Time： 2011年4月15-16日 周五－周六(9:00 - 4:30) location:北京
Investment：每人收费 3200.00 元（含讲义费，资料费,午餐，茶点）
Who Should Attend 培训对象：企事业人力资源总监、各部门经理、培训主管、
培训专员等。 Key Contents课程大纲：
[table=98%]
破冰活动：
真枪实战：一分钟开场演讲与点评
概论—培训师的角色和职业素养
1． 培训师的使命
2． 培训师的心智模式和习惯养成
3． 培训师的风格定位
基础篇1－培训基础知识与授课前准备
1. 成人认知与学习原理
2. 分析听众
3. 自我定位
4. 情绪管理-从紧张到激情
技能篇1－课程设计与课件制作
1． 课程设计
2． 课件制作
技能篇2－语言表达技巧
1． 声音运用技巧
2． 别出心裁的导入和意味深长的结尾
3． 讲好故事－增强语言的感染力
4． 表达内容的逻辑结构和课堂语言禁忌 | 技能篇3－肢体语言技巧
1． 总印象原理
2． 令人赏心悦目的专业仪表
3． 肢体语言技巧：眼神、手势、体态、步法
4． 综合运用表情和肢体语言来增强感染力
练习：1分钟讲故事演练
技能篇4－培训百宝箱
1． 游戏－培训的助力器
2． 案例－培训的多棱镜
3． 点评－培训的金手指
技能篇5－培训现场掌控技巧
1． 情绪与气氛管理技巧
2． 控场与应变技巧
3． 互动提问技巧
4． 综合时间、环境与设备管理实 总结篇－培训师的自我成长
汇报培训演示： 5分钟汇报课程 |