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标题: 管理与技术之争 [打印本页]
作者: hbuhrd    时间: 2011-2-26 15:25
标题: 管理与技术之争
在公司发现一个问题，可能小弟资历尚浅，那就是搞技术的很讨厌搞管理的，觉得管理流程复杂繁琐且没有必要。总是抱怨“管理耽误工作，不能安心搞技术”。其实大家都知道这两者缺一不可，但是面对管理与技术之争我还是有些迷茫~ 本帖最后由 hbuhrd 于 2011-3-3 09:46 编辑 2 \  w' n' J+ p" @1 t

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作者: Mark.Yao    时间: 2011-2-26 16:40
我没有投票，因为我觉得这个不能投，因为两者没有可比性，
( w- I! T5 o1 S0 w8 S8 v而且两者也不是鱼与熊掌一定要舍弃一方的。4 |# _7 ]( k- a9 O; |9 W
其实，我觉得，除了管理与技术，还应该加一个“经营”。5 F+ O# i' e: ^+ H3 @" f
有些企业，他没有核心技术，也没有很杰出的管理，但是他却还是
. ]  A- T; _. ^5 R' E# v4 o市场上最赚钱的企业，比如：中×油、中×化、中×集团等等。
1 A2 G( R9 d2 B5 u为什么？* V5 u" S# s9 E' e
为什么？) x5 q; d$ g1 Z# M
因为，他们摊到的行业好，他只要经营好，就一切都好了，# m! r- ]$ t2 ?0 }
因为他们的客户（老百姓）是必须要成为市场行情买单的傻瓜的。  [; O: V, {& g1 r' ?5 J) X8 L
当然，回到话题上来，我觉得为什么不能管理、技术一起抓呢？
作者: 山风888    时间: 2011-2-26 19:00
技术是车，管理是路。0 i6 j& w9 K1 }0 G
车好没有路，车就动不了。车好路不好，车也跑不快。$ {  ~$ [( b' U  r8 M6 J
有路没有车，路就是摆设。路好车不好，车也快不了。
作者: haotian018    时间: 2011-2-28 08:47
相辅相成
作者: hbuhrd    时间: 2011-2-28 08:57
回复 2楼 Mark.Yao 的帖子
  u2 `- L! e! y  f* G9 b中×油、中×化、中×集团这样的企业毕竟在数量上占少数，而且不符合规律，这个咱不想妄议。中国企业占大多数的还是民营企业，而问题的关键就是，很多管理不能使技术服气，成为技术职离职的很大一部分原因。1 H9 V% m: @& A# f
还是那就话，可能我资历比较浅，很乐意跟您多学习。: y) c; v# }  X' H. i9 A0 j4 ^
本来想设个第三中立选项的，但是估计就没人选前两项了，呵呵: z& j& R: }: S/ S
9 _  N  {; Q. n) r+ `9 }$ X* T
   
作者: brainbow123    时间: 2011-2-28 09:18
我认为要看公司发展的阶段,一个公司在创造时期,技术可能比管理重要,当公司发展到一定规模,管理与技术就变得同等 重要了.一个公司如果管理混乱,有再好的技术人员也没有用.
作者: brainbow123    时间: 2011-2-28 09:20
我觉得大家讨论这个话题的时候不要把那些垄断行业放到一起吧.
作者: hbuhrd    时间: 2011-2-28 16:41
回复 8楼 brainbow123 的帖子/ p4 t& h, l, e8 N# v  B* f* y

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    中国有些情况很特殊，呵呵
作者: 威哥1号    时间: 2011-3-14 16:10
2者缺一不可的，没所谓谁重要谁不重要，对公司的贡献都是很大的



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