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标题: 管理与技术之争 [打印本页]

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作者: hbuhrd    时间: 2011-2-26 15:25
标题: 管理与技术之争
在公司发现一个问题，可能小弟资历尚浅，那就是搞技术的很讨厌搞管理的，觉得管理流程复杂繁琐且没有必要。总是抱怨“管理耽误工作，不能安心搞技术”。其实大家都知道这两者缺一不可，但是面对管理与技术之争我还是有些迷茫~
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作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-26 16:40
我没有投票，因为我觉得这个不能投，因为两者没有可比性，
2 N( C" C: V0 t) N% P/ w9 j8 j而且两者也不是鱼与熊掌一定要舍弃一方的。
其实，我觉得，除了管理与技术，还应该加一个“经营”。
1 h9 n: _2 c& ~& J5 @* [有些企业，他没有核心技术，也没有很杰出的管理，但是他却还是
) m" R( O8 V- ?6 T. q/ a市场上最赚钱的企业，比如：中×油、中×化、中×集团等等。
为什么？
7 `4 e4 Y+ d) O  w  i为什么？
, b6 t2 @. _5 ~, Z% `+ W) y8 J9 Q5 d因为，他们摊到的行业好，他只要经营好，就一切都好了，
& }( P3 Z" }7 E* G8 h* {因为他们的客户（老百姓）是必须要成为市场行情买单的傻瓜的。
当然，回到话题上来，我觉得为什么不能管理、技术一起抓呢？

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作者: 山风888    时间: 2011-2-26 19:00
技术是车，管理是路。
1 R1 V! m9 j3 j8 T$ Q车好没有路，车就动不了。车好路不好，车也跑不快。
有路没有车，路就是摆设。路好车不好，车也快不了。

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作者: haotian018    时间: 2011-2-28 08:47
相辅相成

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作者: hbuhrd    时间: 2011-2-28 08:57
回复 2楼 Mark.Yao 的帖子
! u6 w, ^# Y  a  t中×油、中×化、中×集团这样的企业毕竟在数量上占少数，而且不符合规律，这个咱不想妄议。中国企业占大多数的还是民营企业，而问题的关键就是，很多管理不能使技术服气，成为技术职离职的很大一部分原因。
还是那就话，可能我资历比较浅，很乐意跟您多学习。
本来想设个第三中立选项的，但是估计就没人选前两项了，呵呵

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作者: brainbow123    时间: 2011-2-28 09:18
我认为要看公司发展的阶段,一个公司在创造时期,技术可能比管理重要,当公司发展到一定规模,管理与技术就变得同等 重要了.一个公司如果管理混乱,有再好的技术人员也没有用.

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作者: brainbow123    时间: 2011-2-28 09:20
我觉得大家讨论这个话题的时候不要把那些垄断行业放到一起吧.

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作者: hbuhrd    时间: 2011-2-28 16:41
回复 8楼 brainbow123 的帖子
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8 \6 D; [1 S9 j/ Z- Q( E" y$ ?    中国有些情况很特殊，呵呵

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作者: 威哥1号    时间: 2011-3-14 16:10
2者缺一不可的，没所谓谁重要谁不重要，对公司的贡献都是很大的

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