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标题:
工作分析--谁是最痛苦的人
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作者:
多宝道人
时间:
2011-2-21 09:16
标题:
工作分析--谁是最痛苦的人
为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷……
原因一：太追求自我
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由于职场上的每个人都在追求自我实现，以至于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。对企业中的每一个员工和管理者而言，只有放下自我，才能发现生命的奥秘和出路。
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原因二：英雄最痛苦
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英雄们的结局必然是悲壮的。如果你想成功，那么你必然会失败，这就是“浪花”为什么会“淘尽英雄”的真实原因。没有一个英雄能够成为神仙。英雄与痛苦同在。痛苦在证明英雄的存在。他越痛苦，就越证明他是一个英雄。他越证明他是一个英雄，他就会越痛苦。
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原因三：迷失在管理
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从前，教科书上说管理者要履行计划、组织、领导、控制等四大管理职能。现在你知道了，管理的四大职能应该是：计划、组织、关怀和帮助。
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原因四：带着面具
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面具是一种人工的生命模式，它是假的，它会陈旧，它浑身都是补丁。如果你能够勇敢地把它放下，你的真我就会如释重负地笑出声来。
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原因五：作回自己
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做一个优秀的自己，放下自我就对了。你可以用自己的方式，活出自己的生命。你扔掉了沉重的面具，你摆脱了所有的制约，你的创造力像鲜花一样怒放。
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原因六：宝藏不是希望
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人们以为找到了宝藏就找到了出口。其实，宝藏和出口根本就是两回事。宝藏是个陷阱，出口意味着希望。
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作者:
ribohr
时间:
2011-2-21 09:28
这似乎不是工作的错，因为面具对人类来说，是必须的“用品”，无论在工作场合还是生活中。真正做到放下，展示真我的，只有佛陀、耶稣、奥修等少数几个人。
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不过，还是要支持你的“理想境界”
作者:
雪吹西门
时间:
2011-2-21 10:20
自我实现是每个人的追求目标其实是很正确的，不应该在这个问题上进行批判；但自我实现也是有技巧的，并不是我的自我实现一定要建立在别人痛苦的基础上；实际上，企业和员工实现共赢是各个企业一直在追求的目标之一，当然有些公司还仅停留在思想层面上，但这是大势所趋不容回避的。楼主提到的第三点“管理的四大职能应该是：计划、组织、关怀和帮助。”本人很赞同！
作者:
强强子
时间:
2011-2-21 10:25
自我，好难控制的境界啊。不过程中始终注意，关怀、帮助、还是需要学习提炼。
作者:
kobemxj
时间:
2011-2-21 10:50
我回帖赚积分
作者:
明明234
时间:
2011-2-21 13:09
很理想的境界，实施起来好难。有点禅学的味道了，现在还领悟不来。
作者:
明明234
时间:
2011-2-21 13:09
很理想的境界，实施起来好难。有点禅学的味道了，现在还领悟不来。
作者:
南江石
时间:
2011-2-21 14:21
想法太多的人最痛苦（职场中的人大多如此）！没有想法的人不会有此痛苦！你今天干得事情到了明天已经不重要了，关键是你在组织中的位置和控制资源的能力，你是按秒表的人还是被按的秒表很重要，后者要么是经常归零，要么是被暂停！前者很少。
作者:
goldrong
时间:
2011-2-21 15:56
有太多不如意和不圆满的问题了，所以HR才有作用和价值。
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作者:
义果
时间:
2011-2-21 15:57
刚刚工作，还没有很深的体会，还在接受“蘑菇”式教育中
作者:
goldrong
时间:
2011-2-21 15:57
很多问题不要被表面的假象所迷惑，还要追本溯源，找到源头的问题根源在哪里，再解决效果会更好。
作者:
goldrong
时间:
2011-2-21 15:57
这些问题实际是可以串成线的，不是孤立的，是可以在一个系统框架内去解决de.
作者:
goldrong
时间:
2011-2-21 15:58
一定是你的公司的哪里出了问题。
作者:
goldrong
时间:
2011-2-21 15:58
或是HR 出现了什么问题，或是关键业务部门出现了问题。
作者:
Mark.Yao
时间:
2011-2-21 20:37
最痛苦的，莫过于，一身智慧、一身热血，却投错了行业，或者一身智慧、一身热血，却置身于混沌。
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就像春秋的屈原、三国之诸葛。叹霸业之未能，哀事业之未成。
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难道，这不是最痛苦的吗？
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作者:
月燕
时间:
2011-11-14 21:56
怎么分析的这么恐怖，那我还是不要做英雄算了。
作者:
我是传说
时间:
2011-12-1 15:31
经常在想，HR的正正意义在哪里？跳越五行之外，以旁观者清的姿态看清很多现实，“军师”是否更适合？
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