作者:
北雁南飞
时间:
2002-11-13 11:40
标题:
谢谢！很好！先拜读了哈！
作者:
tshg310
时间:
2002-11-13 11:45
标题:
太好了！
太棒了，还有没有别的，象这种文章希望经常发布一下，我也可以多学习一下，谢谢了！
作者:
君
时间:
2002-11-13 11:51
标题:
大老鼠，你真棒！
作者:
当时的月亮
时间:
2002-11-13 12:02
标题:
非常感谢
作者:
hrliu
时间:
2002-11-13 12:06
标题:
回
中人网应多给你加分
作者:
walton
时间:
2002-11-13 12:45
标题:
谢谢，真的不错
作者:
雨霖霖
时间:
2002-11-13 12:57
标题:
如果人人都献出一分爱
世界将会变成美丽的人间
作者:
fanbing
时间:
2002-11-13 13:07
标题:
精彩，非常精彩
感谢你的奉献，我们都应该向你学习，业务知识上，无私奉献上。
作者:
离别钩
时间:
2002-11-13 13:40
标题:
字够多的
但挺不错
作者:
晴空万里
时间:
2002-11-13 15:07
标题:
我鄙视你，因为你有铜臭味！
作者:
小秀
时间:
2002-11-13 15:34
标题:
勇气
有什么关系呢？很佩服你能够承认。有人和你也许一样，但是不仅不承认，还假装清高，那才可鄙呢。
作者:
雨滴
时间:
2002-11-13 15:46
标题:
质的不同
让我深深感到我的星来之不易.!!!
作者:
九头鸟
时间:
2002-11-13 16:04
标题:
捷径
学历都可以用钱买，更何况什么会员！
& F/ V N- P# ?# ~3 g- n" H( O' @7 h
2 c8 B2 y. k( }8 v
哼！
作者:
红色军团
时间:
2002-11-13 16:07
标题:
看见你感到很高兴
再接再厉。
作者:
红色军团
时间:
2002-11-13 16:14
标题:
没什么
只要您的目的是致力于人力资源工作就好。
作者:
雨滴
时间:
2002-11-13 16:17
标题:
十二万分的感谢
还没好好看,但先向你表示感谢!
作者:
grassland
时间:
2002-11-13 16:25
标题:
你怎么拿钱买的？
作者:
hrliu
时间:
2002-11-13 16:56
标题:
re
没有什么不同，唯一的区别在于我们多了几分辛苦与无奈
作者:
真我风采
时间:
2002-11-13 17:01
标题:
真的不错！
作者:
虾
时间:
2002-11-13 17:02
标题:
老兄，你话了多少money?
作者:
djfire
时间:
2002-11-13 17:12
标题:
very good!!
作者:
沙粒
时间:
2002-11-13 18:02
标题:
good
作者:
汉子
时间:
2002-11-13 19:06
标题:
很好
有实际参考价值
作者:
雪雪
时间:
2002-11-13 19:32
标题:
thanks.
[quote]以下是引用我的野蛮女友在2002-9-28 13:39:47的发言
5 f. p- e8 p9 p# x3 a
谢谢各位的回答
4 n( m5 @" Z6 ~9 P+ _2 y- ]
2 B# U6 M% r% [& P% R
你们的回答对我很重要
6 U8 I! K+ ?( K: T/ }
5 @/ L2 z$ D6 k7 p
我想我还是比较有沟通能力的
) x# d% t, | ~8 i* D: T* `
**************[/quote]
% d4 @+ o% ~& d* y1 H9 h
太棒了！十分感谢你的无私奉献。
作者:
小霄
时间:
2002-11-13 20:08
标题:
特别有价值，以后能多看些这方面的资料就好了
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:25
标题:
回复1
不错不错，我的帖子居然能引起这么多人的讨论，说明大家还是比较看重自己辛勤的劳动和别人瞎花银子的嘛！！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:26
标题:
回复虾友
我花了432个大洋！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:27
标题:
回复grassland
网上支付，只需2分钟！！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:29
标题:
回复红色军团
我不是作人力资源工作的！
% c- A. c d2 S+ w
3 O4 s8 v$ ?, m8 E# g, W. ?* E
我只是对“平衡记分卡”感兴趣！然后购买成为会员下载相关软件的！
作者:
龙哥
时间:
2002-11-13 20:30
标题:
够厉害!
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:31
标题:
回复小秀
[quote]以下是引用梧桐在2002-9-29 10:26:26的发言
" G, w8 l- l, o. {; P- v( D5 V
人力资源不像行政管理，没有技术含量，操作简易。相反你如果想在这个行业里做出一点成绩，至少3-5年。这足以说明它是个相对专业的领域。只是企业的理念不同，有很多企业不能很好的应用人力资源，自然不能发挥效应。别灰心，好好干吧
4 ]: F; u7 h. z0 K/ L, M
**************[/quote]
' |: O/ q, m8 f! Y
感谢你的理解，我花钱消费，怎么能不敢承认呢！倒是我认为那些向人索要相关资料的人，倒有不劳而获之嫌！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:35
标题:
你敢说你真的晴空万里？
[quote]以下是引用海棠在2002-10-27 9:10:19的发言
% H6 h' o6 ]8 T
7 }2 d0 u& Q5 R! h3 E$ m
**************[/quote]
+ }' N0 u& s& c, S5 ~
那么你买不买菜？买不买衣？买不买书呢？网上购物否？
5 ?8 M6 s* ]( m
+ g; o( E( G7 ]+ B0 u# @
如果你买，那不也是铜臭味吗！
! H* a* z& I) }, o
' z' o8 q& E/ k0 f3 H
- i! x7 |& \$ @- X
有时我到希望我能浑身上下充分这种味，可惜我还不能啊！
作者:
秋枫一叶
时间:
2002-11-13 20:38
标题:
请教编辑
我正式向贵刊编辑请教，我花钱购买的四星会员我到底享受什么服务？和大家努力积分成为的四星会员有什么区别？
作者:
龙哥
时间:
2002-11-13 20:48
标题:
但你得到的回报比我们要高呀!
