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标题: 团队凝聚力与企业内部竞争机制 [打印本页]

作者: 多宝道人 时间: 2011-2-23 12:15
标题: 团队凝聚力与企业内部竞争机制
企业建设内部竞争机制，期间包括如常规的绩效考核，或季度、月度、半年以及年终的优秀管理人员，优秀员工等的评选，还有业务竞赛、目标责任书等等，一系列的属于内部竞争的办法。
但同时也在极力增强企业内部员工间、部门间（团队间）的凝聚力建设，仿佛这是一种矛盾，那么，这出现了两种不同的声音：

其一；正方：企业内部的竞争机制不会影响团队的凝聚力

其二；反方：企业内部的竞争机制会直接影响团队的凝聚力

作者: 小小香儿 时间: 2011-2-23 12:20
先抢沙发，下午回答！

作者: 强强子 时间: 2011-2-23 12:23
可惜沙发被抢，先投票占板凳

作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-2-23 12:35
企业内部的竞争机制不会影响团队的凝聚力,但前提必须是良性的竞争机制~~~

作者: 成几米 时间: 2011-2-23 15:03
团队间的竞争可对团队的凝聚力产生正面的影响，团队内的竞争有可能对团队的凝聚力产生负面的影响。

作者: 乖宝妈妈 时间: 2011-2-25 13:37

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作者: 慕云舒 时间: 2011-2-25 19:17
在团队内部引入竞争机制，有利于打破另一种形式的大锅饭。如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着一股激情努力工作，但时间一长，他发现无论是干多干少，干好干坏，结果都是一样的，每一个成员都享受同等的待遇，那么他的热情就会减退，在失望、消沉后最终也会选择“做一天和尚撞一天钟”的方式来混日子，这其实就是一种披上团队外衣的大锅饭。通过引入竞争机制，实行赏勤罚懒，赏优罚劣，打破这种看似平等实为压制的利益格局，团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥，团队才能长期保持活力。
在团队内部引入竞争机制，有利于团队结构的进一步优化。团队在组建之初，对其成员的特长优势未必完全了解，分配任务时自然也就不可能做到才尽其用。引入竞争机制，一方面可以在内部形成“学、赶、超”的积极氛围，推动每个成员不断自我提高；另一方面，通过竞争的筛选，可以发现哪些人更能适应某项工作，保留最好的，剔除最弱的，从而实现团队结构的最优配置，激发出团队的最大潜能。

作者: csm8099 时间: 2011-2-26 08:26
应该是适度的良性竞争是需要的。而且在一些创新型企业里要明显些。不过一切不这得注意和谐。

作者: 活跃在东方 时间: 2011-2-26 21:06
只要競爭機制公平公正，就不會影響軒隊凝聚力。

作者: yimode 时间: 2011-2-27 20:32
首要条件，竞争公平吧。

作者: cjj204 时间: 2011-2-28 10:22
适度的良性竞争是需要的

作者: lixiaoxv 时间: 2011-3-1 11:11
现在的中国人劣根性太多，一切皆有可能，社会环境让大家nothing impossible

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