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标题:
员工两地分居的困扰
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作者:
文丐
时间:
2011-1-21 10:09
标题:
员工两地分居的困扰
公司性质:大型建筑单位,业务范围遍及全国
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困扰:从2000年起公司每年批量招聘应届毕业生,通过自己的培养机制塑造了一批骨干。从09年开始,工作四五年逐渐能独当一面的人员离职渐渐增多,通过离职面谈了解到,有很大一部分人是因为长期在外漂泊不定(因为施工技术人员要跟着项目走),跟女朋友或妻子两地分居,工作四五年没结婚的要结婚了,结了婚的要跟家里人安定在一起,所以不得不辞职;也有一部分人是跳到房产公司,收入增长很多,因为在建筑单位项目部现场做过的到房产公司工程部很吃香。
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两个困扰的问题,希望有经验的同仁支招一二。不知道像中建、中铁这些大型建筑国企是怎么处理这样的问题
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作者:
山风888
时间:
2011-1-21 10:24
两地分居真得很痛苦。
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这个问题真得很难。
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希望同行业的HR们献计献策。
作者:
芒果吃饭
时间:
2011-1-21 10:30
我们公司有个员工正面临这个问题,她老公在中铁,现在也不知道怎么办
作者:
文丐
时间:
2011-1-21 10:37
是啊,而且前期我们招了不少本地的员工,过了四五年都面临了这个问题。但本地的项目又没那么多可以满足这么多人调回来的需求,很头疼。作为HR看着培养出来的人才一个个流走去束手无策,蛮心疼
作者:
祖朝野
时间:
2011-1-21 10:39
很多这类似的情况,自己也遇到。
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企业真的没什么好办法解决,想挽留只能是给更大发展空间、更好待遇,或者是解决员工另一半工作等等。
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分居的两个人协商处理了,很可能要牺牲一个。这些其实是我们80后遇到的一个很大压力。
作者:
文丐
时间:
2011-1-21 10:39
回复
3楼
芒果吃饭
的帖子
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中铁的项目有些可能还在深山老林里,我们做的是工民建,一般都还在城市里。不知道中铁是怎么解决这问题
作者:
芒果吃饭
时间:
2011-1-21 11:30
回复
6楼
文丐
的帖子
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没有什么解决办法,听说基本都是分局两地的,除非一个人放弃工作。但是如果结婚生孩子了,孩子要上学了,如果跟着跑也不现实啊
作者:
cantong
时间:
2011-1-21 11:41
中建的是分居的多,这个没办法的,工作是要付出代价的。流动率也是挺高的,培训人才的基地呀
作者:
积木-jim
时间:
2011-1-27 11:31
有的公司是考虑给配偶一起工作机会的
作者:
梦慕汐
时间:
2011-1-27 11:54
这是个普遍现象吧,比较现实的,好像没有什么太好的解决办法.
作者:
神经病小v
时间:
2011-1-27 12:27
1.增加异地补助:比如驻外2个月的有探亲假几天,往返路费报销;或者亲属或家人来访的,报销住宿费,并放假一天等
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2.可以多少给点亲属补贴费,比如妻子随队的,公司要负责在当地的住宿(租房),小孩随队的,可联系当地学校入读等。
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还有很多嘛,楼下补充,呵呵
作者:
文丐
时间:
2011-2-16 15:22
恩,看来多花钱问题还是能解决的^_^
作者:
bboi
时间:
2011-2-22 19:15
謝謝分享很好呢
作者:
hrdong_2008
时间:
2011-2-23 09:15
尽量安排在一起最好。
作者:
梦想已非
时间:
2011-3-4 14:09
前几天有个当地的公司找到我们公司,说看看我们这边有没有适婚的但还没有对象的女孩子。原来他是他们公司党委办公室的,说公司每年都会招聘大量的应届生,但由于长期在工地上,很多都是大龄男青年。公司就专门派他寻找那些还未婚的女孩子,给他们提供一个平台,定期聚会,联络感情,并嘱咐一定要把这项工作做好。
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当时就感觉这个公司很人性化了!楼主也可以借鉴一下!
作者:
哈哈的生日
时间:
2011-3-4 17:39
要么提高工资和福利,要么尽量安排他们和家人在一起,让员工找到归属感
作者:
陈黎明
时间:
2011-3-10 16:02
1高激励;
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2企业文化导向,职位升迁、绩效工资等全面鼓励;
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3 前景描绘,转固定岗的机会
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4 新团队建设
作者:
leacy
时间:
2011-3-10 16:12
我自己就是两地分居的一个很好的例子。。。
作者:
markkk2010
时间:
2011-8-3 21:01
80后的辛苦!
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