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标题: 你遇到这种情况怎么办？ [打印本页]

作者: 遗踪 时间: 2011-1-8 11:05
标题: 你遇到这种情况怎么办？
一位做HR的朋友昨天向我哭诉，前两天她忙着公司的客户会，等她回到公司时候老板招了个前台，平时招聘面试的事儿都归她管的，看多了个人还是通过别人知道这是老板新招的前台，后来我朋友去找老板确认了一下，老板说以后这人就是我朋友部门的人了，归她管，新来的前台很傲慢，上班时间不好好工作经常网聊，我朋友说了她两句，前台把一杯收泼她脸上就去老板那说人力资源挤兑她，不干了，就走了，如果大家遇到这种情况怎么办？？这是真事儿。

作者: 织梦人 时间: 2011-1-8 11:09
呵呵，新生代的管理问题。既然知道是老板招来的，先摸清底细再进行管理，不要轻举妄动嘛。 本帖最后由沉沦于 2011-1-8 11:28 编辑

作者: 勇敢的我 时间: 2011-1-8 11:29
前台心态有问题，走了也罢。人事是很敏感的部门，一些关系必须得了解。同意楼上的意见

作者: 沉沦 时间: 2011-1-8 11:34
平时招聘的工作是你朋友负责的，那么这次老板没有通过你的朋友就招来这个前台，估计她是靠关系进来的，既然这样，就如楼上说的，不要轻举妄动嘛。
搞清楚了关系，就得衡量你朋友在公司的位置是否能撼动的了这个前台了。她如果工作确实不认真水平不行的话，太直接的冲突对你朋友也没有好处。在做好作为领导的权责以外，唯有等待机会了（比如她犯大错或造成什么其他损失）

作者: 小雨的理想 时间: 2011-1-8 14:04
有时候太直率，太认真，太坚持原则了，不一定能得到认可啊
楼上说的有道理，要好好学习这方面的东西

作者: darlingwang 时间: 2011-1-8 14:24
看来，遇到小三了

作者: 黑色的咖啡 时间: 2011-1-9 16:30
那个前台太没素质了

作者: 钻石糖 时间: 2011-1-9 16:44
同意楼上的说法，摸清底细再管理

作者: 遗踪 时间: 2011-1-18 11:44
回复 2楼 织梦人 的帖子

各位说的有道理哦，做HR难，做优秀的HR更难！

作者: girluu 时间: 2011-1-22 19:23
先弄明白了再做。

作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-1-23 15:58
对于以上同行的遭遇,我深表理解.在这件事情上三方都有责任,第一,企业老板有责任,不管什么样的关系户,起码要跟HR部门沟通一下,基本的形式过场还是要的,这是对HR部门起码的尊重,第二,HR有责任,不管遇到什么样的情况,首先我们自己要冷静的思考一下,然后再去作为,千万不能冲动,像这样的事情发生了,HR应该要先跟领导沟通确认一下,然后再跟这位新前台补上入职面谈的环节,让对方知道你的存在,第三,这个员工也有很大的责任,不管自身什么背景首先要低调,心态非常有问题,这样的员工不要也罢,呵呵,以上是我的个人观点,仅供参考.

作者: milkway 时间: 2011-1-24 22:40
俺现在的下属就和老板有关系。
以前分配给她工作向来都是往后拖，要不就不做，要么就说“我也不会啊”。总之是很无奈！
既然她和老板有关系，咱就先忍下来。
接下来，在平时工作、生活中对她表示真挚的关心。
她工作中的不足，如果是客观没做好的，适当的给予指导；态度上的，继续忍让，但略加表示出她的问题。
积极和上级领导沟通交流，反馈自己在管理中遇到的左右为难的事情。希望领导可以考虑自己的难处。
工作上，总会有因下属而影响到自己的时候，进而影响到我的上级。于是，上级会适当对老板反馈，同时也会找我的下属谈话。
我的原则是，你是老板的人，我轻易不动；工作上，客观负责；生活（情感）上，真诚关心；遇到问题，适当向上级反馈；平时工作中，树立个人威信。
现在，她可是我的好帮手呢！~
本帖最后由 milkway 于 2011-1-24 22:42 编辑

作者: girluu 时间: 2011-2-5 00:11

对于以上同行的遭遇,我深表理解.在这件事情上三方都有责任,第一,企业老板有责任,不管什么样的关系户,起码要 ..., A6 v: g" Y6 e7 A; X
疲倦的忧伤发表于 2011-1-23 15:58

你说的都是理想状态吧，公司来新人人力资源部都不知道，发工资的时候才知道来人。。呵呵，都是老板的亲戚招呼都不打你能奈我何。

作者: 梦慕汐 时间: 2011-2-8 23:08
可是再怎么样,再托关系,再有后台,也不能素质差到往人家脸上泼水吧,一个前台就这么嚣张?简直要上天,谁也动不得了.

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