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年终奖的分配方案如何制定更加合理，更有效用

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yiyedefengjing

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-2-1 06:31:05 |只看该作者 |正序浏览

岁末年初，年终奖分配方案成为全体员工的话题，从最初职务分配，到效益分配，细细想来，一个方案关系重大.

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长新金属

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12楼

发表于 2014-12-31 11:29:25 |只看该作者

关键要大家满意，老板同意

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pierr

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会元

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11楼

发表于 2013-1-4 11:56:46 |只看该作者

要考虑企业整体的经营情况，明确年终奖的分配总额（总额产生的方式），在结合企业的认同实施的绩效考核方案，同时考虑员工稳定性方面的嘉奖（按工龄进行适当的调增）等

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忘羽

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猪

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10楼

发表于 2011-2-11 08:55:22 |只看该作者

学习

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活跃在东方

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贡士

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9楼

发表于 2011-2-8 09:05:24 |只看该作者

考核制度要合理科學。

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eaglehysz

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8楼

发表于 2011-2-4 11:18:26 |只看该作者

还需要考虑单位的历史,要注意平稳过度.

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郑玉刚

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7楼

发表于 2011-2-3 22:12:50 |只看该作者

是啊，分配的思路就那么几种，但让大家都满意几乎是做不到的。而且，现在的方法基本上可说是效用点不够多。大家能否在分配方案的“效用点”上做些更深入一些的探讨？也欢迎大家关注我的博客上的最新相关研究。

薪酬管理、绩效管理、劳动关系整合、补漏、创新、提效、实操！

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hongmeizou99

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6楼

发表于 2011-2-1 20:19:25 |只看该作者

年终奖最重的目的是员工是否满意，

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HR剑客

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5楼

发表于 2011-2-1 11:59:10 |只看该作者

再科學的考核制度也會有一些負面的影響，溝通與交流也很重要。

專業是受人尊重的起點。

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地板

发表于 2011-2-1 09:02:50 |只看该作者

我同意楼上的的观点,关键还是看你企业的考核机制是否到位,员工的认可度是否普遍较高.还有一点就是兼顾内部公平的原则,很多企业的老板不愿意将企业的利润跟员工分享,希望楼主所在的企业能做得更好!

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