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标题:
如此年会,我拒绝参加
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作者:
景逸轩
时间:
2011-1-13 13:04
标题:
如此年会,我拒绝参加
今天是公司年会的日子,组织部门是人力资源部,因为我们部门元旦后来了新的领导,所以我和我同事的压力就小了很多,新领导不是做HR的,对HR也不懂,但是正所谓新官上任三把火,新领导不管三七二十一,把全部的东西都揽过去了,所以本次年会老总也授权她去搞,她就自己一个人在弄,不需要我们的帮助,不需要我们提供任何信息,现在是下午1:00,目前为止,参加人员没有统计出来,不能参加的人没有统计,全部按参加排了位置,开始时间不清楚,各环节没有说明,结束时间不清楚。。。。。。如此年会,恐怕到时候挨骂的还是我和我的同事,着实委屈。
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再看看人员位置安排,我和我同事是人力资源部的,我们领导居然把我们安排到了保洁和服务员一桌,还是在最后,似乎是我们2个是多余的,看着心里很不爽,但是现在已经无法更改,我们部门领导已经把这份通知下发了,所以我拒绝参加。
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如此领导,叫我以后如何配合她工作?
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作者:
yolanda_lu
时间:
2011-1-13 13:20
景逸轩:好久不见了。
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5 w& p1 g z/ J* F; ~
看到这篇文章着实不爽,呵呵,我感觉你带有情绪在里面。
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或许新领导上任对你和你的同事有一些压力或者排斥吗?
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* \2 Q$ a1 j$ z7 \. H
记得一句话:不管别人是不是做错了,我们要确保自己做的是对的。
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我这么说你理解了吗?
作者:
rebaccaliu
时间:
2011-1-13 13:21
先做好自己该做的
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放松放松
作者:
HR剑客
时间:
2011-1-13 13:24
遇到这样的领导是很无赖,等着看笑话吧!
作者:
annyjoe
时间:
2011-1-13 13:24
冷静再冷静,工作中不能情绪化,否则有些事情做完会后悔哦!
作者:
zhenxiaocc
时间:
2011-1-13 13:35
怎么可以拒绝参加呢?
作者:
Rachel-mq
时间:
2011-1-13 13:39
呵呵,听上去楼主的确是相担气愤哦,不过,此领导的做法确实是有些让人不敢苟同,刚上任不深入了解,就着手处理,日后也难得人心呀
作者:
love355
时间:
2011-1-13 13:54
不想被忽略,不想被排挤,就自己迎上去吧。。。。他不来接近你们,你可以接近他。话又说回来领导可以摆谱,你可以么,就算你做了摆谱的事,有人在意么,就算有人在意,现在你也不做这个位置了。。。。。。。
作者:
cmfu01
时间:
2011-1-13 13:59
带着情绪影响判断,区分好部门和个人事项。
作者:
xue516
时间:
2011-1-13 14:00
新领导一般都是这样的,该做的做,别急,慢慢来,他是领导,等着看笑话吧!这种人
作者:
洪七
时间:
2011-1-13 14:06
开年会的时候还可以上网?
作者:
摇曳的葵
时间:
2011-1-13 14:31
我想HR首先要面对的不是老板和员工
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是自己的职业道德
* i( O [% p. G. I- A- i
做好自己 不要因为别人影响自己的判断
作者:
小雨的理想
时间:
2011-1-13 14:36
回复
2楼
yolanda_lu
的帖子
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' i9 r% O& R% k$ h8 ^$ _) p
有道理,感觉很清新
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作者:
sjszhao
时间:
2011-1-13 14:38
不要带着情绪,也许部门经理觉得你们部门是组织者,把你们放在了本次年会的服务与支持的位置,希望你们能够理解!
作者:
xue516
时间:
2011-1-13 15:06
新领导一般都是这样的,该做的做,别急,慢慢来,他是领导,等着看笑话吧!这种人 ...
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xue516 发表于 2011-1-13 14:00
1 N8 e/ A# l0 {% T, o/ ]& P
; w/ Z, t9 K: D
e: z ]& N8 z) A1 K3 n }
景逸轩,我要向你学习!
作者:
沉沦
时间:
2011-1-13 15:10
消消气,冷静下再处理问题。试着站在你领导的角度想问题,有时候避嫌也是公正的表现方式之一嘛,把你们放在最后可能是怕别的部门说些闲话。她之前一直不征求你们的意见,也许是因为刚来与你们不大熟悉、也许.....可能性很多啦。
作者:
小斯斯
时间:
2011-1-13 15:28
其实呢……我觉得啊,真正的好下属就是,上司做了不对的事情,你能够给她收拾烂摊子的。我觉得这才是下属最大的责任,也最能体现能力的。上司也许是门外汉,可是,你也要顾及她的想法。我觉得你会觉得委屈最主要还是你本来就对她有抵触。山不就你你就过去呗,主动点帮她。毕竟她搞出来的烂摊子越大,你们都要挨批的。都是一条船上的。说的不对别怪哈。我不是很懂人情世故。
作者:
cinderellagf
时间:
2011-1-13 15:36
附议楼上意见。互换角度考虑下。多沟通沟通。
作者:
best博雅
时间:
2011-1-13 15:58
当我们还没办法做领导的时候,碰到什么样的领导真的很重要
作者:
hrlizhigang
时间:
2011-1-13 15:59
把帖子看到最后,好像楼主和那位年会负责人——领导冲突越来越来大了。既然是人事部的,无论是员工的角度还是老板的角度都要找到一个平衡点。很多筒子们说的对,可能你们没有好好的沟通,可能过多的重视了新来的领导,但是让这次一年一度的年会圆满成功,员工们都开开心心的过年是最重要的,事后可以在沟通,要是能摆正自己的位置,尽力做好自己的本分事,大家都看在心里的。
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希望能帮到您。
作者:
love355
时间:
2011-1-13 16:08
年后可能不是他走就是你们走。。。。瞎说的。
作者:
HR剑客
时间:
2011-1-13 17:11
也是,看來你們還是蠻有團隊凝聚力的,那你就主動一點,積極參與吧,盡量做到圓滿!
