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标题:
该不该为员工争取提前放假呢
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作者:
紫紫2010
时间:
2011-1-17 14:08
标题:
该不该为员工争取提前放假呢
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接近年关了。团圆宴吃过了，剩下的大事就是发红包和放假了。
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公司已经进入淡季有一段时间了，以往都有一线部门员工提前放假的惯例。
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于是，今年家在外地的员工提前买好了火车票。
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今天，人力资源部将第一批提前放假员工名单上报给老总，老总划掉了一部分员工的名字，这其中有些员工已经买了长途火车票。
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一听老总不让放假，大家都傻了。
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现在这票难买、难退的事，全国人民都知道啊。
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求助：
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1、人力资源部该为这些员工争取，让他们提前放假吗？
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2、如果人力去争取，怎么如何与老总沟通呢？
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作者:
yiyi907
时间:
2011-1-17 14:45
大家都知道春节回家很头痛
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我们一般是大家自己先买票
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确定回家时间
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公司一般都会批准的
作者:
lixiaoxv
时间:
2011-1-17 14:51
老板为什么不让放啊，请年假、事假也不行吗？何谓争取啊，你只能是跟老板提一下，决定权还是在老板。
作者:
雨霁
时间:
2011-1-17 15:41
过个团圆年是多少出来打工者的愿望
作者:
ITservices
时间:
2011-1-17 15:57
过年和家人团圆是一年当中最重要的节日！ 在中国这也是传统！
作者:
陌上雪
时间:
2011-1-17 16:03
当然要支持，去争取了，一般我都会向老板申请提前个半天。
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如果要多点假期，就拿年假来抵，过年回家不容易，都想错开高峰。
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不过，生产的计划，早应该匹配好。
作者:
不嫁
时间:
2011-1-17 16:38
可以争取。但我觉得作为员工也应该提前跟部门主管或人事部门支会一声。
作者:
dadacaicai
时间:
2011-1-17 16:49
应该了解老板真正的想法，才能从中周旋呀。有时候看着是有利企业有利员工的事，如果和老板沟通不好，最好就变成得罪上上下下了。
作者:
笑笑豆
时间:
2011-1-17 16:56
放个年假。需要调整一下。。
作者:
牙刷爱美丽
时间:
2011-1-17 16:59
要争取，争取不到让人家休年假或者事假吧
作者:
lidanq
时间:
2011-1-17 20:53
同员工上了，用年假顶替，一般老板会同意的，毕竟这假都是要休的，老板一般会同意的
作者:
linzi922696
时间:
2011-1-17 21:23
这样的话员工会不满，就因为这事，过完年走了一批员工怎么办？既然没事就让员工回去吧，请假也好，放假也好。楼上说的好，先要了解老板是怎么想的，决定权最终是在他那里。
作者:
梦慕汐
时间:
2011-1-17 22:29
尽量争取吧，如果确实工作上处理完了，为什么不可能提前呢，哪怕是按事假呀，一票难求呀。
作者:
活跃在东方
时间:
2011-1-18 00:43
要員工自己申請無薪假，保證你老闆開心死了。
作者:
奕哥
时间:
2011-1-18 08:46
不知道你是什麼放假的概念?
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有薪or無薪?
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合法乎?
作者:
anjingdeying
时间:
2011-1-18 08:58
其实这个方面人力资源首先应该做好统计，跟老板协商下，具体是什么时候放假，包括值班人员的情况，老板这么做，肯定也是考虑到工作的需要。因此人力资源部应该首先跟老板商量好，假期的时间，人员的安排，就不会出现上述的情况。
作者:
山风888
时间:
2011-1-18 10:12
越是这种时候，越要站在老板的角度考虑问题：
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1、会不会耽误生产？
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处于淡季，和生产部门沟通了，很多工人没事做，有点懒散，影响工作效率。主管看着挺烦。
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2、会不会影响留下来的工人的情绪？
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可以做个安排，路远的，家里有事的先走。路近的，还有部分骨干留下，干部带头留。不会出问题。
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3、以前提前放出现过哪些问题？
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做一个总结，提出预案。
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4、。。。。。。
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把上面的都想到了，再加把火：
