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标题: 你是五能经理人吗？ [打印本页]
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2011-1-27 22:26
标题: 你是五能经理人吗？
前次说到优秀经理人应具备的六大品质，即能上、能下、忠诚、良好的智商、情商和逆商（详文可见链接：
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何谓五能，就是要能看、能想、能说、能写、能做，这个五能就好像体育运动中的五项全能，缺一不可，层层推进，如果我们每项都很厉害，那么才是真正的全能型体育健将。
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能看，就是我们在工作中要有发现的眼睛，去了解和找到企业各方面的状况，发现好的地方，也能看到存在的问题和不足，而不是不愿意去观察和了解情况，只会闭门造车，只顾自己的那一亩三分地。
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能想，是表示我们要在工作中不断的思考，出现的一些问题的原因究竟是什么，我们如何做才能解决问题、才能把工作做的更好，要能整理思路，想出办法。能想是在能看的基础上的推进，因为仅仅是看到了问题，但不想办法去解决，听之任之，看就失去了意义。同时想一定要结合实际，而非不切实际的空想，不然就只能是看上去很美。
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能说，要求我们把想法和思路表达出来，传递出去。说比想又推进了一步。说是一种重要的技能，现代企业基本上任何岗位都需要从业者有良好的表达和沟通能力，这个良好的表达和沟通能力不仅要求口齿清楚，语言流畅，更要求语言逻辑和条理清晰，表述系统且完整。有不少思想家和学者思想很伟大，学问很高深，却由于讷于言，不善表达，比如古代的有韩非子，现代有陈景润，未免遗憾。
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能写，所谓的笔杆子，体现了个人的文案能力。要把脑子中想的和嘴巴里说的东西转化为书面的，更为正式和严谨的文字，这个更能体现经理人的能力。因为脑子里的思路可能混乱，嘴巴里说的话可能表述不够严谨，而写的过程正是系统的整理、严谨的表述思路和语言的过程。现代企业里很多管理岗位要求从业者有良好的文案书写能力，也正说明了能写对于经理人的重要性。
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最后一个能做是最重要和现实的，因为任何工作最终都要落于实处，通过良好的结果体现，前面的能看、能想、能说、能写做的再好，如果缺了能做，还是没有意义。工作以结果为导向，而过程是为结果服务。能做就是执行力强，既要有能力去执行，把事情做正确，也要会执行，效率高，做的快。能做者才是企业真正需要的人，纸上谈兵者毕竟不够完美。
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看、想、说、写、做，其实就是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。在工作中，我们不能仅仅抱着不求有功但求无过的态度，而是要主动的积极的去做事，而且还能把事真正做好，这样才能体现我们的价值，才称得上优秀的经理人。
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那么，你是不是五能经理人呢？
作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-1-27 22:29
沙发
# [+ [& K) g; o8 T好好学习，天天向上~~~
作者: 梦慕汐 时间: 2011-1-27 22:46
偶还不是,不过会努力,奔五能去,
作者: loulan777 时间: 2011-1-27 22:49
好久未见大鱼师傅的帖子，坐地板好好学习一下，对我来讲，还有很远的路要走。
作者: 香樟树2 时间: 2011-1-27 23:56
受教了，看来不足之处还很多。
作者: 哈哈(hr king) 时间: 2011-1-28 00:49
学习了，但我还想在加一能，是“能学”或是说会学，善学，有效的学，学以致用。三人行，必有我师焉。能学乃五能之首也！废话了！
作者: spcchenyue 时间: 2011-1-28 01:29
收藏学习！谢谢楼主分享！
作者: 陌上雪 时间: 2011-1-28 07:43
什么都会一点，什么又都不会。做经理人，也要是全才，哈哈，还都是实打实的要求。
作者: 偷心小白 时间: 2011-1-28 08:59
不会到会) S/ i1 u ], y- s6 a5 C3 c
从专到全( o) `2 b( k. x* ` R+ I
漫漫职场路& A/ q z! x3 v7 M; S7 s6 v7 i
学习伴终生
作者: JENNYSH 时间: 2011-1-28 09:00
五能的最高境界需要我们不停的做好名方面。
作者: 小小香儿 时间: 2011-1-28 09:11
需要学习啊，我还不是五能的人呢，呵呵！
作者: fanyehai 时间: 2011-1-28 09:20
给我们指明了前进的方向，谢谢！
作者: yiyi907 时间: 2011-1-28 09:42
我要加油呢
作者: 超级义工 时间: 2011-1-28 09:58