作者:
M16
时间:
2002-11-13 21:30
标题:
good
你的贡献太伟大了。
作者:
qicq515
时间:
2002-11-13 22:05
标题:
bang
good
作者:
qicq515
时间:
2002-11-13 22:23
标题:
same
作者:
why
时间:
2002-11-13 23:01
标题:
应当一样
我现在三星，正在向四星努力。
作者:
MM＿007
时间:
2002-11-14 09:03
标题:
很好笑
钱是如何来的？是劳动创造的啊。所以含金量是一样的。不要以为自己水灌的多就认为自己比花钱买的清高，都是一样的。
作者:
小车
时间:
2002-11-14 09:46
标题:
目的一样
目的一样，通往目的的途径可以是多元的
作者:
雪燕
时间:
2002-11-14 09:50
标题:
:):)
对您表示感谢~我复制下来慢慢看~：）
作者:
大水
时间:
2002-11-14 09:53
标题:
不一样
肯定不一样，一是有钱，一是有闲。
作者:
晋鹰
时间:
2002-11-14 11:40
标题:
方式、方法不同，从事的行业也不同，可能交流的结果会不同，本身的目
作者:
阳阳冰
时间:
2002-11-14 11:52
标题:
谢谢~~对我的工作很有帮助
作者:
雪燕
时间:
2002-11-14 12:46
标题:
钱真是万能的吗？
不知道大家是怎么想的？？那所谓的星很重要吗？我觉得到这里来，是一种心情，可以和大家探讨问题。不知道用钱去买星到底是出于什么目的呢？？
7 p s0 k0 t$ y+ ]. l6 n" _
2 B! U5 f5 h/ ^* j, j
我现在一个星~但是一样和大家聊得很开心啊~所以我觉得真心的积累似乎更好一些~~~~~~就如自己的辛勤劳动一样，会有一种真的喜悦在里面~用钱买~我想开始会很新鲜，时间长了就会觉得无味的~~~~~~
作者:
英特尔
时间:
2002-11-14 12:47
标题:
勇气佩服的可以。
不愧是人力资源老前辈。
作者:
皮皮旗
时间:
2002-11-14 14:18
标题:
好
作者:
皮皮旗
时间:
2002-11-14 14:23
标题:
哈哈
我们还练打字了呢！
作者:
???
时间:
2002-11-14 14:23
标题:
作用
对贵公司的运作和绩效是否有实际的作用。
作者:
南海
时间:
2002-11-14 14:50
标题:
每个人见解肯定不同
渠道不同，都成正果，但我没有钱！
作者:
强哥
时间:
2002-11-14 14:53
标题:
当然一样。
作者:
alex5841
时间:
2002-11-14 15:02
标题:
不一样
作者:
柔柔
时间:
2002-11-14 15:02
标题:
谢谢
对我的工作很有帮助
作者:
nych
时间:
2002-11-14 15:35
标题:
学习的乐趣
[quote]以下是引用秋水仙素在2003-2-13 13:55:34的发言
8 l3 ?$ c! p q3 y9 Q
plw1109@hotmail.com thank u!
* k1 K0 r9 R$ h, s5 y @
**************[/quote]
* d+ s- E8 }" S/ J7 t
其实，体会学习的乐趣是真正的乐趣！
作者:
grace_gong
时间:
2002-11-14 16:36
标题:
是不一样的！
你可以得到很多免费会员没有的服务
作者:
编辑部
时间:
2002-11-14 18:09
标题:
请参考：
[quote]以下是引用dwh0800在2002-9-29 23:13:05的发言
/ A' r4 E6 t9 H4 ~) y* E; O
1 j8 f0 n$ Q3 _# \6 h
**************[/quote]
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作者:
nancyzcq
时间:
2002-11-14 18:29
标题:
我想网站应该对你较好些。
作者:
haiger
时间:
2002-11-14 18:50
标题:
钱！钱！！钱！！！
作者:
浅浅
时间:
2002-11-14 19:05
标题:
3q
谢谢，对我们很有启发。不过，不知道贵公司是否有绩效管理体系，你这篇东东重的很多指标制定的依据不会是hr管理者自说自话形成的吧？
2 v' L) a7 h4 k2 O3 d$ G/ [
+ x7 d5 Z- o8 a6 p
作者:
旺仔
时间:
2002-11-15 09:05
标题:
你辛苦了
作者:
玩主
时间:
2002-11-15 11:56
标题:
纵观全文，谈点看法，对错与否，有时间可以探讨！
好的东西就不用多说。
! t5 x, _- y" i, @9 a4 n7 w7 t/ ~. K
: e; f4 B8 y) F3 V. ^5 P! A6 z) ]
这里不知道大老鼠你注意到了没有，就是对你本部门目标考评的量化问题！也许你省略了一些重要的表格！表格是贯穿你整个计划实施的必要手段，从一张表就能感受到该计划的实用性！（当然我指的是对你本部门自己目标考核的表格和量化的问题，量化的深度越高，你的计划的实用性就强）
作者:
lingling
时间:
2002-11-15 12:04
标题:
很值得借鉴
我要仔细研究，好好向前辈借鉴！
作者:
xiaowu
时间:
2002-11-15 12:27
标题:
谢谢老前辈，我要仔细研究研究，肯定会少走好多弯路。
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