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标题: 關於員工在洗手間抽煙和經常曠工如何有效管理？ [打印本页]
作者: yuliuyi    时间: 2011-1-7 15:37
标题: 關於員工在洗手間抽煙和經常曠工如何有效管理？
因公司客戶規定：員工違反廠規不允許罰款，隻能採取其它行政手段處罰（教育批評、開警告信、開除等），現在公司在員工管理上存在以下兩個主要問題：
7 w! w& j8 c# U: d& k- P1. 很多男員工在上班時間躲在廁所抽煙，屢教不改.
/ W0 q5 Z3 c2 Y5 @2. 很多員工有事無事時常曠工，不請假。（因規定連續曠工15天以上才可除名，另外客戶規定曠工也不可以罰款，隻能扣除當天基本工資及其運用它行政處罰手段，員工不愛請假，認為辦請假手續和不辦請假手續沒有區別，都是要扣當天工資和扣全勤）
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以上相關規定在員工入職前都經過培訓，告知過這方面的紀律。如果違紀人員屢教不改，也不可能老是動用開除的手段，畢竟現在人也難招。對於以下兩個員工管理難點，請教各位高手出招想對策（前提是不能違反客戶規定）
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作者: 陌上雪    时间: 2011-1-7 15:44
不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。# L; e% E' Q. l0 f# B( B
既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法了1 c) P1 q1 x9 l6 Y! i5 v6 Z
说来说去，又到了企业文化建设上去。
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& w! b! a, r, d$ v不过除了旷工，抽烟，难道一天到晚在抽？是不是监管的太厉害了？
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旷工的问题，建议可以和奖金，绩效挂钩，增加出勤率的比重。违反纪律，扣相应的分值。+ X1 J  T# B  e: }4 o- h
不过这又涉及到绩效薪酬，呵呵。& p7 B2 j% d& ]
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作者: annyjoe    时间: 2011-1-7 16:16
1.如何满足客户的要求（不罚款）？( |( E+ c- }) }  d" i( R7 }- a! I
可以在制度中规定，几次“教育批评”=开“警告信”             9 N5 e7 g; a( Y- B0 g4 j
                               开几次“警告信”=开除- D+ `8 c, x- R( w- y  R
2.如用开除的手段，毕竟现在人也难招？？
( q( w- c$ L6 w$ ?开了数次警告信员工也没有改变坏习惯，那么这样的员工也没有必要留用，给新员工会带来坏的榜样（把清水也会弄浑）。, l5 R% }: S& |6 a3 W
如果因为人难招而不去开除屡教不改的员工，后果很难想象。) {5 M) H2 A1 i# {1 f' Z$ F1 r
补充一点：值得我们HR考虑的问题是，员工的表现为什么会什么差（这是问题的根源）？
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作者: yuliuyi    时间: 2011-1-8 10:22
不能罚款，制度也约束不了，那就是氛围不好。
2 \6 Q2 [6 W4 `: e3 ^$ `7 B- R( i既然公司怕解除合同，员工不看重这份工作，那就没有什么办法 ...( j6 D3 b/ s9 I; B0 O: J* ]
陌上雪 发表于 2011-1-7 15:44

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0 n' W- n" m) `! l) C沒有成家的員工，一般是不太看重這份工作的，因為找一個員工的工作還是很好找的。+ g: N! s5 I6 x) y% g
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目前公司在企業文化建設這一塊是做得不夠的，員工都不怎麼懂得感恩與珍惜。( F: C( z! [/ j; q8 n
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作者: yuliuyi    时间: 2011-1-8 10:26
回复 3楼 annyjoe 的帖子
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1.現在用說教的手段真是不頂用了，員工不聽的。。。說了等於白說。三次警告信就可以開除了。。。
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1 J& r. E) z0 f8 P8 l6 @  ~2. 員工表現差，可能也與公司文化氛圍有關，還有就是企業制度執行不得力，因為是家族制企業，/ ~6 j/ b, @% C4 `
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很多關系很復雜。$ l0 S5 w3 v, w% E1 q4 |
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作者: 织梦人    时间: 2011-1-8 11:17
新生代的人性化，如果能确保在洗手间不会造成隐患，无妨；旷工不能罚款，可以营造耻辱文化。 本帖最后由 TOHEY 于 2011-1-9 14:07 编辑 3 L; Z! W! q6 P9 [/ ~1 A+ l, t

( W2 V4 R7 f2 N3 D) [
作者: darlingwang    时间: 2011-1-8 14:25
有的时候，就该杀一儆百



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