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标题: 医疗期满员工回原岗位上班的问题 [打印本页]

作者: xuzq    时间: 2011-2-14 20:33
标题: 医疗期满员工回原岗位上班的问题
劳动合同法第四十条规定,员工医疗期满不能胜任原岗位,经培训或调整仍不能胜任岗位工作的,企业有权解除与其的劳动关系。但这其中有一个比较关键的问题,在员工休病假期间,很多岗位是不能长时间离开人的,为保证生产的连续性,一般情况下企业都会启动备用人才资源顶替因病离岗休息的员工,而当休病假员工病愈回原岗位时,岗位人员已经满员,此种情况如何处理?如何界定?
作者: 陌上雪    时间: 2011-2-14 20:55
这个和产假回归女职员的情况一致。
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在这种情况下,就没有胜任与不胜任等员工关系问题,而是人员富裕的问题啦。
作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-14 21:19
这个是企业内部的管理问题,无法提升到法律层面上来讨论吧?
作者: 梦慕汐    时间: 2011-2-14 22:21
那有什么好的解决办法吗.
作者: 活跃在东方    时间: 2011-2-14 23:36
如是好員工,本人自己都會找事做或找部門另調;9 x+ l1 Q. W/ H0 z' O
如是不上進的員工,自已不找部門,也不配合主管安排,就把他晾在旁邊,之后再處理。
作者: 四眼仔David    时间: 2011-2-15 10:05
1、留用:2个都留下,或者其中一个调岗。协商不成,解除一个......或者2人同一岗,合同到期在看留谁......
% h! |  Z+ e) X7 s2 g' I5 \/ |# U2、解除:协商解除其中一个......
作者: aionovo    时间: 2011-2-15 10:45
记得安爸讲过这种情况,公司可以调岗。不同意就走呗
作者: mengsui_2    时间: 2011-2-16 11:24
开除一个我觉得很不恰当,不够人性化,最佳的方法是找一个本身就已经担当工作的人来代一段时间的工作。待产假结束后,各回原位。
作者: conankid    时间: 2011-2-16 14:45
楼上的童鞋太理想化了,如果这么简单就能解决问题,大家怎么会犯愁和拿来讨论嘛。% l" m5 ~+ L5 V5 n) ?8 e2 e6 b
本身就已经担当工作A的人aa来做医疗期员工bb的工作B,势必有两种后果:
9 O( G3 V/ U8 g1 R- E( f" P一、工作A空缺,找一员工cc,等bb回来的时候,aa回A岗,cc无处安置;
8 f5 i8 Q6 f5 {5 j* {二、aa同时负责工作A和工作B,aa会疯掉吧~~% G+ i0 K6 S) b  W# h' V
当然,如果工作A和工作B本来就严重不饱和,可以采用楼上的方法。不过,这种单位也不用发愁工作安排的问题吧?反正没病的时候也是悠闲地养着。。
作者: wangkaidong    时间: 2011-2-16 15:55
要根据岗位重要性和员工能力、资历和忠诚度等区别对待:关键岗位优秀职工,留下,让替班人继续待岗,条件相反就是休假人待岗,可作为储备人员今后顶岗,是合同到期和能力确定是否解除,最好不要轻易解除,这是企业文化建设的需要,若正常病休人员复岗都解除那会让其他职工心寒,不利于稳定人心。
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作者: s80s1b27    时间: 2011-2-16 16:31
  楼主提的问题是很实务的问题,最好是两个人都能回到原来的岗位(关键是让顶岗的人
4 o8 J; d6 M6 N& @- a回归原位),因此事先与顶岗的人说好很重要。
; r3 u0 X4 G  N1 x  但如果无法达到理想状态,对老板来说就是两种结果:让病假期满的人继续放假回家,只给最低工资或生活费,让他自己走人。  
* t' M. B6 A/ q  要么就直接砍掉一个,给点补偿金。1 P" }* {" d/ L+ i9 _, T5 D* `
  总之除非是国企,老板是不会养闲人的。
作者: cowboykiki    时间: 2011-2-16 18:42
呵呵~~~要活学活用嘛,其实劳务派遣就是起这个作用的。但是现在很多人因为想占便宜,而淡化了劳务派遣的真实作用。
作者: s80s1b27    时间: 2011-2-16 21:14
但是劳务派遣并不意味者用工单位可以随时退回派遣工,如果要对劳动者承担经济义务的话,还是应当由用工单位承担




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