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标题: 小老板的故事（二）--公司里的亲戚 [打印本页]

作者: 陌上雪 时间: 2011-2-17 07:49
标题: 小老板的故事（二）--公司里的亲戚

这个问题，我只有教训，没有经验。还好，老婆工作单位一直不错，世界500强，对我的小公司没什么兴趣，因此公司刚成立时，我根据平时耳濡目染的各类情况，决定尽量不用亲戚朋友。后来公司到一定规模时，外地一个长辈打来电话，说她儿子（也就是我表弟）毕业一年，在当地我们这个行业的一个小公司当业务员，收入不是很高，希望来北京发展。我这个亲戚家庭比较困难，其中一个孩子因为特殊情况无法上班，而要来北京的这个表弟我原来见过，现在十八九岁，相当聪明，当时想公司正缺人，用谁不是用，因此我爽快地同意了。

　　表弟刚来北京时，吃住都在我父母家，年轻人和老年人生活习惯不同，搞得我妈经常找我抱怨。过了一段时间，我将其安排到公司宿舍，算是解决了问题。表弟人很机灵，又会来事，几个月时间就完全适应公司环境，而且在部门里业务完成的很好，提成总在前几名。后来我发现，表弟经常在公司里表白自己的特殊身份，对同事吆五喝六，公司其他员工反响很大。为此我找他谈过几回，他都表示一定改正，不过收效不大。转眼一年过去，表弟在这个行业里已经如鱼得水，挥洒自如。这时，表弟找我说他在老家有几个同学，又聪明又可靠，希望带过来一起在公司发展。我想这是好事啊，来吧，照单全收。麻烦开始了。

　　表弟和他的几个朋友吃住都在一起，相互之间只说家乡话，公司里除了我谁也听不懂。而且他们虽在不同部门，但被部门主管察觉他们相互勾结挣黑钱。表弟非常聪明，他散布说公司股东之间有矛盾，他是我这一派的，让他的直接主管不要站错队，否则后患无穷。公司不少员工真被他唬住了，过了一段时间，问题才反映到我这来。公司对待此类问题一向是第一次罚款警告，第二次开除。我和表弟谈了一回，他拍胸脯表示绝不再犯类似错误。没过一个月，又有部门主管向我反映表弟的小团伙在干黒活，而且不但不避讳其他员工，甚至鼓励其他人一起干。我真的很为难，再不管该养虎为患了，我还指望公司做强做大，让一起创业的股东老有所依呐。长痛不如短痛，一咬牙，我将表弟和他的小团伙陆续请出了公司。公司业务为此震荡半年。

　　表弟靠着从公司带走的客户，现在还在这个行业做，每年也挣不少钱还买了车。

　　亲戚朋友能不用还是不用吧，否则最后亲戚朋友也没得做了。

　　曾经听过其他公司老总讲他在公司做大后如何对待亲戚。他的五六个亲戚在他创业时不计得失帮他干，做大后亲戚跟不上公司发展步调，且占据高位不好管理。这时，他采取牺牲钱财保全亲情的方法：岁数大的给一笔钱帮其另外创业，岁数小的公司出钱送到国外留学并负担所有开销，读成MBA后帮其再找工作从而顺利解决这一棘手问题，高！

作者: 陌上雪 时间: 2011-2-17 07:49
这个小老板有很多故事，嘿嘿，每天分享一点。。

作者: 那米走车草 时间: 2011-2-17 08:17
冲着最后面那条，觉得这个小老板EQ挺高的

作者: 望天的孩子 时间: 2011-2-17 08:17
我觉得就不应该把表弟招进来。
家里的亲戚想投靠自己的，可以利用自己的资源介绍进其他公司工作，这样就会少很多麻烦。

