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标题:
关于人力资源部的那些故事--诚邀你讲故事
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作者:
多宝道人
时间:
2011-2-21 15:15
标题:
关于人力资源部的那些故事--诚邀你讲故事
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在企业的人力资源管理工作中,相信你、我、他(她),均经历过这样或那样的故事、那样的现象,期间有直接与你上级之间的、有与你同级之间的、可能还有与你下级之间的,这些故事也罢,这些现象也罢,他们均可称之为案例之中,在这些案例之中,可能包含有针对管理层面的、针对人性层面的、针对情感层面的、还有可能是针对某个机制建设方面的、某个组织整合整改方面的,或许涉及到企业的会议制度流程、企业的经营政策方向举措、企业的文化建设、企业员工的生活琐事等等。
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针对这些欢迎大家例举案例,让看官们相互评述并分解案例,这应该不亚于听几次培训课吧。仅仅是建议。这些案例涉及也许很广,也许很窄,但汇总起来也许就是“一本”现实版的人力资源“教程”。
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作者:
小小香儿
时间:
2011-2-21 15:30
新版主好积极啊,小小香儿向你学习来了!以后请多多指教啊!
作者:
多宝道人
时间:
2011-2-21 15:35
哈哈
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你客气了
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作者:
沉沦
时间:
2011-2-21 15:38
顶一下,表示支持
作者:
liou13
时间:
2011-2-21 15:53
佩服
作者:
beckyqian
时间:
2011-2-21 16:15
非常好的
作者:
迎风之羽
时间:
2011-2-22 13:58
关注一下。。。
作者:
揉揉长发
时间:
2011-2-22 14:07
我没看到有具体的案例写在上面,怎么这些人一个个老说好,好什么啊?好版主给到这个平台?好有案例分享?好有就是个好字乱喊啊?
作者:
多宝道人
时间:
2011-2-22 14:49
回复
8楼
揉揉长发
的帖子
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一个人提供的案例不算案例,每个人经历的案例以故事的形式无私分享给大家,即便这些案例没有最佳答案,但参与者确实在不同地域、不同性质企业以及不同环境下的HR工作者,这些HR工作者无论是来自最基层的还是集团总监,要知道一个情节当背景转换的时候性质也将发生变化,处理手法也将发生变化。
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故当众多HR将自己身边的事件以案例的形式与大家分享后,也就产生了知识的价值。
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作者:
liou13
时间:
2011-2-22 15:02
学习中!!
作者:
沉沦
时间:
2011-2-22 15:11
回复
8楼
揉揉长发
的帖子
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感谢您的不同声音与意见。
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大家是认为楼主发起的话题有意义,所以才说好。而目前没有案例分享,可能是时间、精力或其他原因导致。有些时候没有实际参与,但是回帖表示欣赏、赞同也是一种支持,您说是吗?当然,我们更希望并且提倡的是会员都能亲身参与其中,用实际工作中的列子来与大家交流从而互相学习。这也是我们版主队伍一直努力的方向与目标,再次感谢您的关注。今后我们工作中有什么不足之处,也请您多多指点,我们一定虚心接受!
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作者:
揉揉长发
时间:
2011-2-22 16:04
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9楼
多宝道人
的帖子
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版主说是不错,可我实在看不出这些说好的好在哪里,因为我什么也没看到,如果要赞好也仅只能赞版主给到了这么一平台吧。这世界已经太多空话套话了,无谓在学习分享贴上也如此吧。
作者:
酌茶听琴
时间:
2011-2-23 13:36
说实话,这题目可不小啊----关于人力资源部那些事!?关于这些事啊,做HR的天天都在做,招聘、培训、绩效考核、薪资核定、社保资料准备、岗位异动手续、员工关系沟通。。。。都是我们天天在做的事,能缩小些范围吗?
作者:
那年怀念
时间:
2011-3-6 16:58
等我上班了。。还有一年哈。
作者:
多宝道人
时间:
2011-3-6 17:09
我就不明白了
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这个题目怎么就大了呢?
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人力资源部的那些事,难道都没有遭遇过吗?比如:
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你是人事助理
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你是人事专员
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你是人事文员
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人事行政一起的部门中
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你还是行政文员
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行政助理
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行政专员
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培训主管
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人事主管
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等等
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难道工作的日子中就平凡得不足以让你给大家分享一两件趣闻、一两个发生在你身边的与工作有关的那些事吗?
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看来索取精神大家都有,贡献精神却没有。一种莫名的人性弱点喷发的悲哀啊。。。
作者:
炼骑
时间:
2011-10-8 11:02
我来听故事的
作者:
snchen
时间:
2011-10-23 23:02
刚入行,我是来听故事的。。。
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