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标题: 年终奖的分配方案如何制定更加合理,更有效用 [打印本页]

作者: yiyedefengjing    时间: 2011-2-1 06:31
标题: 年终奖的分配方案如何制定更加合理,更有效用
岁末年初,年终奖分配方案成为全体员工的话题,从最初职务分配,到效益分配,细细想来,一个方案关系重大.
作者: yiyedefengjing    时间: 2011-2-1 06:32
本人意见根据考核体系制定,采取多劳多得,综合兼顾原则。
作者: 沉沦    时间: 2011-2-1 07:57
回复 2楼 yiyedefengjing 的帖子


    关键在于,考核机制是否科学、合理!
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-2-1 09:02
我同意楼上的的观点,关键还是看你企业的考核机制是否到位,员工的认可度是否普遍较高.还有一点就是兼顾内部公平的原则,很多企业的老板不愿意将企业的利润跟员工分享,希望楼主所在的企业能做得更好!
作者: HR剑客    时间: 2011-2-1 11:59
再科學的考核制度也會有一些負面的影響,溝通與交流也很重要。
作者: hongmeizou99    时间: 2011-2-1 20:19
年终奖最重的目的是员工是否满意,
作者: 郑玉刚    时间: 2011-2-3 22:12
是啊,分配的思路就那么几种,但让大家都满意几乎是做不到的。而且,现在的方法基本上可说是效用点不够多。大家能否在分配方案的“效用点”上做些更深入一些的探讨?也欢迎大家关注我的博客上的最新相关研究。
作者: eaglehysz    时间: 2011-2-4 11:18
还需要考虑单位的历史,要注意平稳过度.
作者: 活跃在东方    时间: 2011-2-8 09:05
考核制度要合理科學。
作者: 忘羽    时间: 2011-2-11 08:55
学习         
作者: pierr    时间: 2013-1-4 11:56
要考虑企业整体的经营情况,明确年终奖的分配总额(总额产生的方式),在结合企业的认同实施的绩效考核方案,同时考虑员工稳定性方面的嘉奖(按工龄进行适当的调增)等
作者: 长新金属    时间: 2014-12-31 11:29
关键要大家满意,老板同意




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