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子* X9 J2 o; `( c9 a9 g1 _( P; K% A
4 Q; m1 ~! q7 f, J: ^2 x3 Q$ I9 X; s$ b0 V+ q9 V! m
3 Z- R5 I b9 T! z0 B8 D3 c1 s7 v看：愿看→会看→看好（看得到）
# x% u. a1 M* V$ t% i6 k想：愿想→会想→想好（想得出）
6 o: D# K9 ^- Y5 k5 e4 v说：愿说→会说→说好（说得清）
: L$ _/ X8 Z+ I写：愿写→会写→写好（写得明）0 g7 M" W5 o, _3 e
做：愿做→会做→做好（做得好）6 _$ s) k. b0 P& {" G7 W; A
6 _! r& g4 y$ ^6 G' z4 o6 G$ \愿 = 想法，为态度层面的，即价值观、动机、个性特征
* h# B" I2 w5 O/ @3 F$ a% }. p会 = 方法，为知识技能层面的，即知识、综合能力、技能
8 Q, w" ?. m0 c; r好 = 做法，为行动力及结果层面，即最终的绩效产出
, B! f- a, j% M6 i2 y1 C! i6 L u9 m) k3 F: M7 i% F+ D
态度好，能力好，绩效亦好，善莫大焉。/ v: Q2 A5 M- h6 h! b. f
作者: 在路上的苦行僧 时间: 2011-1-28 10:17
五能。。。唔。。。小僧应该也。。
- x' P: i6 H- o. T8 W2 c4 u鱼哥 还要能学哦& x1 o& [' h) {: L2 C5 Q
学习力很重要！- n+ b6 i( Z; {; Q: {) l
小僧受教了。
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作者: 雪吹西门 时间: 2011-1-28 10:34
天天学习，天天进步!!谢谢大鱼！
作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-1-28 10:38
尽力向五能前进,职业经理人经应该是多面手,一个优秀的HR从业人员也应该是万金油.
作者: haoed 时间: 2011-1-28 10:41
再次看到鱼大师的帖子，很给力。
5 Q) x* L$ A+ K; i$ J4 [1 J6 k5 W有时候也在想，职业经理人应该是怎样，在这里看到了一个方向目标。
" o# G. m3 R' }( a4 ^' C, }4 e) t/ J努力的路还很长
作者: ajuanlifeng 时间: 2011-1-28 10:47
受教了，努力朝五能发展
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2011-1-28 10:49
五能是一种朴素的能力评估法，呵呵。
' w1 a9 f9 E6 }% p6 d E4 B其实我们在企业里，常常有人这么来评估的，比如% G2 ? ~# D. \+ T( V" e
1、“他比你有想法”、“这个人只会按部就班做事情”，这其实都是在考评我们“看”、“想”的能力；
! U+ ~; |. i$ Z2 }! @* f& M2、“这个人很能说”、“那个人的东西只是自己的，说不出来”、“这个人做做事情还好，就是沟通能力不行”，这些是在评价我们的“说”的能力；8 s' T! x8 F* D. |/ I" F
3、“这个人笔头功夫不行，写出来的东西不堪入目”、“那个人文案能力很强，善于总结，思路很清晰”、“我们要找个文案能力更强的人，不然书面的东西出不来”，这些都是在评价我们的“写”的能力；4 P5 a, y M- _, `
4、“这个人说确实有一套，做做不行，不是实干型的”、“计划再好，执行的不好等于没有”、“这个人执行能力很强，是人才”，这些是在评价我们的“做”的能力。
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我本人就是这么评估我和其他人员的能力的，我比别人强或弱，强在哪里，差在什么地方，是看，是想，是说，是写，是做？哪里不行补哪里。
% c% J, d1 | A 本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2011-1-28 10:51 编辑 ) N% z. X! @7 q. F8 N- T
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作者: 咖啡厅 时间: 2011-1-28 11:15
看、想、说、写、做，其实就是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。总结得太好了，大鱼都具备了，偶差得远呢，EQ不行，IQ也不行。 本帖最后由 咖啡厅 于 2011-1-28 11:26 编辑
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作者: 咖啡厅 时间: 2011-1-28 11:29
大鱼给偶物质鼓励+精神鼓励，太感动啦
从今天开始向偶像学习，不晚吧。
作者: 智慧树1984 时间: 2011-1-28 11:39
现在还差能写。不过这个怎么练啊！
作者: 智慧树1984 时间: 2011-1-28 11:46
恩，我试一下。最近一到起草规定和文件时就被领导K，说我上学肯定没有学语文。语法差劲了极点。
作者: dan0712 时间: 2011-1-28 13:24
努力去做,科学去做,边学习边做.
