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标题: HR部门分工太细是好事么? [打印本页]

作者: 夜雨秋池    时间: 2011-1-18 12:06
标题: HR部门分工太细是好事么?
本科毕业后 我已经在HR的团队中工作快一年了 我们这里人事部门分工很细致 从工作到现在 我一直负责现场操作工的招聘工作 感觉自己的学到的东西太少了 思维的见识也越来越窄 有时会感到很困惑 人事工作的其他模块 也没有接触 没有了解 每天也只是很机械的做一些表格 往返劳动力市场 面对不稳定的一线工人 总感觉进退两难 如果跳槽 本身又没有学什么东西 不跳就会感到困惑 请求大家的指导

作者: annyjoe    时间: 2011-1-18 12:46
请不要着急,大家都是这样一步一步走过来的(你试想一下如果现在让你单独负责一个模块,你能做好吗?),待你将平凡岗位的工作做好,我相信会有人发现你,到那时你再申请调岗熟悉人事其它模块的工作,我相信应该会得到许可。

作者: HR剑客    时间: 2011-1-18 12:58
大公司一般都分的很細,我認為你應該可以從目前這一塊作為突破口,深入學習、積累經驗,把它做“精”同時可以先學一些人力資源管理的理論基礎知識,到時機成熟時在可以跳槽到規模較小的企業,在接受“博”的鍛煉,最終做到“博爾有精”。比如我做過10000人以上的大企業,也做過從我1名員工開始,發展到500人的小企業,這都是積累和鍛煉
作者: 江口荣芥    时间: 2011-1-18 13:30
才一年,还有很长时间可以积累经验呢
作者: 马艳婷    时间: 2011-1-18 13:45
在大企业里,分工细致会比较好,因为每一个模块的工作量其实都是很大的。
作者: gwzzk    时间: 2011-1-18 13:50
千里之行,始于足下。要慢慢坚持,才会有收获。
作者: 织梦人    时间: 2011-1-18 14:28
管理的境界,第一境界是琐碎杂乱,第二重境界是规范化标准化,第三是人性化,弹性化。慢慢来,路漫漫其悠远兮,HR上下求索!
作者: champagne    时间: 2011-1-18 14:29
大公司才分得那么细啊,既然你在工作中也觉得还有很多问题有待解决,那你就继续努力,把这些问题都给逐一解决。而且同一部门也有负责其他模块的同事,跟他们多交流也可以了解到不少只有大规模的公司才出现的问题,说不定比去MBA上课听案例还能学得多
作者: wangzhichao    时间: 2011-1-18 14:39
呵呵,做招聘出身的第一年都是这样过来的!
作者: 小风44    时间: 2011-1-18 16:29
我跟你情况差不多,虽然招聘不是六大模块中难度最大的,但是从其中我们可以学到很多东西,这些所学都可以作为日后职业生涯的发展基础。招聘中,我感觉最有趣的是可以接触到各种各样的应聘者,通过他们的外表及言行,可以看到他们的内心。
作者: 悟雨轩    时间: 2011-1-18 16:54
刚毕业的同仁们,我觉得现在要做的就是放下自己的心态,做好自己的本职工作,有余后再学点其他的知识。毕竟是在HR这个团队中,学到的东西肯定会比较多的,就看你自己有没有心去学。
作者: 夜雨秋池    时间: 2011-1-18 17:08
感谢大家的意见和指导 只是我觉得 如果做事务职的招聘工作 可以有锻炼的机会 但是 对于一线的操作工人的招聘 (招聘对象主要是中专高中学历)有时会很让我无语 因为流动性太大 来了就走 一年好像都在不停地入职 辞职  有时会很没成就感。。。
作者: 艹如媽媽╮    时间: 2011-1-18 17:15
把一个小模块做精了对以后工作帮助也是很大的哦
作者: sjszhao    时间: 2011-1-19 09:54
可能公司规模较大,工作量相应也会较大,没有细致的分工可能无法做到位,会出现一些纰漏。所以,根据公司发展阶段与现状,只能从细入手。
作者: chen1212yan    时间: 2011-1-19 09:59
做一些一线操作工人初高中学历的招聘,整天往返于劳务市场,确实让人很烦,学不到太多的招聘技巧。
作者: 冬之物语    时间: 2011-1-19 10:02
从招聘模块入手,把人力资源每个模块学精,一步步来
作者: alice9635    时间: 2011-1-19 11:07
回复 7楼 织梦人 的帖子

路漫漫其修远兮,HR将上下而求索!

非常认同这句话!  

