中人网

标题: 大型民企的HR请不吝赐教 [打印本页]
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 12:57
标题: 大型民企的HR请不吝赐教
做HR十来年了，换了三家单位，但一直都在欧美外企，目前的公司也是属于当地很多人都向往进入的一家外企，薪酬福利都不错。可能是人做到了一定阶段的“倦怠”吧，就感觉目前的工作有点象炒剩饭，没太多新意，也不象前几年职业生涯生长期，每天都有新的东西可学。# |' F5 J# R* i

# ^  l  \8 S8 o/ o" d在这种心态中，猎头提供了一个职位，是一家大型民企的HR经理。企业这几年发展不错，现金流充裕，正在计划上市；但内部管理如同大多数民企一样，并没有跟上企业快速成长的步伐，还是比较混乱。因此，企业请了很多外企的经理人到公司以规范化管理。我去面试了，公司也想请我过去，开出的OFFER就现金部分跟我目前差不多，但是承诺公司上市后可享有一定股权。. ?7 f, S( ~( d; c+ l5 c# T
. x3 z+ S5 U$ y0 L/ p/ j
因此，心底颇为犹豫。
! A3 A# X1 ~  T/ K+ a% O: ?  Q" R7 v2 O
一方面，我也期望有挑战性的工作，期望能在工作中找到成就感；另一方面，从来没有在民企做过，不知道水深水浅，毕竟目前的工作还是挺舒适的，不知道会不会跳入“火坑”，呵呵~
3 N5 y3 u  `( \% s- Y& ]
5 H- i3 T( h4 s, e, M  ?有没有从外企跳到民企的HR，或者长期在民企的HR，能不吝赐教你们的经验和体会？就这个机会而言，值不值得去尝试？ 如果去了，在民企的HR要特别注意哪些东西？ 谢谢！
8 c: F- d2 K- f' x8 h- D7 U9 M  E3 J
作者: jinchengsdu    时间: 2011-1-26 13:42
我好想从民企去外企啊 这边太不正规了
作者: 神经病小v    时间: 2011-1-26 13:52
在民企做HR，你的协调能力、适应能力要非常的强悍。. @; `/ c  F" b/ [; Y  ?
毕竟外企是一个萝卜一个坑，凡事都有SOP,民企可没有，所以能动性要特别注意。
作者: 梦慕汐    时间: 2011-1-26 14:01
好多都想从民企跳外企呢,你这还想往外跳,不过话说回来,你做到一定的程度了,难免有这样的想法.不过总感觉民企好多不正规的地方,也不是你很短的时间内就可以改变的吧.工作中遇到的问题应该还是挺多的,再一个,看他重视不重视HR了呀.
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 14:22
谢谢回复.
9 P9 Y5 ]" U0 ?1 m  y- v. y是的,企业是还存在不少管理问题,面谈时董事长也直言不讳的说:"请你过来就是想让你帮忙解决这些问题".
5 ~2 ?- Z, A# S5 }/ s1 J- Q从目前接触到的信息看,最起码董事长还是挺重视HR, 至于其它部门的配合度,不得而知.8 c! R. @4 o" g5 h- P0 w
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 14:23
据了解, 公司现在基本上是请外部的职业经理人来管理,并不会象一般家族企业那样, "皇亲国戚"一大堆...
, P- C* T3 n( Z' d7 k  @' w. J3 M) C- t
公司挺大的,有三万来人,从研发, 到制造, 到市场, 销售一条龙, 所有的价值链都有. 这也是企业吸引我的因素之一.
9 D7 U( W$ l2 D6 ~! ^, v- X" \  d6 |  Z
而我之前工作过的外企, 都是制造业,不超过1千人. # e* z  w- z" d- T
本帖最后由 梦帆 于 2011-1-26 14:26 编辑
+ ^. M6 h$ q# ?. \9 d# F
, ^9 |$ U6 \( Q  m( t" @0 u% U
作者: 东北一家人    时间: 2011-1-26 14:36
觉得具有挑战性，可以试试看！
作者: 小小香儿    时间: 2011-1-26 14:38
一直在民企呆着，所以一直很想进外企，哎，不过貌似很难……
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 14:43
回复 8楼 小小香儿 的帖子
4 C( ]; B& B% `3 f. k( M+ i2 @( J4 S, ^$ {7 c6 y* B