作者:
悲情叟
时间:
2011-1-13 18:37
景逸,或许我对你不太了解,希望我的话不会伤害到你。
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从11月份我们第一次开聊以来,我从来没有发现过你是在开心的工作,总是在情绪中,这样的状态如何可以更好的完成工作,我略有怀疑。
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领导之所以可以成为领导,必定有他的长处,人脉也是长处,不要去怀疑。
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另外,遇事多从自己找找原因,不是什么事情都是别人的错的,换位思考一下或许更好。
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比如,为什么他要这样做,如果你是他你怎么做?事情还是往好里做,出了问题谁都不想看见、我们能做的是尽自己努力给予他帮助,把事情做好,没有任何人天生是坏人,将心比心。
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HR的本质是什么?我觉得就是一个字,心。
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小猫经常和我谈起你,说你是个很优秀的人,我想如果你可以在站得高一点,或许可以更好的发现自己的优秀之处,何必站在下面让烦恼包围呢?
作者:
09小叶子
时间:
2011-1-13 20:24
说说个人见解:工作中不能带情绪,否则对谁都不好.遇见这样的领导也着实让人无奈!建议你们部门对他工作中可能存在的问题进行书面建议,以免到时候出现问题,祸及池鱼.因为他一个人整个部门挨批.
作者:
hrlizhigang
时间:
2011-1-14 10:32
昨天的年会究竟怎么样了~
作者:
zhenxiaocc
时间:
2011-1-14 10:40
回复
21楼
love355
的帖子
2 n1 I% Q& D0 Z/ t9 g8 s
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8 n0 U! t; ? H# T
其他同事指的是 和你一起被编排到保洁的 还是其他两个被她正用着的人呢?
作者:
gyh81109778
时间:
2011-1-14 10:45
我前些天刚有类似的情况啊,理解,理解
作者:
amy0573
时间:
2011-1-14 10:46
安排在最后一桌也是正常啦,因为是本部门组织的活动嘛,以前偶们公司的活动,干活的都是我们部门,哪有位子可以坐哦,楼主不要太气愤了,新领导刚来,难免有点摸不着方向,她也需要你们的帮助的
作者:
stelltang
时间:
2011-1-14 10:52
牺牲小我,成就大我。
作者:
cmfu01
时间:
2011-1-14 12:48
回复
9楼
cmfu01
的帖子
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! C/ W$ @ d4 O9 \! H
- t! [4 `& l' Q% A$ n4 ~7 D: w
个人意见,心态问题。不过对你报以同情,和主管好好沟通一下吧,go,go
作者:
泰普勒
时间:
2011-1-14 14:01
景逸,或许我对你不太了解,希望我的话不会伤害到你。
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( l5 H$ S' r; r5 d) x8 U从11月份我们第一次开聊以来,我从来没有发现过你是在开心的工作,总是在情绪中,这样的状态如何可以更好的完成工作,我略有怀疑。
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& P. t/ v. t7 m1 G' c: b领导之所以可以成为领导,必定有他的长处,人脉也是长处,不要去怀疑。
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( M, ?/ y/ A) n2 p/ w另外,遇事多从自己找找原因,不是什么事情都是别人的错的,换位思考一下或许更好。
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?. X! K% _9 V3 Q# d7 H) Z比如,为什么他要这样做,如果你是他你怎么做?事情还是往好里做,出了问题谁都不想看见、我们能做的是尽自己努力给予他帮助,把事情做好,没有任何人天生是坏人,将心比心。
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. A, @# ? `5 pHR的本质是什么?我觉得就是一个字,心。! ^. Y3 D7 c8 [! G* \5 e, l" j
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小猫经常和我谈起你,说你是个很优秀的人,我想如果你可以在站得高一点,或许可以更好的发现自己的优秀之处,何必站在下面让烦恼包围呢?
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很赞同他的话,有能力的人往往会把自己的定位定高,而一旦高上去了,就很难降下来,其实,真正的人才是可高可低的,也一定要能高能低的,只不过是一次座位的问题,真的在乎到了回影响周围人对你的看法了吗?如果真是这样,我就不知道是怎样的一种悲哀了!其实那样的场合,可能做为这样的部门没有座位坐,做好服务工作才是真正的本来角色吧?而无论领导怎样,一个年会成功的进行完,才是最重要的吧?反而,不成功的年会才会是真正让人可能会改变对你的影响和看法吧?毕竟,无论你部门内部怎样,其他同事是看不见也不会来关注的。其实,所有的一切都是你自己的心吧?————纯属个人意见,不妥之处,敬请谅解。
作者:
悲情叟
时间:
2011-1-14 18:00
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23楼
悲情叟
的帖子
2 H8 E5 G5 x, k1 A* E1 e; K
8 k4 J: }( Z' d5 l" f* R3 j/ m% S* B
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对不起,让你生气了,当我没说,谢谢!
作者:
梦慕汐
时间:
2011-1-14 20:39
这领导确实有点处事风格不一样呀,哈,
( y/ B& l6 Q2 n0 [1 r3 q* r& v
结果怎么样了?
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