设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 新起点，公司要薪酬调整！
返回列表 发新帖
查看: 2891|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

新起点，公司要薪酬调整！

[复制链接]
小鱼水    

1

主题

5

听众

618

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-1-11
最后登录
2011-12-28
积分
618
精华
0
主题
1
帖子
18
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-1-20 18:37:24 |只看该作者 |正序浏览
     公司从属于IT行业，目前已成立三个分公司，逐步走向正规。现对于公司唯一的HR而言面临一个问题：老板要做薪酬改革，我要协助，前期对于各岗位进行薪酬调查。可是我对薪酬这一块没有真正去做过，有些棘手。   
已有 1 人评分金钱 收起 理由
loulan777 + 10 话题鼓励

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

skyforever    

52

主题

4

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 391 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2009-9-28
最后登录
2012-11-26
积分
22311
精华
0
主题
52
帖子
943
5楼
发表于 2011-1-21 09:02:19 |只看该作者
外部薪资调研可以让咨询公司来做，内部薪资调研可以设计调查问卷，内容包括：工作是否饱和，薪资是否满意，家庭情况（看是否是主要收入者），企业文化，老板风格，团队合作，职业生涯发展，个人空间等等，这些虽然和薪资关系不大，但从侧面能反映出他对来你们公司除了薪资适当外，其他因素是否占较大的比例留在这个公司。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
loulan777 + 12 我很赞同

总评分: 金钱 + 12   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

胖子郭四    

2

主题

4

听众

2429

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-6-7
最后登录
2016-12-19
积分
2429
精华
0
主题
2
帖子
68
地板
发表于 2011-1-21 09:02:19 |只看该作者
更多的应取决于老板要做薪酬改革的决心与力度，我也正在做，头很大大大大
已有 1 人评分金钱 收起 理由
loulan777 + 8 恩，这点很重要。

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

虾再大，也不足以用米量，所谓大虾米。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

山村牧童    

129

主题

20

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 730 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-12-16
最后登录
2023-8-7
积分
39023
精华
0
主题
129
帖子
2569
板凳
发表于 2011-1-21 09:00:55 |只看该作者
先做同行业的薪酬调查，再做当地的行业薪酬调查，结合公司实际，制定薪酬预算标准！
已有 1 人评分金钱 收起 理由
loulan777 + 10 谢谢牧童的建议。

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
回复

使用道具 举报

loulan777    

106

主题

16

听众

4万

积分

荣誉版主

纯净旷野，自由心灵

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 165 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-11-26
最后登录
2015-6-23
积分
45609
精华
2
主题
106
帖子
2914

春节活动勋章 办公室点名活动小金人 论坛群英谱

沙发
发表于 2011-1-20 20:11:02 |只看该作者
      薪酬调查，可以购买相关报告，可以请咨询公司来做，也可以自己进行。个人认为通过咨询公司的形式会使得工作进展阻力小些，不过在咨询过程中要确保在各个环节把握其工作质量。
     对于这个问题，了解不多，还请大家多多发表高见！
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册