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标题: 邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率 [打印本页]

作者: 雪域玫瑰 时间: 2011-1-31 11:30
标题: 邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率
邻近年假，各位管理人员采取什么措施减少员工流失率

作者: 来啦 时间: 2011-1-31 13:10
现在采取措施已经晚了。
只能晚发福利了，但是不认同这种做法。

作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-1-31 14:44
这个关键还是看你公司平时的HR管理是否到位,也就是年终的大考,如果流失率在安全区间说明该公司的HR管理应该是合格的,否则就该反思了.如果大家只一味的追寻某种方法或手段来抑制员工流失,即便真有这样的方法也是不长久的.

作者: 江边一碗水 时间: 2011-1-31 18:59
同意3楼的

作者: hongmeizou99 时间: 2011-2-1 20:22
这也是我头痛的问题，大家有没有具体的方法啊

作者: 悟雨轩 时间: 2011-2-1 20:36
3楼的，你们的流失率安全区是怎么做的嗄？我现在也开始着手做这个了，但不知道该怎么做，从哪里做起

作者: 甄命天子 时间: 2011-2-2 00:06
克扣或者延发员工的年终我觉得是最不可取的反而增加了员工的抵触情绪会造成发放的次月离职率飙升

作者: 摩云1 时间: 2011-2-9 13:11
铁打营盘流水兵！减少员工流失是一年到底都应该做的工作，尽管年终会是一个高峰期，但放在整个环境里来看是很正常的，关键是平时工作做的是否扎实。福利晚发这些措施都是治标不治本的，要走的始终要走。

作者: journey1987 时间: 2011-2-11 13:18
上楼说的对，一个员工真正想走了，福利晚发也没有用，终究会走的。克扣或者延发员工的年终我觉得是不可取的反而增加了其它员工的抵触情绪会造成发放的次月离职率飙升，治标不治本。

。关键是平时做好HR管理工作

作者: 大河小子 时间: 2011-2-12 23:20
觉得要想留住员工不外乎提高福利待遇，使自己公司的福利待遇稳定在行业中上游；
打好温情牌，做好企业人性化管理，加强企业文化建设；
做好党群工作，切实做好员工的思想政治教育，这个工作看似笼统，但只要认真贯彻落实后就会有意想不到的效果。

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