作者: 隔岸观火 时间: 2011-1-28 13:40
大鱼的帖子要顶，也要深入学习大鱼精神。
作者: gyh81109778 时间: 2011-1-28 14:43
继续学习。感谢老师
作者: 沉沦 时间: 2011-1-28 15:14
向这个五项全能努力迈进
作者: 笑笑豆 时间: 2011-1-28 15:28
说得太好了。。。我不是，但是我想是。。。。我要常来看，温故知新，不断学习~~
作者: QWEASD123456 时间: 2011-1-28 16:50
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作者: 人力马夫 时间: 2011-1-28 21:59
赞成大尾巴鱼的观点，五能而为，才能为经理。
作者: 幸福飞娃娃 时间: 2011-1-29 08:03
学习中
作者: 上善若水2010 时间: 2011-1-29 22:35
没有想过拿职业经理人的标准要求自己，但工作要尽善尽美也需要技能的提升。写是强项，说是弱项，特别是不会在合适的地方说合适的话。不知道怎么改善，逼着自己每天大声读报纸有用吗？（曾经一位老师这样教过），试着坚持！向大鱼老师学习！
作者: 义果 时间: 2011-1-30 01:21
受教了，一直在听、说、读、写的基础上努力。还没有上升到五能的阶段。
作者: 潘桃 时间: 2011-2-1 11:05
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子
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很透彻,实用!
作者: 打哈欠的猪 时间: 2011-2-1 22:26
猪这五个方面尚还具备，但是善须从道的层面去提升
作者: 纯金铜 时间: 2011-2-5 19:41
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 13526786299 时间: 2011-2-12 14:38
五项全能都会了解，真是一个能人哦
作者: 乖乖喊娟姐 时间: 2011-2-12 16:37
总的来说，就是要善于学习。。这五能，是没有止境的吧！都说没有最好，只有更好，应该是比较好的诠释。感谢大鱼分享
作者: 海娜 时间: 2011-2-15 08:08
可以围绕“五能”对管理层进行培训和考核，并将考核结果延展到薪资制定的宽带模块体系中去。谢谢大鱼儿！
作者: 芒果吃饭 时间: 2011-2-16 14:58
来学习如何达到做一个经理人的境界，准备，加油
作者: BK_lewingo 时间: 2011-2-18 11:12
感谢大鱼的盛情邀请 好久没上来了 感慨一下先( U, D1 b1 }1 e% m8 T$ ^* z
明确的告诉您 我尚且不是五能经理人 但也不是无能经理人5 _& K0 ]7 A3 B8 r. H& B
诚如您所说 环境不同 发现的问题、要解决的问题也层出不穷 }1 ^% t a. D/ A3 l% Z* _, w
经历给了我们历练 学习+实践=更专业
$ E( g2 W9 a* U0 x, D; p向五能进发
; g/ N1 [5 m9 Z. _, X& | \期待您更多精彩的专题
作者: javaedge 时间: 2013-11-9 18:32
朝这方面发展* c9 k/ q: Q8 [: B6 ^! j
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