2 W) J- j" m' k+ ~其实进外企也没什么难的,最关键的一点是英文要练好. " n2 L) p) }. d7 V# R
不过确实不少外企在招聘时,尤其是管理类岗位时,会看是否有过外企工作经历. 因为不同背景的企业, 企业文化还是差异比较大的.
3 r6 b( R5 s: i7 k5 U
4 F3 }5 [2 ~9 Z) Z9 h# R9 Z  Z6 f
作者: 小小香儿    时间: 2011-1-26 14:45
回复 9楼 梦帆 的帖子/ w7 k, r9 c5 M7 d4 s' ?- s

  Z( P' G' A/ A$ \8 @, {9 Y8 L3 o& a7 w7 D% f
    是啊，不过我就是英语不好，嘿嘿！总是学不会，不知道是自己太笨了还是没有找对方法。  G: J4 F# K8 a: I% E
作者: zm6868    时间: 2011-1-26 14:53
个人浅见，外企工作背景空降到民营企业遇到的最大问题就是企业文化的适应，为人处世都需要重新调整，挑战挺大的。在民营企业专业能力不能完全体现一个人的价值，如何做人、如何“艺术”性的推动工作是重中之重。
作者: zzdlhr    时间: 2011-1-26 15:33
我倒是挺想去外企的，不过，英语不杂地呵呵。
, H$ C+ [5 S) d, z其实人生充满机遇也充满矛盾，城里的人想出去，城外的人想出来。
# {$ J0 l8 \5 g5 @: `7 ~我在国企呆过，在民营呆过，没有外企的经验。
& \: n/ A7 x# B. q民企你会遇到更多的问题，其管理也不怎么正规，甚至有些地方也不怎么合法，就如同楼上所说的，你的适应能力要很强，抗压能力要很强，沟通协调能力要强。
, T8 J6 z$ Z% t% J在我的印象中，外企办事的流程是很规范化的，虽然偶没有去过，但有去过的同事一起交流过，好羡慕他们的福利呀
作者: 偷心小白    时间: 2011-1-26 15:59
面谈时董事长也直言不讳的说:"请你过来就是想让你帮忙解决这些问题".
1 P6 ?' x+ X# h1 l- n/ S这句话的分量 自己掂量吧。。1 `; j5 p8 p9 D. \
民企几大特点:! V- S7 u( C9 B) ^+ `" ?" _- J% e
1. 人情大于制度  ?& L$ u8 e" R. Y6 e
2. 执行力度差
) g+ V% C4 Y2 j9 k6 d3. 一岗多人和一人多岗，职责不明确
% `% j' g8 m0 P+ _3 {6 s( F# v4. 关系错综复杂' V9 y* o0 d+ c& C3 e6 c- P) `
5. 管理层素质普遍较低/ B6 [8 I6 Y: R1 G0 S
6. 遵纪守法那是扯淡
! P3 b$ o& p5 e( t+ T7. 汇报工作看脸色，执行工作看心情
& U# e$ w( L/ v" I2 `, q由于你是外企来的，公司上下对你都会有一种敬畏和防备的情绪，做得好那是应该的，做不好铁定背个绣花枕头的骂名。。不过话说回来，民企确实锻炼人，但是不建议去相对成熟的企业，刚起步的企业反而是更好的选择
作者: HR剑客    时间: 2011-1-26 16:01
我就是從民企跳到外企的。民營企業管理是比較不規范，“人治”氣氛較重，加之部分民營企業老板的思想觀念的保守以及民營企業復雜的人際關系，這些都是要注意的。
作者: HR剑客    时间: 2011-1-26 16:02
看來你可以挑戰一下！
作者: 梦帆    时间: 2011-1-26 16:18
谢谢各位的回复.
; z) U" [# ^; ~其实, 我自己心里更倾向于去试一下, 最坏的打算是做不下去走人,但以目前的资历再找一份工作应该不算太难; 如果做得好, 可能会带给自己很大的成就感和满足感.
; b1 i0 N4 Z7 {) x
# c  ?; e/ q4 f0 v8 ^9 J; X0 r$ b但不管怎样,确实没有呆过民企, 身边的朋友也大都持反对态度, 所以心里头总归是有些忐忑.; m" X+ j# W  z" P/ b
0 Z* g, `% N2 d& D
因此,在中人网潜水多年后, 才发了这个贴, 希望能能到有过民企经验的同行们的建议和指点.
- d- m0 M/ v) ~! Y2 A" v' l7 {7 ?" P不胜感谢!
作者: JENNYSH    时间: 2011-1-26 16:36