越来越觉得人力资源管理的博大精深,在了解HR六大模块的基础上,更应该深入去把每一块精细化! 本帖最后由 alice9635 于 2011-1-19 11:12 编辑


作者: 学会生存    时间: 2011-1-19 16:54
大公司就是这样,跟我上家公司一样,很累,基层员工流失率高,每天部门最累的就是这个岗位的了,记得有一个月我一下招接近500员工,真的是瘦了好几斤,还是先专一块好,然后学习其它的。
作者: 夜雨秋池    时间: 2011-1-20 11:46
回复 18楼 学会生存 的帖子


    一个月招500人啊 那么要很多的招聘渠道吧
作者: think44    时间: 2011-1-20 16:40
经验在于积累。不光是个人实际的工作经验,也可以是别人分享的经验,自己理论知识的增加等。可以换个思考的角度,不要纯工作而工作,万事都有一个积累的过程。
作者: 好须    时间: 2011-1-21 09:43
我们单位呢,正式员工一千多人,还有部分是外协工,我们人事科一共3个人,我在这个部门待了8个月,我们领导什么都不让我去锻炼,就让我做些打打字跑跑腿的活,总之很郁闷
作者: 夜雨秋池    时间: 2011-1-21 13:09
回复 21楼 好须 的帖子


    你也负责招聘么 人事部门就三个人那工作涉及的模块应该挺广泛的呀
作者: 小雨的理想    时间: 2011-1-21 14:02
刚来的时候一般都是从事的招聘工作,时间长了才会慢慢接触其他的,当然,自己要有真才实学,才能在接触了其他方面的时候做出很好的业绩。
但是现在感觉自己一个人力不从心,接触了,自己设想要怎样怎样,可是又不知从何做起,也挺郁闷的

作者: Rachel-mq    时间: 2011-1-21 14:20
其实刚入门时,就是要一个模块一个模块来做,大公司都是一人负责一块,但在负责自已这一部份工作时,也可以多向其他同事请教 ,或其他同事在作事时,处理工作时,你也可以多听听多看看,不懂的再请教,这样也能学习到不少事情的,有机会接触其他模块的工作,也能处理好。
作者: 淺淺    时间: 2011-1-21 15:55
恭喜你!你在了个大公司。。在小公司不但人事给你做,有可能行政也要丢给你。到时候你就会觉得在无穷无尽的琐事中脱不开身。。
其实我觉得你现在这块就够你一生的了。如何招到这些人,并且留住这些人。而且如果人员需求大的话,你也能招到,那就是你的财富了。
很宽的招聘渠道,很广的人脉。现在不是都用工荒吗,你就可以去做招聘专员了
作者: wxhui205    时间: 2011-1-21 16:08
其实部门分工的粗细得看公司的发展,根据实际情况调节,如果是小公司,从人工成本考虑,要不了多少人,说不定1个人就得做完,不过大多都是事务性的工作,人事没啥进展,大公司就不太一样了
作者: allajob    时间: 2011-1-21 20:29
现在你要多积累经验,从事HR越往上走对你的工作年限及经验要求越高。而且从事HR的每个模块至少要2-3年才算是资历较深的,才有可能往上升。
作者: 好须    时间: 2011-1-21 20:52
回复 22楼 夜雨秋池 的帖子


    我现在负责部分员工的劳动关系和社保
作者: 学会生存    时间: 2011-1-22 16:17
回复 19楼 夜雨秋池 的帖子


    因为公司到时在那一片地方薪酬福利是最好的,招普工的话就在公司门口招,其它的岗位就去人才市场和网络招聘或内部介绍
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-1-22 16:40
楼主太心浮气躁了,你才工作一年而已啊,以后的路还很长的,一般大型企业的HR分工是很细的,这是件好事情啊,你要用心去钻研,目前的你还停留在表面工作上,也就是常说的还在河边走呢,离下水还远着呢。HR工作是很博大精深的,终其一生也不可能说把所有模块的工作都做好做精,只要能把其中一块做好就已经很不错了,不要做《猴子下山》里的猴子。加油~~~
作者: weks    时间: 2011-1-22 16:59
其实所有工作,你深挖下来都有的学。
我不多说什么,思路打开了路会很多
作者: 夜雨秋池    时间: 2011-1-24 09:11
回复 30楼 疲倦的忧伤 的帖子


    谢谢真人指点  ~~
作者: fulifang    时间: 2011-1-26 11:20
工作才一年,还是有很多机会的。

作者: 乐妞妞    时间: 2011-1-26 11:44
人力资源管理工作中,每个模块的重要性看各个人如何去理解,每个模块工作的粗细靠各个人去挖潜!
作者: 我爱小金涛    时间: 2011-1-26 11:47
回复 30楼 疲倦的忧伤 的帖子


    我也是和楼主有一样的困扰,现在企业有1万多人呢,每天在对着产线作业员面试招募,烦都烦死啦没素质的人,也想离职换个小公司,家人不同意还是建议我做下去,我们公司有没得岗位轮换,什么时候是个头呀?
作者: 洋女孩    时间: 2011-1-26 14:12
只有把小事做好的人,才有可能干别的事
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 14:35
回复 35楼 我爱小金涛 的帖子


先安心把手头工作做好吧.
操作员也未必就是没素质, 在某些方面也许他们还比我们强.
试想想,如果你可以做到, 你招进来的人都是合格胜任的,且离职率也低于同业, 那你的工作就是成功的.而且在这期间你一定也会学到不少东西. 有了能力和成绩,你要换个岗位, 如做专业人员的招聘,应该并不是一件难事.

作者: 东北一家人    时间: 2011-1-26 14:51
相信,有耐心一定会修成正果!
作者: 吕萍萍    时间: 2011-1-26 15:06
HR有很多模块,但适合你的可能只有一个




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