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标题: 人力资源模式图一(新人学习) [打印本页]
作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-2-23 13:28
标题: 人力资源模式图一(新人学习)
人力资源模式图
一 人力资源战略 人力资源战略把选人招聘、工作分析、工作设计、员工开发、绩效管理、薪酬开发、激励保障和员工退出等环节作为一个系统整体来研究和细化,并加强对各个环节的监控。它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。
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二 组织并构与整合
企业并购与整合,不仅仅是企业业务的整合,同样涉及企业管理制度、管理流程的整合,进而达到企业文化的整合。华信博达顾问在对企业的发展战略与运营模式研究的基础上,帮助企业设计高层治理结构;分析企业运营的流程与核心能力,帮助企业设计组织结构,整合内部管理体系,再造工作流程,进而重塑企业文化,达到企业购并中多方面的统一并快速融合的效果。华信博达经过长期的咨询实践,已经在企业的购并案例中积累丰富的经验,我们为企业购并设计的企业融合四层次模型,被我们的客户的实施实践证明是具有实操性与严谨性结合的执行流程
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三 组织结构设计
组织结构设计是一个建立或改造企业组织的过程,是把任务、流程、权利和责任进行有效组合和协调的活动。华信博达的组织结构设计通过综合考虑公司的内外部环境,公司的发展战略和企业文化,实现企业组织的任务、流程、权利和责任的优化。以适应组织的现实状况,同时,考虑随着组织的发展,组织结构应有一定的拓展空间。
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四 业务流程
以公司的战略为基础,从客户满意与需求、竞争标杆与最佳实践、技术机遇、财务绩效考虑,提炼出战略目标的关键领域和过程绩效目标和核心原则,建立所需的业务流程。
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五 人力资源规划
人力资源规划将企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起,既是实现整个组织战略规划的重要保证,也是企业人力资源管理实践的起点,为配合企业整体战略的达成而进行的人力资源的选择、配置、使用、开发和管理的规划。其侧重点是人力资源管理政策的调整和各项人力资源管理职能工作重心和指导方针的确定。通过统筹协调、综合运用各项人力资源管理职能,来保证公司人力资源规划的实现,从而为公司整体经营战略的实现提供有力的保障。
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人力资源审计可以帮助发展良好的企业运作实务,不是传统的人力资源盘点,而是针对公司内部的人力资源政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用方面的全面核查,以保证公司的政策确实在得到有效执行,并无偏差,通过人力资源审计制定发展策略,确定目标,以及向财务和其他高层管理人员提供可靠的操作基准。
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六 招聘管理
许多公司招聘管理人员感到非常遗憾,他们总是被动地去寻找大量的简历,花费大量的时间面试,最后徒劳无功;一线经理感到公司的招聘职能永远无法真正了解他们的需求;而招聘管理要做到超前计划,详细分析和吸引优秀的人才进入公司,并帮助这些人才度过“危险期”,确实是一个挑战。
本帖最后由 疲倦的忧伤 于 2011-2-23 14:19 编辑
作者: gyh81109778 时间: 2011-2-23 13:38
为什么看不到图呢?
作者: 忘羽 时间: 2011-2-23 13:41
谢谢分享
作者: 小小香儿 时间: 2011-2-23 13:42
还是看不到图片。
作者: lixiaoxv 时间: 2011-2-23 13:52
都是大XX
作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-2-23 13:56
等一下,我在重新弄~~~
作者: 米恩 时间: 2011-2-23 14:05
我也看不到图
作者: 小小香儿 时间: 2011-2-23 14:24
回复 1楼 疲倦的忧伤 的帖子
已经可以显示了,感谢喽,嘿嘿!
作者: Mark.Yao 时间: 2011-2-23 14:31
非常漂亮啊!支持支持!
作者: Mark.Yao 时间: 2011-2-23 14:33
不错的资料,忧伤辛苦了。
作者: 成几米 时间: 2011-2-23 14:39
学习了。。
作者: 揉揉长发 时间: 2011-2-23 14:39
作者: dangwen 时间: 2011-2-23 14:42
学习了,谢谢分享
作者: 上善若水2010 时间: 2011-2-23 14:44
很不错,继续学习中。很奇怪,书本看不进去,但是朋友介绍的就会很用心地去看,这也是加强自我学习的一种好方法啊。辛苦了,谢谢!
作者: hrvincent 时间: 2011-2-23 14:50
都是大X啊 看不圖啊
作者: 疲倦的忧伤 时间: 2011-2-23 14:56
都是大X啊 看不圖啊
hrvincent 发表于 2011-2-23 14:50
不会吧,我已经弄好了啊,你再看看~~~
作者: hjde 时间: 2011-2-23 14:59
深入浅出,推荐!
作者: 刘艳艳 时间: 2011-2-23 15:11
支持一下
作者: 芒果吃饭 时间: 2011-2-23 16:32
图标,简单明了。
楼主辛苦了
作者: spcchenyue 时间: 2011-2-23 20:15
很强大,同样学习收藏了!
作者: 那米走车草 时间: 2011-2-24 08:23
太棒的资料了,瓦喜欢~
作者: cjj204 时间: 2011-2-28 13:19
好好学习
作者: yeyeyen1 时间: 2011-2-28 19:25
作者: 淡入淡出 时间: 2011-4-20 13:49
学习一下,谢谢
作者: wushengxiyu 时间: 2011-4-20 15:41
学习了,谢谢哈
作者: 悟雨轩 时间: 2011-4-20 15:55
真好啊,谢谢分享啊
作者: ll614 时间: 2011-4-21 18:23
xiexie...
作者: 囧KK 时间: 2011-4-22 23:34
谢谢楼主分享,资料已收入囊中~
作者: 托马斯.皮 时间: 2011-7-13 17:03
看不太懂呀
作者: 最爱QIQI 时间: 2011-7-13 17:38
嗯,大侠之作,果然非同凡响。
加紧学习中。
作者: barca牛 时间: 2011-7-15 10:56
有用,大二学过,现在忘得差不多了。
作者: evelyn90 时间: 2011-7-15 14:42
先收了,下班回去看看,感谢分享
作者: Sara_juan 时间: 2011-7-20 16:07
学习了,谢谢分享
作者: 暖寒 时间: 2011-7-31 14:38
谢谢分享.
作者: BAIYUN1013 时间: 2011-8-1 10:46
很理论呵呵
作者: BAIYUN1013 时间: 2011-8-30 08:47
哎 感觉有点看不进去啊
作者: 杜雨 时间: 2013-6-21 16:34
太棒了,谢谢你
作者: 晏然07 时间: 2013-6-22 07:51
好像在书本中看过哈
作者: cthtsrjts 时间: 2013-6-25 23:10
这个学习啦!
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