做HR已有7年，一直在民企，企业做的较少，只有两家，觉得高层对HR的重视度非常重在，在民企的生存压力也是很大的，各环节的阻力需要一个很有抗压的人去承受，过去了这个坎就会好的，但我做的是第多职业经理人都在中途夭了。至于你现在的路，选择还要你自己，我经历的是这样。
作者: 织梦人    时间: 2011-1-26 16:57
第一，职业倦怠需要新鲜事业来支撑，试一试未尝不可；第二，民营企业的管理很混乱。在这个企业很成功，没准在另一个企业很杯具，所以要做好准备；% l, R1 Z9 s$ Q8 O
第三，民营企业关系很复杂，需要HR具备更多的适应力和专业以外的东西。
5 x, d4 P5 c% o; _4 L: `第四，在民营企业里做事，先要让别人接受你的人，再接受你的事。
- x$ A/ y1 ^$ C- u6 t! e  S第五，。。。。。。
( q+ t8 T0 V5 B+ p" x) N3 L8 B: m
作者: anjingdeying    时间: 2011-1-26 17:05
应该说可能你刚开始接触的到是比较好的环境，我基本从业都是民营企业，感觉民企最大的特点应该是灵活性比较强，公司的各方面规章制度相对比较乱，管理方面也是比较混乱的。在民企中决策者主要是老板，最终的决策者也是他。在民企中存在的问题比较多，而且难度比较大。所以希望楼主慎重的考虑
作者: shicaiyuan    时间: 2011-1-26 20:48
兄台，看了你的帖子，最大的猜测就是你没有弄明白你想要的或者是你清楚你想要的但这个offer没有给你想要的。民企的话进去时的高度就决定了你以后屁股的高度，所以我建议你考虑清楚，平级跳动风险很大，除非你还有其他同级的HR团队配合你开展HR工作，要不然就一个经理在民企规范管理问题，挑战性很大
作者: 我空空    时间: 2011-1-27 13:07
我也有10年了，半年多点儿民企经历，我们家还是上市公司。民企的优点就不说了，就谈转换的一个感受，你要有超强的平衡应变力。一方面民企有很多固有的草莽做法，过往的成功让对这些做法还沾沾自喜，另一方面它又希望能够引入正规的、精细的做法，否则也不会招外企来的人，工作上、心态上如何能平衡好两方的情况，给出适合的方案，是你愿不愿意、能不能够生存下的最大问题。
作者: 昕昕万象    时间: 2011-1-27 15:32
听说好多在外企做惯了的人，在民企都适应不了，太不正规了。
作者: love355    时间: 2011-1-27 15:52
原来有个朋友跟我说过，要学小马过溪一样，自己亲自去尝试一下，也许对别人来说到膝盖，到你这只有脚脖子，也许别人刚好是涨潮的时候，而你碰到了退潮的时候……当然位子越高风险越大，风险越大纠缠的更紧，纠缠更紧就越依赖别人。所以，请LZ用自己这十年多来的理智和专业给自己一个答案。
作者: zhj桔梗    时间: 2011-2-10 11:22
想到就去做，除非你本身就觉得可有可无。
9 r$ F& z  M: k9 Z; r) z9 M+ ?  g一句话，要去民营，看你会不会做人。) c- M2 q4 V9 w1 ~0 k2 Q
不过如果老板要外请人资经理，不知道以前有没有这个部门或职责，如果有的话里面的人能力如何，不然何必外请呢。
作者: 贺小顿    时间: 2011-2-12 16:54
民企之间的差别还是很大的，关键是要具体分析您这家民企吧。我现在在近两万人的民企工作，快三年了，感受就是：第一、民企多数带有浓厚的、与老板性情密切相关的企业文化，这是个人无法改变和不可避免的，也是最重要的，如果个人能与企业文化契合，不亚于靠近成功一半。第二、您如果真的加入这家民企，不可避免的、或多或少的要对自己的工作行事风格做调整，外企和民企毕竟不是一个娘肚子出来的。您能调整多少，先估计一下，做到心中有数比较好。
作者: 梦帆    时间: 2011-2-21 16:19
谢谢大家的回复和宝贵经验分享.
0 S0 O1 s2 a& |, S) [+ b我已决定去尝试一下, 趁着自己还不算太老,还能折腾, 再折腾它几把,呵呵.; K9 r# R, h3 X; h. a0 R) i' t
不过各位的建议对我非常有帮助. $ K8 {! z% L* A/ _7 c3 @
我心里已做好做坏的打算, 期望越低,失望越小嘛,这可能会让自己面对一些情况时更能坦然接受和面对.



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5