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标题: 时间管理 [打印本页]

作者: 祖朝野    时间: 2011-1-6 10:03
标题: 时间管理
  世界上对任何人都公平的就是时间。供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。
" O/ Q+ _& t. `. h2 `& `  无法积蓄:时间不象人力、财力、物力和技术那样别积蓄储藏。不论愿不愿意,我们都必须消费时间,所以我们无法节流。+ n3 f# X( g! J- s# |9 c' \
  无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说,时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此,时间是无法取代的。. ^0 o9 O( d! u# X( R4 ~
  无法失而复得:时间无法像失物一样失而复得。它一旦丧失,则会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,倘若挥霍了时间,任何人都无力挽回。
6 d) J7 E2 F* z' x1 t: v# @  正是时间的这些特性,人类对时间管理的探索一直就没有停止过。最早第一代的理论着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间和精力。第二代理论强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要。第三代理论目前正流行,讲求优先顺序的观念。也就是依据事情的轻重缓急社顶短中长期目标,再逐日订定现实目标的计划,将有限的时间精力加以分配,争取最高的效率。第四代理论根本否定“时间管理”的概念,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理。笔者自己比较赞同第四代的理论,即时间管理就是自我管理——自我管理即是改变习惯,以令自己更富绩效,更富效能;把事情很快地做完,叫做效率;把事情很快又很对地做完,叫做效能;时间管理就是事前的规划或长期的计划。
! a9 p0 W! l+ ~  美国管理大师杜拉克曾说过:不能管理时间,便什么也不能管理。我们的焦点要放在真正重要的事情上,对不重要的事情勇敢说“不”。前面所介绍的《猴子管理》就是这样一个典型。. q# h6 _7 p  v9 g/ w: O9 x
  “重要的事决不应被不重要的事所牵绊。”0 j* `1 |. B0 M$ ~0 @0 U

( a1 D0 Z/ |6 D最后,和大家分享一个小故事:
0 {/ C/ @: ]- i* n4 s  一天,时间管理专家为群商学院的学生讲课。他现场做了演示,给学生流下一生难以磨灭的印象。站在那些高智商高学历的学生面前,他说:“我们来个小测试。”
: h/ }" S6 p3 k# L  他拿出一个一加仑的广口瓶放在讲桌上。随后,他去出一堆拳头大小的石块,仔细地一块块放进玻璃瓶里。直到石块搞出瓶口,再也放不下了,他问道:“瓶子忙了吗?”所有学生都应道:“满了。”时间管理专家反问:“真的?”他伸手从桌下拿出一桶砾石,倒了一些进去,并敲击玻璃瓶壁使砾石添满下面石块的间隙,“现在瓶子满了吗?”他第二次问道。
& Y! C8 N* A' h" p, E  这一次学生有些明白了,“可能还没有。”有学生应倒。“很好!”专家说。他伸手从桌下拿佃户一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的说有间隙。他有一次问学生:“瓶子满了吗?”“没有!”学生都大声说。“很好!”然后他拿过一壶水倒进玻璃瓶直到水面与瓶口平。抬头看着学生,问道:“这个例子说明了什么?”一个心急的学生举手发言:“它告诉我们:无论你的时间表多么紧凑,如果你确实努力,你可以做更多的事!”0 t1 ~8 |7 M7 k; C
  “不!”时间管理专家说,“那不是它真正的意思。这个例子告诉我们:如果你不是先放大石块,那你就再也不能把它放进瓶子里。那么,什么是你生命中的大石块呢,与你爱人共度时光,你的信仰,教育或是梦想?切切记得先去处理这些‘大石块’,否则,一辈子你都不能做到。”
作者: 祖朝野    时间: 2011-1-6 10:19
以前给员工做培训的一些东西。给大家分享一下。
作者: 山风888    时间: 2011-1-6 10:20
一样的故事,不一样的阐述。
* n2 P6 r8 y5 e. O7 k3 W0 G3 Z2 w+ [谢谢分享
作者: annyjoe    时间: 2011-1-6 10:42
小测试可以加深记忆,以后可以用用。




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