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标题:
一个地主的管理心路，非常实用
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作者:
jhzhuzy
时间:
2011-1-22 13:27
标题:
一个地主的管理心路，非常实用
如题，文较长，详见附件，见谅。
' e% B8 T' y7 t, K0 Z! G
作者:
小小香儿
时间:
2011-1-22 14:30
呵呵，还需要下载啊！
作者:
gyh81109778
时间:
2011-1-22 14:34
文章的确挺长的。但有现代经营管理之现状，感谢分享
作者:
咖啡厅
时间:
2011-1-22 15:03
感谢楼主分享，值得学习
作者:
MR_ZHOU
时间:
2011-1-22 15:12
下载了，看不到啊
作者:
MR_ZHOU
时间:
2011-1-22 15:12
看不到咋整啊？
6 d+ i' \! G9 s* q* \( D/ V
该了后缀也不行
作者:
夏日时光
时间:
2011-1-22 15:21
下载看看再说
作者:
sjszhao
时间:
2011-2-9 10:47
故事很有意思
作者:
brigend
时间:
2011-2-10 10:48
虽然我钱也不算少了
+ P: U m5 T6 ? b" d# t* B- O
但总是舍不得买资料……
作者:
jizhejiang888
时间:
2011-4-15 21:26
下载了，学习，很有用！
作者:
芋儿
时间:
2011-4-15 22:06
有点意思
作者:
cxb1988
时间:
2011-4-20 00:03
怎样下载的
作者:
cy4567
时间:
2011-4-20 08:07
不太喜欢PDF格式的
作者:
cxb1988
时间:
2011-4-21 00:24
启发了很多 谢谢
作者:
mengsui_2
时间:
2011-4-22 13:14
现在打不开链接的材料，真是杯具。
作者:
小雅*
时间:
2011-4-22 13:26
下了来学习，楼主辛苦了
作者:
枫逸紫蝴蝶
时间:
2011-4-25 11:18
谢谢分享，学习了
作者:
cjj204
时间:
2011-4-26 08:54
下载了，学习，很有用！
作者:
cjj204
时间:
2011-4-29 14:36
还要下载的 额。。。
作者:
mbadrno1
时间:
2011-5-19 14:19
非常好的案例，即幽默又反映现实，很有深度和现实意义！谢谢！
作者:
csg1987
时间:
2011-6-1 10:13
看看如何，还没有下下来
* c1 Y& e4 L/ v* V! B( `
1 o7 r" Z: p4 j! Z+ d0 @% W3 [! |* T
作者:
brainbow123
时间:
2011-6-2 22:55
什么好故事，看看。
作者:
雪中鹰
时间:
2011-6-3 06:40
谢谢分享！
作者:
易达
时间:
2011-6-4 10:18
看了之后，感受深刻，不过个人还有待进一步的研究~~
作者:
金扣尼
时间:
2011-6-12 13:54
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作者:
whiterabbit007
时间:
2011-6-12 16:54
我载不了呢，着急
作者:
净土飞扬
时间:
2011-6-21 23:15
现在打不开链接的材料，真是杯具
作者:
老牛668
时间:
2011-7-14 10:22
下载了，没反应，杯具！
作者:
与狼共舞4732
时间:
2011-7-22 10:20
难道要回复了才能下载？
作者:
与狼共舞4732
时间:
2011-7-22 10:20
“未定义操作，请返回。”……
作者:
与狼共舞4732
时间:
2011-7-22 14:11
之后啦？正投入忘怀，故事就戛然而止了……
作者:
琴安宝
时间:
2011-7-24 20:10
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
马坂勇
时间:
2011-7-29 21:40
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
njfic
时间:
2011-8-28 14:39
好更好好好
作者:
陈典裕
时间:
2011-11-24 10:16
确实有点长
* N* a6 a7 `- X& J- i; ]
这也是看到了很多企业的通病——人员激励
) `# ]$ }. C) z3 _
老板吃肉，低下员工汤都没喝着
作者:
sybsky520
时间:
2011-11-28 09:38
电脑被管控，无法下载网络附件
作者:
reedsea
时间:
2011-11-28 15:16
感谢楼主分享．
作者:
喜欢就收
时间:
2011-12-10 21:58
谢谢楼主无私奉献。
作者:
redstard
时间:
2011-12-22 11:02
很好很强大，谢谢分享。
作者:
wrd515
时间:
2011-12-27 11:14
感谢分享，值得学习
作者:
飚
时间:
2012-1-16 23:13
很不错的材料，学习了
作者:
woshilianlian
时间:
2012-1-29 15:48
多谢分享 呵呵
作者:
习聃
时间:
2012-2-13 11:03
材料很好，学习了。
作者:
era2007
时间:
2012-2-13 15:56
有借鉴意义，涉及到公司从小到大发展的绝大多数问题，值得学习
作者:
lixin052160
时间:
2012-2-24 15:32
挺楼主..............
作者:
jeffreliu
时间:
2012-2-28 10:34
没钱也得下来看看~
作者:
mengxingshifen
时间:
2012-3-6 14:28
还要下载 ，地主楼主
作者:
yuguijuan
时间:
2012-3-6 15:15
故事很好，创造效益、激励
作者:
自由行9960
时间:
2012-3-29 11:38
学习学习，多谢
作者:
孤狼qq
时间:
2012-3-29 11:43
做不了地主，也要弄明白地主是咋想的。
作者:
马全
时间:
2012-3-31 18:15
作者:
nlove1903
时间:
2012-4-6 15:33
标题:
知道了
知道了 不错~~~
作者:
yan宸熙
时间:
2012-6-1 11:29
下载了，正在学习！~
作者:
周小乔
时间:
2012-7-10 15:23
真是很不错 有问题才能有进步
作者:
learner林
时间:
2012-9-4 10:11
多谢分享
作者:
scarlettwei
时间:
2012-9-14 13:45
赚到钱就来下载
作者:
846234502
时间:
2012-9-22 23:47
没有分下不了啊
1 V1 M! S M. ]$ g5 J
作者:
企╃艾米奇
时间:
2012-10-23 09:48
感谢楼主的奉献
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作者:
chenzhuoyue
时间:
2012-10-29 16:36
很有实际意义，好。
作者:
shadow8512
时间:
2012-10-29 17:11
充分展示了一个企业，特别是创业企业一步一步面临的发展机遇和调战，经营的地主们也根据发展效益、发展规模不断地尝试新的管理思路，从承包经营—成立联合经营社—到吸取外部资金参股—根据发展规模设置相应管理部门—兼并其他地主—做强做大——聘请CEO……整个过程，几乎没有一个阶段一种政策是始终没有问题，并持续增效的。说明了不同的阶段，面临的因素太多，必须走科学、可持续、参股、人性化的管理方可走得更远。对企业和老板的启发应该很大。
7 ^- ?, f) X* }/ m( @
作者:
yalishandaking
时间:
2013-7-20 10:02
鹅鹅鹅饿鹅鹅鹅饿鹅鹅鹅饿鹅鹅鹅饿鹅鹅鹅
作者:
15982064
时间:
2013-9-28 14:41
谢谢分享
作者:
fpg
时间:
2018-9-11 09:57
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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看不到咋整啊？6 d+ i' \! G9 s* q* \( D/ V
怎样下载的
启发了很多 谢谢
