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标题: 工作职责分歧--案例讨论 [打印本页]
作者: 多宝道人 时间: 2011-2-22 12:25
标题: 工作职责分歧--案例讨论
一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应该由清杂工来完成,因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他,因为,这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完以后立即向公司投诉。
有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任职说明书:机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作的状态,但并未提及清扫地板;服务工的任职说明书上规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作,但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。
问题:在实际工作中,你是否也遇到过相类似的问题?请举例。
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* P/ } M5 o1 I: {/ r( P0 N0 b是否考虑过原因所在,如何解决?
作者: 沉沦 时间: 2011-2-22 12:47
1.任职说明书岗位职责描述不够全面、细致* S- f. N5 X2 o4 d
2.平时工作分工就不够明确,导致员工有怨言0 C2 u: ]: u8 T3 Z3 y) \
3.该车间主任没有树立足够的威信
作者: 强强子 时间: 2011-2-22 12:49
车间主任,作为基层一线管理,对于制度细节理解不是很好。制度能细化到操作方便当然更好。我倒是认为对于制度编写细则要求也有阶段情况。而一线管理人员不够深入,针对问题而解决问题,对车间管理问题没有得到解决,长期以往权威就更不提了。
! X% S+ ~! ?' d$ g2 T再思考这个问题,还是公司整理管理会有一些问题,我能感觉到这种情况带来的痛苦,也遇到过此类情况,还是通过这种事情处理,盯紧处理过程,学习体会运用现有制度。然后一线管理人员才能更好通过实际情况,不断完善制度。
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. K( ?8 s4 e* S- O6 ~. T8 k. j( L再次学习多宝大叔的案例!
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' ?; S' m2 M- {; ?! I- \3 ` 本帖最后由 强强子 于 2011-2-22 13:31 编辑
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作者: 望天的孩子 时间: 2011-2-22 12:52
我们的岗位职责说明的最后一条都是:完成领导交办的其他工作
p' l4 k. ^4 h: U v$ T, X, G( M一句话就应该能够解决问题
作者: fly_8302 时间: 2011-2-22 15:22
一般来讲岗位职责的最后一条得加一条:完成领导临时交办的其他工作,避免因职责出现真空情况!我记得当初在人力资源培训的一次课程上,主讲教师也特意提到了这一点,因为职责中都没有明确规定是哪个岗位的工作,最后企业因此输了一场官司。
作者: HR剑客 时间: 2011-2-25 13:13
崗位說明書要明確、具體,關鍵還是要加強平時的管理,推行諸如7S之類的活動。
作者: yeyeyen1 时间: 2011-2-28 19:46



作者: bboi 时间: 2011-3-2 10:48
很特別的案例
作者: 偷心小白 时间: 2011-3-2 11:00
完成领导交办的其他工作——万能啊
! Z3 B! C7 A7 s, c5 u; Z( f! M7 `8 L% s每个岗位加上一条 “维护办公区域内的安全卫生”
) `( W5 V9 Y4 o3 K2 Y加强5S管理 划分保洁区域 明确卫生责任人
作者: 帝联Roy 时间: 2011-3-8 10:05
如果样样工作都要在岗位说明书里罗列,那么这份岗位说明书大概要用集装箱来装了。并且主管还须学着牧师,随时手捧一本“圣经”,以免被员工问到不知所措。( [7 {% d3 T Z0 r/ ^8 d; Q8 e
其实,国家的法律尚且不能面面俱到,何况公司的规章制度和相关规定?$ P0 z l B' B9 q+ ]+ {0 |
无论东方还是西方,都讲究情理法,只不过顺序不同。在中国,情为先、理为本、法为末。比如虽然没有法律强制规定,但礼让老幼却深植人心,此为“情”;但总有些人不通情,那么则会有人去讲“理”;若于理也不通,最后才需要“法”来约束。
7 T6 q4 D( ~3 ?; A7 L 案例中的情况不是岗位说明书的问题,而是企业员工缺乏基本的责任心(于情不通);出了问题,主管不知所措,“有关人员”解决问题的思路竟然是顺着员工想法去查阅岗位说明书(于理也不通);
: Q( d9 \. x' n 若以上两点能解决,解决这种问题根本不需要这么麻烦,毕竟我们做事讲究的是化繁为简,而不是化简为繁。$ A' @, J- T9 I) H: W4 v. t v
自然,平时的规章制度和有关文件应尽量完善全面(此为法),杜绝类似现象发生。但“法”为末,应是企业的最后一道防火墙,而不是事事都想着先去找“法”。$ U8 B0 X" Y1 z! ?5 Y1 l2 _
作者: hxf731 时间: 2011-3-9 19:44
我们公司的岗位职责说明书最后均有一条:"服从领导安排的其它事务"
; Z; V- E, I. q1 I, `. A光这一条就避免很多类似的情况
作者: hxf731 时间: 2011-3-9 19:45
另外,想加一条,任何文件都不可以考虑到百分百的周到,包括国家出台的法律,事后也有相关的司法解释
A+ K: M: Y5 d4 P" O所以平时建立相应的企业文件也很重要
作者: 陈黎明 时间: 2011-4-7 10:14
职位说明书里可添加:领导交办的其他事宜
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