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标题: [点名啦08] — 办公室需要政治 [打印本页]

作者: 摇曳的葵    时间: 2011-2-16 13:49
标题: [点名啦08] — 办公室需要政治
曾经的公司是销售型企业 业务部门是当之无愧的核心' l. M1 N* F0 ^  y
全体人员大概30左右 绝大多数都80甚至85后/ C6 U$ ^, ^$ }+ K4 k% U: R5 P1 O8 Q
包括几个领导岗位 大区经理等都是这个年龄的人担任
4 P8 V% t* n' _& k( h因为都是同龄人 而且组织结构扁平/ ]+ Q5 K. r- p/ u+ p
并没有等级森严的企业文化
9 n1 W7 j+ C' f( @( H' M老板想让中层担当更多的管理角色 但是处于私企的角度 不会放权
# \4 I& W2 q% P0 w1 R3 p9 z这是很明显的矛盾
% ~9 u" v$ j4 |7 v最近 老板为了提高积极性 准备采取“承包”政策
  x3 s- w" b0 O$ t* h让中层先富起来 然后发挥他们的主观能动性% y0 K# H4 c$ J9 B$ ~6 C- P
带动基层员工完成任务/ x4 `4 i3 `! m; W$ S
这个时候 办公室气氛的问题就显现出来
8 _' G7 V5 L9 t2 o5 b由于平时的日集月累 大家都中层领导并没有实质的信赖与归顺感0 ]3 T1 L* A) g8 c3 f% W& \/ {+ v
就政策而言 也存在忽视底层利益的漏洞
+ Y  S9 n0 T/ w9 g( y这就造成了中层管理者的巨大难度 短期内不可逆转的难度
* [( g0 o0 W+ |) m5 |- ^& Y5 \* \% P这是一个情况 但是我感觉很有代表性
0 m1 B  S. w9 [, I* S  {. g办公室政治的确不能放任自流 但是绝不能不存在
( b' X0 L. M+ s) K( v8 I1 w2 b9 a从管理的角度 企业的等级观念也要有明显的体现3 N* B8 r8 Z1 Q
这是必须的条件6 |: Y- \8 V% \) k0 f- e7 W

7 r) P& b5 J- D8 f$ z6 Z/ JPS:针对这种情况 大家也可以提出自己对策3 }$ C  [8 X6 }$ g. {6 R
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点名:殇の奉孝  anjingdeying TOHEY
+ o. d+ e' x. h5 N 本帖最后由 沉沦 于 2011-2-16 20:13 编辑 ; `% E# }- _% y0 u( U3 P8 i

/ q$ U! I; I6 m, E) m 本帖最后由 陌上雪 于 2011-2-17 08:21 编辑 0 m$ P$ I2 L+ K% g# W
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作者: 陌上雪    时间: 2011-2-16 13:54
不管如何,都是讨厌办公室政治。
作者: 疲倦的忧伤    时间: 2011-2-16 14:00
适当的办公室政治是有益的~~~
作者: haoed    时间: 2011-2-16 14:03
办公室政治很复杂。。。。。。
作者: 沉沦    时间: 2011-2-16 14:08
知道你稀罕我,嘻嘻。
作者: anchortools    时间: 2011-2-16 14:38
办公室政治能远就远一点吧。
作者: 那米走车草    时间: 2011-2-16 14:59
早上谁说来着,办公室就是一个小社会,大社会的缩影。有时候里面参杂似是政治而非政治的玩意,还真是复杂的令人头痛啊。
作者: yey    时间: 2011-2-16 15:03
办公室政治一直都存在,就看怎么利用了。
作者: 咖啡厅    时间: 2011-2-16 17:08
办公室政治无处不在,是一门艺术管理。
作者: 耳朵一新    时间: 2011-2-16 20:22
所有下面的问题根都在顶上# [8 K+ @% p) p2 t7 x2 I" e
没办法改变老板时,我们就适应
- q$ ^) U( A( c# H) U0 p于是有了我们常说的办公室政治9 s: }7 q" k- B) v* g
归根结底,还是个一个和尚、两个和尚、三个和尚的问题
作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-16 20:39
办公室政治!千百年来都不会变!, N: A4 a) g8 s5 f
支持支持!
作者: 行者悟空    时间: 2011-2-18 16:55
不管承不承认,办公室政治总是存在的,无论国企、外企还是民企,正视它的存在,防备它的危害,凡事多想想,害人之心不可有,防人之心不可无。




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