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1、不影响业务提前放，本身对公司而言也是节省成本的方法。
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2、今年的天气不太好，如果集中在年前，万一因天气原因走不了，公司还得发生额外费用。
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另外，千万不要以员工已经买好票作为第一理由。从经验看，这一点老板是很烦的。
作者:
韩梦
时间:
2011-1-18 11:46
回复
16楼
anjingdeying
的帖子
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最高明的做法，赞一个。
作者:
dolphin-1223
时间:
2011-1-18 13:39
应该要去争取的，但是你不能很直接就站在员工的角度去向领导反映，你应该做一个中间者，比如把员工的想提前返乡的意愿啊···春节回家钱财消耗大啊···再比如老板提前放假，有利于员工增加对公司的感恩心态啊····等等等等。帮老板分析利于弊，让老板自己去衡量····
作者:
gwzzk
时间:
2011-1-18 13:52
这个就需要HR和老板之间好好沟通了，而且当中会需要一些谈判技巧。
作者:
milkway
时间:
2011-1-18 14:30
我争取了，当时没有争取下来，我及时把问题反映给另一位领导，大家讨论了一下，再次争取，成功了~提前三天放假，过完年后回来补上，跟调休一样
作者:
风之一格
时间:
2011-1-18 15:03
在不耽误生产的前提下，应争取提前放假
作者:
学会生存
时间:
2011-1-18 15:03
不错，这样可以提前回家，错开回家高峰期，做HR就是为员工办实事，同时也要为老板考虑，做到不能偏向员工也不能偏向老板，就是是成功的
作者:
*kerry*
时间:
2011-1-18 15:17
买票前就要先跟老板沟通好，否则事后才补救有点被动呢
作者:
亦飘
时间:
2011-1-18 17:17
首先你们的流程就有问题，为什么不提前审批呢，好让他们有所准备？要么就是老总事先有没有给提前放假的指标呢？
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事情既然发生了，那肯定是要争取的，如果不争取，两头都错在你们部门
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直接把实情告诉老板，不影响工作的前提下，请老板审批已经买票的人员提前放假；当然要问下那些不批的原因是什么
作者:
学会生存
时间:
2011-1-18 18:12
要争取
作者:
somen
时间:
2011-1-18 20:08
没操作过，我会建议让路远的放无薪假先回去，把省下的钱拿出部分补贴坚持在岗的人。。
作者:
zrong0502
时间:
2011-1-19 12:03
你们老板很不人性化啊。
作者:
影子44
时间:
2011-1-19 16:37
争取了。也成功了。我是把平时加班的时间统一放在过年的假期上。这样，老板省了钱（不用发加班费），员工可以提前回家。
作者:
ctlycn1
时间:
2011-1-19 17:12
首先应该了解老板不放那些员工的真正原因，否则你怎么争取呢？
作者:
棂星
时间:
2011-1-19 22:44
这个问题确实很棘手。对于提前放假，可行性不大，人力资源部如果争取，就要有可能牺牲员工的薪酬为代价了，如果是法定节假日当然没问题，但是现在需要提前，加之年前老板的生意都比较火爆，他会尽最大力榨取员工的价值，沟通的结果可能不会让人满意，但是可以争取一不分人的利益。如果买票后确实退票发生退票困难的，可以由企业适当补助，或者由企业集中租赁汽车送员工回家过年，路费要比市场上的价格低，一举两得，何乐而不为？
作者:
xinglibiao
时间:
2011-1-20 12:15
路过先，哈哈
作者:
虾谈
时间:
2011-1-20 14:02
根据春运的国情，晓之以理，动之以情的与老板分析，争取一下，大家都不容易，年底早放几天，让大家开开心心过年，来年好好工作。
作者:
fly_8302
时间:
2011-1-20 15:44
HR作为员工方的一员，应该争取给员工争取相应的利益，在老板与员工中找平衡点
作者:
李小陆
时间:
2011-1-20 16:54
这个事情体现人性化的管理最适合了
作者:
姣
时间:
2011-1-20 17:05
要争取。临近年关，大家归乡急切，特别是买了火车票的员工，更是如此，心思基本上都散了，如果强求工作会产生负面情绪，还有工作效率低下，浪费资源。好好跟老板沟通，让那些回乡的员工如愿，更能体现公司的人文关怀。
作者:
积木-jim
时间:
2011-1-21 15:47
争取是必须的，当然要和老总沟通好，了解原因，并将员工近期的实际工作情况与困难予以反映
作者:
隔道无雨
时间:
2011-1-21 16:10
竟然公司已经进入淡季，就成本控制这块都应该可以说服老板，再加上哪个过年不要回家团圆啊，一年也就一次，有点人情味都会批的
作者:
weks
时间:
2011-1-21 17:04
我们的做法是，以公司利益为主，确定放假时间，如果要提前，请假或者调班
作者:
明明懂了
时间:
2011-1-21 17:23
春运中国人的悲哀啊，刚才看了一组关于春运的图片，看那些人为了回家那么辛苦好心酸
作者:
酸枣
时间:
2011-1-21 17:25
这件事也是我上周经历过的，老板把员工的年假统一安排和春节一起休，从31号休到13号，但很多同事反应休的晚，离家远的同事可能三十才能到家，只争取到提前半天放，后来技术总监去找领导谈，结果比我谈的要好一些，实在难买的票可以提前走，但不能在20号之前，我这个人事主管当的有些失败，哎
作者:
乖巧猫猫
时间:
2011-1-24 12:32
肯定是要争取的
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老板这样做，可能也是考虑到春节期间的工作会比以往更繁忙，那作为hr您得先为他解决后顾之忧哈~一切问题不就都解决了
作者:
江口荣芥
时间:
2011-1-24 13:06
很多老板都是这样的...........
作者:
好天了
时间:
2011-1-28 15:07
跟老板解释一下，家远的员工回趟家不容易，跟这些员工所在部门沟通一下，如果提前放假不影响工作的话，提前放一批员工，这个应该是行的通的，实在不行让大家该请年假请年假，该请事假请事假，请的下的走，请不下的另想办法喽。
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放个年假。需要调整一下。。
其实这个方面人力资源首先应该做好统计，跟老板协商下，具体是什么时候放假，包括值班人员的情况，老板这么做，肯定也是考虑到工作的需要。因此人力资源部应该首先跟老板商量好，假期的时间，人员的安排，就不会出现上述的情况。