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-2-17 08:20
这个小表弟真是。。。

作者: 摇曳的葵 时间: 2011-2-17 08:22
这种裙带关系都有吧
老板毕竟要掌控企业
不可能放大权给外人
普遍的问题啊

作者: HR剑客 时间: 2011-2-17 08:33
很多民营企业都有这样的情况存在，做人要厚道，后面那个老板安排的不错。

作者: 沉沦 时间: 2011-2-17 08:35
这不是养了条白眼狼嘛

作者: 偷心小白 时间: 2011-2-17 08:43
这个现象是普遍存在的
两个原则
不能不用
不能重用

作者: Mark.Yao 时间: 2011-2-17 08:46
那天自己创业的话，也要好好学习一下。

作者: 小小香儿 时间: 2011-2-17 08:58
陌上雪的贴一定要评的，哈哈，感谢陌上雪的分享哦！

作者: yiyi907 时间: 2011-2-17 09:01
谢谢姐姐分享哈！

作者: 山村牧童 时间: 2011-2-17 09:12
家家都有一本难念的经！我从事的是酒店服务业，很欣赏知名的国际品牌酒店管理集团，他们在管理上是不会搭理业主公司的任何人情世故，人力资源管理、营销等不容业主说三道四！

作者: 笑笑豆 时间: 2011-2-17 09:13
亲戚不等于可控。聪明不等于能用。感情不等于原则。
其实我想不单是亲戚的问题，这是老板自己定位的问题。
一开始画好框，讲好圈圈，碰了红线，绝不姑息。

当时书生我也只是赵括，纸上谈谈兵。博大家赐教。

作者: 笑笑豆 时间: 2011-2-17 09:16
当然能规划出红线的，需要丰富的经验和预见性还有管理能力吧。

作者: caroline_cheng 时间: 2011-2-17 09:20
散买卖，不散交情

作者: 幸福飞娃娃 时间: 2011-2-17 09:21
这是办自己的石头砸自己的脚。疼还不能多说话

作者: leacy 时间: 2011-2-17 09:34
也要看是什么样子的公司环境以及什么样子的亲戚素质吧，国外做大的都是家族企业。
在中国，很多做了老板的人都会一改常态，开始变得耀武扬威对人吆五喝六，完全不懂得尊重。很多时候亲戚会把你的公司也当成他自己的公司，自己当家作主人了凭什么不吆五喝六？
中国就是这样一个人情社会，但是很多时候又情薄如纸。如果不想闹到最后连亲戚都做不成的话，那么在最初就不要用亲戚。

作者: 糖果芳芳 时间: 2011-2-17 09:36
家族企业很多，特别是潮汕地区的

作者: 芒果吃饭 时间: 2011-2-17 09:38
我家有人天天在耳边唠叨，自己开公司，绝不让任何亲戚进，他要找工作，可以帮他介绍；他要缺钱花，可以借了不用还都行

作者: 祖朝野 时间: 2011-2-17 09:46
我愿意找朋友进自己的企业；但亲戚一般都介绍到其他有联系的企业，自己企业一般不用。

作者: 妞@小懒猪 时间: 2011-2-17 10:19
en 亲戚在公司里是很麻烦有时还分帮结派很难管理

作者: $angel@ 时间: 2011-2-17 10:25
小老板EQ是挺高，但是做人要厚道，怎么说也是自己亲戚，不能这样害他表哥呀

作者: annyjoe 时间: 2011-2-17 10:28
这个小老板错就错在给小表弟的改过的机会太多，反而让小表弟错觉犯错误没关系（犯错后只是找谈话，轻罚）。
这也是我们在平时的工作需要注意的，给犯错人的机会不能太多。

作者: 打哈欠的猪 时间: 2011-2-17 18:15
非常真实的故事，职场上类似的故事天天在发生！

作者: mimic 时间: 2011-2-18 07:32
学习中

作者: anchortools 时间: 2011-2-18 17:26
亲戚我是坚决不用，不好做事，就像楼主说的那样，最后可能连亲戚都做不了……

作者: landsceer 时间: 2011-2-19 18:54
双刃剑。打虎还是要靠亲兄弟，但是打完虎怎么分就成为管理的哲学了，古来今来，大至朝廷政府，小至这样的小公司，呵呵，异曲同工之妙啊~

作者: hrlizhigang 时间: 2011-2-20 12:35
老板都是一步一步走来的，面对创业的各种问题，也绝不含糊。哈哈，现在发现，陌陌姐也是小老板呢！灰常有心思，赚了很多米哦。

作者: 吹花小筑 时间: 2011-4-7 18:02
我现在的公司也是有很多的皇亲国戚，很多事情都不好开展！

作者: wge602 时间: 2011-12-26 16:43
EQ真高

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